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深总结抓落实稳步推进农村公路建设事业

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深总结抓落实稳步推进农村公路建设事业

根据陕县农村公路“十二五”规划,陕县农村公路管理所本着早设计,早开工的原则,多次召开农村公路建设会议,努力组织农村公路建设工作。自2011年3月份以来,陕县交通运输局局长介建新亲自到各有关工程建设的乡(镇)督促工作,极大地调动了干部职工的积极性。在农路所姚宜贤所长的带领下,陕县农村公路管理所的每个班子成员深入到工程一线,积极主动地开展工作。在工作中他们认真总结经验教训,发扬了艰苦奋斗的优良传统,互相学习,互相帮助,共同奋斗,大力推动2011年农村公路路基拓宽工作。

一、注重宣传,营造氛围

氛围就是人气,人气旺,事业兴。抓工程建设必须一鼓作气,雷厉风行,因此该所努力宣传公路建设的重要性,凝聚力量,形成合力,在困难和险阻面前决不低头。首先是大力宣传国家公路建设政策和法律、法规,使政府和社会都来关心与支持公路建设。其次是注重营造良好的施工气氛,每个工程开工前,县交通运输局和农路所领导主要领导都要进行动员讲话,让大家深知自己责任重大,来不得半点马虎,在施工现场,每个料场、施工标段都悬贴了具有强烈鼓动性的宣传标语,使工程人员脑海中形成一种强烈的责任感和使命感。再次是在宣传上突出服务于社会,从而转劣势为强势,为工程建设的顺利进行减少了许多不必要的麻烦,使大家可以一心一意地抓好工程建设。

二、合理规划,周密安排

为了搞好今年的农村公路建设,所领导班子多次召开公路建设会议,制订公路建设制度,督促公路建设进度。为了加大公路建设力度,县所认真选派技术骨干到乡、村进行指导工作,确保了农村公路建设工作,紧张而有序地进行。

三、多方联动,筹措资金

农村公路建设的核心问题是资金问题。为保证建设项目的顺利实施,他们一方面积极引导和鼓励各乡镇想方设法筹措资金,积极发动外出经商的老板捐一点,在外工作的人员帮一点和受益单位支持一点的办法,保证了自筹资金及时到位。

四、以人为本,创新管理

通过工程项目的合理分配,形成一个“比、学、赶、超”的好势头。在工程管理中,人是最关键的因素。要干好工作就必须充分调动工程人员与施工队伍的积极性。首先是积极组织于三月八日召开由县政府牵头的2011年农村公路建设项目路基拓宽动员会,充分调动好各乡(镇)主要负责人的工作主动性、创造性。其次是认真组织本系统的公路工程技术培训工作,提高技术人员的实践指导能力。再次是县局组织督查组,督促工程项目进行的完成情况。第四是要求在施工前必须召开由业主方、施工方和监理方在三方会议,做好有效的协调工作。第五是认真实践,完善制度。积极推行《陕县农村公路工程施工管理制度》对工程质量、进度进行控制,搞好调查研究,再把成熟的管理条款完善至管理制度中,形成便于操作的管理制度。有效地形成了整

体合力,工程人员真正将精力放在了工程建设上,有效地刺激了工程进度。

五、强化管理,落实责任

质量是公路建设的生命线,我们针对今年的路基工程主要采取农路所班子成员包路到人,包片到乡,技术骨干进驻工地,跟踪监控的办法,严把工程质量关,并实行工程质量责任追究制度,做到一个细节不放过,一个环节不放松。对不符合质量要求、不达标的工程下发整改通知书,限期整改,整改合格后方能施工。通过严格的制度管理保证了工程建设质量,成效显著,特别是李村至岩里、张茅至磁钟、店子至宽坪等公路路基拓宽任务已全部完成。

截止目前,陕县农村公路建设任务10条共计61.773公里,现已完成32公里的路基拓宽工作。

陕县农村公路管理所 赵永红

二0一一年四月十九日

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。