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余世维的语录30条

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2023年余世维的语录30条

做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。下面是关于余世维的语录30条,一起来看一下吧。

1、如果发现老板有错,一定是我看错。

2、如果老板不认错,我还坚持他错,那就是我的错。

3、重要的人物是不带手机的。

4、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。

5、我在办公室经常讲四句话:第一句:商场中朋友很多,伙伴很少;第二句:办公室里可爱的人很多,可靠的很少;第三句:行销计划,漂亮的很多,可行的少;第四句:机会来了,看到的人很多,抓到的很少!

6、我们应该经常去想:有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了,我还能做的更好!如果不是我看错,那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事,只能把事做对,用心做事才能把事做好。

7、模仿加改良,等于创新。

8、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。

9、脾气好,和善的领导,不一定就会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。

10、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。

11、答应人家的事一定要做到。

12、不要"辩解",只要"表现"。

13、这个世界上,除了你自己,谁都不能相信。

14、如果做不到,在人家问起来之前先告诉他。

15、这是我第一次犯这个错误,请放心这也是我最后一次犯这个错误。

16、聪明的人用鲜血吸取教训,精明的人用别人的鲜血吸取教训!

17、你是将军,而非士兵;你是决策者,而非执行者。

18、多走一步的两个含义:1.比你的竞争对手多走一步;2.比你的客户所期望的多走一步。

19、积极的人,将计划付诸实施时不会半途而废。

20、不要将你的价值观强加给别人。

21、就执行而言,"决战在基层,决胜在中层,战略在高层"。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。

22、官员可以来往,但不可以依赖!官员可以结交,但不可以贿赂!

23、管理的目的:让公司有规则,让公司有次序。管理的手段:赏罚分明;赏要由下往上赏;罚要由上往下罚。

24、凡事只说一遍的人很不得了,就是做总经理的人。

25、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题,你就会发现,顾客在外面,不是在你家里面!

26、一个女人如果住在一个酒店里面,旁边的房间都是男的,她特别的不舒服,人家半夜也许不会打个洞跑过来,但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的,这表示,我们没有注意到这一点,在欧美,有很多大酒店,是专门设计一个楼层,是专门给女性居住的!

27、我小的时候如果被人家骂缺少家教,要让我妈听到了,回去要吊到树上打啊………

28、有本事把我学的东西都学去,我巴不得这样。

29、在南京邮电讲座中,余世维说家康的教子"有方":命令8岁的儿子到城外把刚砍下来的人头抱回家,最重要的是,他下了结论,日本人就是这么培养"幕府大将军"的……。

30、第一次犯错是不知道,第二次犯错是不小心,第三次犯错一定是你故意的。