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生产车间年终工作总结

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生产车间年终工作总结

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨让我们认真地完成总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编整理的生产车间年终工作总结,欢迎阅读与收藏。

生产车间年终工作总结1

过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的状况作工作总结如下:

一、 思想政治表现,品德修养及职业道德方面

一年来本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成。

二、日常工作方面

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况,车间生产统计个人年终总结范文。近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能刚好的向上级领导汇报各类生产数据。除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰难的工作。通过对成本的核算就能更清晰的知道从哪些方面限制成本,从而降低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平

我从事工作的时间将近五年,但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作看法,主动的向其他同志请教和学习,能踏实、仔细地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

四、存在的不足

一年来本人能敬业爱岗,创建性地开展工作,取得了一些成果但也存在一些问题和不足:

1、很多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

2、有些工作还不够细致,一些工作协调的不是非常到位;

3、自己的理论水平有待进一步提高。

经过这样惊慌有序的'一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,当20xx年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我会接着努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

生产车间年终工作总结2

20xx年这一整年我都是以车间班长的身份在车间工作,也慢慢适应了这样的一个新身份。回想着一年的时间,虽说是没有太多的精彩之处,但也可以认为是平平稳稳,我照旧还是对着一年的工作进行了简洁的总结。

这一年来我每天都是严格的遵守车间的规章制度,并严格的管理自己,就希望自己的一言一行都可以给整个生产车间的同事们严格较好地引导,并且我也有特别努力的让我是能够在班长这工作岗位上完成好自己应当要做到的工作。从来都没有迟到早退过,更是将心思都放在工作上,让自己可以更好地绽开自己的工作。

对于上级领导下放的任务,我都是在自己的分析之后,再往下发放,为的就是将这些任务都能够在心中有底,更是能较好的去督促每一位员工进行工作。当然对于工作的场地也是有特别仔细的、细致的去检查,更是为了让每个机器都能够照常运转,让生产效率能够提升上去。同时也会刚好的阅读上交上来的工作状况表,对每天的任务都有肯定的认知,同时,也刚好的做出反馈,并制定下一阶段的工作任务。而我作为班长更是亲自上阵,不断去提升自己实力的同时,让每一位员工都能够在工作中有所提升。对于一些简洁的东西尽可能的手把手的'教会每一位员工,这样更是能够将工作都完成好,才会有一个标准,才更是能够达到所期望的标准。

当然我也是有定期对各项机器进行检查,定期上润滑油,以保证机器的正常运转,更是让每一位员工都能都在自己所在的岗位上做到更好的。在车间的管理上我也是投入了许多的心血,就是希望自己能够在与各位员工的相互交谈中感受大家的需求,更是将各位员工支配在合适的岗位上,以保证生产的顺当进行。

每一位员工都是我们真个车间的灵魂,是车间全部人共同的努力才让整个车间变得如此的优秀,更是能够达成如此的业绩。身为整个车间的主管,我也甚是快乐,我能够达成这样的业绩也是离不开全部成员的共同努力,我信任不管是现在还是以后,我都是可以在下一阶段去保持更好的状态,我还是会尽力的做好自己须要做的事情,尽力让整个车间都能够在我的带领之下找到正确的方向,去不断的成长。我信任在20xx年,我们整个车间定是可以达成较好的业绩,更是能够有特别好的成效。当然我也希望我接下来的工作能够接受到大家的监督,让我能够知道自己好须要努力的方向,并尽力去将车间带领好。

生产车间年终工作总结3

在这一年的时间里,自己在车间指导的带着下,和同事团结合作下,学到了很多的学问,工作上获得圆满胜利。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,进步自己的业务技能,现将20xx年的工作状况总结如下:

一、工作方面

在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替消费。顺当完成了公司和车间交给的消费任务,一次性合格率x%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,平安,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都细致教给他机器的平安操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些缺乏的地方。主要是我们在装车的过程中觉察配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的`美观,也存在确定的质量隐患。我和同事们细致排查找缘由,配件是主要的缘由。在不能更改配件的状况下,我们只能细致检查配件中有没有碰伤、碰花,一有觉察不合格的配件马上就更换,这样略微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建立,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。

二、思想方面

车间屡次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织争辩了“热忱,责任,忠诚〞和“增加工作责任心,推行责任追究制〞。彻底洗涤了职工的心灵,大大进步了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正看法,“看法准备一切〞。有了正确的看法,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而获得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生爱好,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何胜利,期间来不得半点牵强。其次,是力气问题,又可以分成专业力气和根本力气。具体到人,专业力气准备了你合适于某种工作,根本力气,包括自信力,协作力气,担当责任的力气,冒险精神,以及进展潜力等,将干脆准备工作的生命力。一个在事业上胜利的人,必是两种力气可以很好地协调进展和运作的人。

三、工作目的

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,把握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基本。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进,始终保持严谨细致的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成指导交给的任务。搞好班组建立,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,进步工作效率,娴熟业务力气。乐观响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

生产车间年终工作总结4

新的一年即将来临,20xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入某某年之际,作为一名车间主任我对我在某某年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。

一、加强生产管理

车间制定了具体的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的协作下能够刚好完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工相识到质量的重要性。

二、质量监控

帮助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。

三、在管理方面提出的三效管理方式

1:向管理要效益,向质量要效益,紧抓平安生产,没有平安就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。

2:向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。

3:向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大实力。在这点上要留意员工的思想动态,依据我个人的管理阅历做好员工的思想工作,提高员工的凝合力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。

四、设备的生产

每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽搁生产。

五、新员工的.培训

对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以运用全部的生产设备。员工的思想素养低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素养,和技术素养,使员工渐渐成为一个合格的正典人。

六、做好记录

在gmp信息系统运用上,全部的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份起先我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,削减质量事故的发生。

七、员工的待遇

车间配备了干净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资实行记件制,提高了员工的工作热忱,每个月的工资表都能准时交到财务部,协作财务部门按时发放工资。车间不足的地方主要在以下几个方面:

1:员工的平安意识不强。

2:对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。

3:员工和质检协作不是很好。

4:员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。

生产车间年终工作总结5

过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的工作状况总结如下:

一、 思想政治表现,品德修养及职业道德方面

一年来本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成。

二、日常工作方面

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况,车间生产统计个人年终总结范文。近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能刚好的向上级领导汇报各类生产数据。除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰难的工作。通过对成本的核算就能更清晰的知道从哪些方面限制成本,从而降低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平

我从事工作的时间将近五年,但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作看法,主动的向其他同志请教和学习,能踏实、仔细地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

四、存在的不足

一年来本人能敬业爱岗,创建性地开展工作,取得了一些成果但也存在一些问题和不足:

1、很多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

2、有些工作还不够细致,一些工作协调的不是非常到位;

3、自己的理论水平有待进一步提高。

经过这样惊慌有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,当20xx年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的`热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我会接着努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。