企业财务风险的成因及防范
企业财务风险的成因及防范
企业财务风险的成因及防范1
阐述了在市场竞争经济中现代企业财务风险的成因、基本防范措施并浅论了财务危机的预警方法.
作 者:郭焱 GUO Yan 作者单位:广州市越秀区财政局,广东,广州,510100 刊 名:江西煤炭科技 英文刊名:JIANGXI COAL SCIENCE & TECHNOLOGY 年,卷(期):20xx ""(3) 分类号:F275.5 关键词:财务风险 成因 防范 财务危机预警企业财务风险的成因及防范2
市场是企业经营的外部环境。企业在实施财务活动时,内部以及外部等很多难以预料的因素都会对其形成极大影响,以致财务活动面临很多风险。企业经济效益也会受到很大影响。同时,也有很多企业虽然在工艺设备、市场营销以及技术人才等方面具有极大优势,却对企业内部存在的财务风险没有予以科学有效的防范与处理,致使企业陷入困境。企业只有采取科学有效的措施,对其中风险予以防范,才能从根本上杜绝风险产生。因此,研究企业经营过程中存在的财务管理问题,不仅能够提高企业管理者风险意识与管理水平,而且对企业参与市场竞争具有一定的积极作用。
一、企业财务风险种类及现状
企业财务风险具有不确定性、全面性、客观性以及共存性。企业在生产经营过程中,很多无法预料以及不能够控制的因素,会对企业财务状况形成影响,导致企业遭受经济损失。企业在经营过程中,不能够及时对债务进行偿还,会导致财务风险。这种财务风险一般与企业经营没有关系。同时,由于很多不确定因素导致企业对资金不能科学利用,也会导致企业出现财务风险。这种财务风险却会对企业经营产生一定影响。
1.企业财务风险种类
一般把企业财务风险分为内部与外部两种风险。企业内部风险:首先,投资风险。企业借助对市场变化的分析,进而确定其投资项目。如果企业不能够很好对市场予以把握,对市场存在的风险不能够科学预测,进而导致投资出现风险。其次,筹资风险。企业只有借助足够资金才能实施正常的生产经营活动。因此,企业会通过内源、债务以及股权等多种融资方式进行筹资。然而,各种融资都具有一定风险。在各种融资中,债务融资具有较大风险。企业不能及时偿还债务,必然会影响其生产经营。第三,资金流动风险。企业在生产经营过程中,如果资金流动出现中断,就会陷入经营困难的境地。第四,收益分配风险。如果企业实施效益分配后,留存效益无法满足其扩大生产,就会导致其出现筹资风险。企业外部风险:首先,市场风险。企业只有依存于市场,才能够扩大再生产。同时,市场需求、竞争者以及同种产品等,都会对企业经营形成各种潜在影响,因此,企业会一直面临市场风险。其次,国家政策风险。企业只有借助国家政策才能够实施有效经营。国家政策的实施及变化,会对企业经营具有极大影响。第三,自然环境风险。企业在经营过程中,非常容易受到各种自然灾难的影响,而这种灾难又是人们无法抗拒及预料的。
2.现状分析
企业在生产经营过程中,经常由于自身弊端,导致其出现财务风险。首先,投资不科学合理。很多企业在投资经营过程中,没有对投资项目予以科学考察,企业决策者盲目决策投资,以致投资缺乏科学性,出现投资风险。其次,企业资本结构不合理。企业在经营过程中,不能够对资金进行科学分配,且其资本结构不合理,以致出现负债多、贷款多等情况。第三,收益分配政策欠规范。在我国,很多企业没有实施股利政策,对现金股利不能有效分配,间接助长了证券市场投机现象。同时,很多企业缺乏科学有效的股利制度,也间接导致投资者投资观念不正确。第四,没有有效的资金回收措施。企业在销售过程中,缺乏对购买者的了解,以致出现很多赊账现象。同时,企业由于储存货物过多,流动资金受到影响,不能实施有效的投资。这样,企业资金的安全性与流动性都会受到影响。
二、导致企业财务出现风险原因分析
企业财务管理制度等内部原因以及市场等外部环境很多因素,都会导致企业出现财务风险,以致企业经济效益不尽人意。
1.内部原因
企业在投资经营中,投资不科学、企业资本结构不合理、缺乏规范的收益分配政策以及缺乏有效的.资金回收措施外等现状容易使企业出现财务风险。同时,还有很多原因会导致企业出现财务风险。
(1)缺乏健全的财务管理制度
很多企业没有创建完善的法律机制、管理制度以及外部监督机制,导致其没有科学有效的财务管理制度。由于财务管理制度的不健全,导致企业财务报表与实际不符,甚至没有相应的财务报表。有的企业管理者让财务人员按照自己意愿进行工作,以致财务人员不能够遵循相关制度。同时,很多企业销售方式不正确。为了推销产品,采取赊销的方式,却对购买者信用等级缺乏了解,以致出现很多应收账款不能及时收回,甚至成为死账。
(2)投资风险、利润分配以及资产管理等因素
很多企业由于投资项目单一,不能够形成相应的市场规模,缺乏持续经营能力,以致市场变化对其影响较大,进而企业会面临投资风险;企业不能够正确处理现金流入与现金流出之间的比例关系,从而会导致分配风险;企业管理者不能够对资产实施科学管理,导致货物流动性较差,致使资金流动出现问题。
(3)财务管理人员风险意识低
企业财务人员只是单纯认为财务人员就是管理资金,不能够正确认识财务管理中存在的风险,缺乏有效的风险意识,对企业财务风险并不能够科学预测。这样,由于企业财务人员缺乏相应的风险意识,极易形成财务风险。
2.外部原因
市场经济宏观环境对企业有着极大影响。经济、金融、法律以及社会文化等外部因素,都会导致企业产生财务风险。银行利率、信贷规模甚至原油价格等很多外部环境变化,企业生产经营都会受到不利影响,进而会导致企业出现财务风险。同时,行业环境以及外部政策环境变化,企业适应能力以及抗风险能力也会受到极大冲击。
三、企业针对财务风险防范措施分析
企业不可能完全消除财务风险,只有针对各种不利的内部原因以及外部原因,采取相应措施予以科学防范,才能够将其对企业的影响降低到最低程度。
1.企业管理者提高决策水平
企业生产经营直接受到管理者的影响。企业财务决策更是与企业发展息息相关。因此,企业管理者必须从科学与发展的角度,对企业财务实施决策。企业管理者必须对市场进行科学考察,不能够主观臆断;对企业项目实施必须借助资本预算,进行可行性分析,才能够使企业投资风险降低到最低程度。
2.选择科学资本结构与收益分配制度
企业管理者应根据企业实际情况,对企业的各种资金需求、筹资方式以及筹资决策等进行科学分析与预测,选择最佳资本结构、有效降低各种筹资风险。同时,企业应实施科学的利润分配制度。由于留存收益对企业实施再投资、扩大生产规模等,具有非常重要的意义,因此,企业管理者必须对收益制度认真制定。
3.有效提高资产流动性
企业只有有效提高资产流动性,才能够从根本上杜绝财务风险。企业应加强存货周转速度的存货管理,加快应收帐回收的应收账等管理。企业应创建坏账准备金制度、账款跟踪管理制度,从制度上加大应收帐的管理。同时,由于企业资产结构对企业负债结构具有极大影响,因此,企业管理者必须对资产结构情况予以足够重视。
4.创建并完善企业财务管理制度
企业只有借助科学的财务管理制度,才能能够实施有效财务管理。企业管理者必须聘请高素质财务人员,实施科学财务管理制度,才能够从根本上减少财务风险。同时,企业必须借助信息科学技术,创建财务管理系统、财务预警系统以及财务管理活动监督机制。这样,企业就能够有效提高资金的周转能力以及自身偿债能力。
5.提高企业财务管理人员素质与风险意识
企业应创建财务管理人员培训制度,从根本上提高财务管理人员综合素质,进而减少财务风险。企业应借助各种培训制度,加强财务人员管理,不仅要提高财务人员业务水平,而且要提高其道德素养。同时,企业应积极培养财务人员创新意识,使其树立正确的财务风险观念,提高其认识风险的能力与意识。
6.科学分析外部环境变化
企业管理者也应接受各种相关教育,提高自身认知水平,提高自己对外部环境的认知能力。企业管理者必须对外部环境具有高度敏感性,不能够主观臆断,应综合不同方面信息,作出科学判断,进而提高企业适应能力与应变能力。同时,企业财务人员也必须对外部环境予以科学分析,掌握市场变化规律与发展趋势,采取相应措施、减少外部环境对企业财务影响。
四、结语
企业对财务风险防范程度,能够体现企业竞争优势。在市场条件下,企业只有采取科学有效的防范措施,才能够对财务风险予以防范。同时,企业管理者必须对形成财务风险的各种成因予以科学认识,对财务风险管理工作予以足够重视,并提高财务管理人员的风险防范意识,才能够使企业健康持续发展。