余世维的语录35条
2024年余世维的语录合集35条
我们应该经常去想:有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了,我还能做的更好!如果不是我看错,那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事,只能把事做对,用心做事才能把事做好。下面是小编给各位读者分享的余世维的语录35条,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、如果发现老板有错,一定是我看错。
2、如果是老板自己出错,只要他不认错,那就是我的错。
3、如果老板不认错,我还坚持他错,那就是我的错。
4、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱:自动自发;注重细节;为人诚信,敢于负责;善于分析判断,应变力强;乐于学习,追求新知,具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神,人际关系良好;求胜的欲望强烈。
5、重要的人物是不带手机的。
6、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
7、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
8、我在办公室经常讲四句话:第一句:商场中朋友很多,伙伴很少;第二句:办公室里可爱的人很多,可靠的很少;第三句:行销计划,漂亮的很多,可行的少;第四句:机会来了,看到的人很多,抓到的很少!
9、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
10、做什么人,都不要做烂好人,该处罚的一定要处罚。
11、做生意应该是依据同心圆的原理,把老客户"锁"在中间,再次基础上增加新客 户,然后客户群像同心圆一样放大,一环环的增加,既然老客户能稳住,产品的信 誉和口碑就稳住了,根据老客户在市场的影响力,慢慢的,生意就做开了。
12、世界上有三种公司:第一种是追随者,跟着潮流走;第二种是生存者,预见之后做改变;第三种是自己创造改变,也就是领导者。
13、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
14、当老板要站在员工的反方向思考,如果你想得跟员工一样,那你就只是一个员工,你只是靠运气当上老板而已。
15、不要"辩解",只要"表现"。
16、这个世界上,除了你自己,谁都不能相信。
17、如果做不到,在人家问起来之前先告诉他。
18、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
19、这是我第一次犯这个错误,请放心这也是我最后一次犯这个错误。
20、假设既然要一起干,就在同一条船上——要么一起驶向彼岸,要么一起沉没。所以,选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
21、不要做一些后悔的事,决定的事就不要推翻!
22、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
23、老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。
24、多走一步的两个含义:1.比你的竞争对手多走一步;2.比你的客户所期望的多走一步。
25、绝大部分企业的产品别人都可以模仿,绝大部分企业的服务别人都可以做到,只有一个东西最难模仿,那就是人。
26、积极的人,将计划付诸实施时不会半途而废。
27、积极的人,被人赏识时不会表现平平、错失机会。
28、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
29、官员可以来往,但不可以依赖!官员可以结交,但不可以贿赂!
30、凡事只说一遍的人很不得了,就是做总经理的人。
31、努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个个月(星期)要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人,其实可以做出来,"都是被逼的"自己。
32、一个社会如果没有秩序,在企业里就没有规章,在企业里没有规章,学校里就没有纪律,学校里没有纪律,在家庭里就没有伦理、
33、有本事把我学的东西都学去,我巴不得这样。
34、如果做不到,在别人问起来之前先告诉他。
35、可以平凡,但是不能平庸。