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电商仓库管理规章制度

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电商仓库管理规章制度

在我们平凡的日常里,制度起到的作用越来越大,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的电商仓库管理规章制度,希望能够帮助到大家。

电商仓库管理规章制度1

一.电商仓库管理工作制度

1.仓库管理工作的任务

(1)做好货品物资出库和入库工作。

(2)做好货品物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作,确保货品物资的平安保管。

2.、对于入库的货物,保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不相符的,办理入库手续要照实反映。

3.对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等

不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视详细状况报告运营总监及店长。

4.对于一切手续不全的提货,保管员有权拒绝发货,并视详细状况报告运营总监及店长。

5.仓库保管员要准时登记各种货物明细账,做到日清月结,达到账账相符、账物相符,账卡相符。

6.每月月底之前,保管人员要对当月各种货物“入、出、存”状况予以汇总,并编制报表上报运营总监及店长。

7.保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发觉盈余、短少、残缺,必需查明缘由,分清责任,准时写出书面报告,提出处理意见,报运营总监及店长.

8.做好仓库与运输环节的连接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求削减库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议.

9.依据各种货物的不同种类及特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存便利。

10.对于有特别要求等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。

11.建立健全出入库人员登记制度。

12.严格执行平安工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的平安。

13.仓管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。如有特别状况,要马上上报运营总监及店长。

(1)上班必需检查仓库门锁有无特别,物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。

(3)检查有特别要求物品是否单独存储、妥当保管。

14.严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定;

(1)严禁在仓库内吸烟。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库内存放杂物、废品。

(5)严禁在仓库内存放私人物品。

(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

(7)严禁随便动用仓库消防器材。

(8)严禁在仓库内乱放电源,临时电线,临时照明。

二.电商仓库管理工作的岗位规范

1.遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必需事先通知,来不及的时候必需用电话联络。

2.做好工作前的预备,工作要做到有方案、有步骤、快速踏实地进行。

3.工作中不要任凭离开自己的岗位,并听从部门负责人支配。

4.如需外出办事,应告知部门负责人。

5.上班时间不打私人电话,不从事与本职工作无关的私人事务。

6.下班时,仓库各种用具、物品要整理、整理归位。

7.考虑好其次天要做和要用的事物,并记录,以备其次天按时完成工作。

8.关好门窗,检查处理火和电等平安事宜。

9.公司物品不得带回家,需要带走时必需得到许可。

10.下班时,应与同事连接后再回家。

三.电商仓库管理工作的岗位职责

仓库岗位分别为:仓库主管、打单员、售后受理员、配货员及补货、打包员

1.仓库主管岗位职责:

(1)负责依据各店铺销售方案合理配置库房存储空间;

(2)负责帮助公司仓储负责人制定提升仓库管理的各项规章制度;

(3)负责对业务流程的优化与调整,提高货品的出入库效率和质量;

(4)负责每日对缺货或积压滞销产品进行跟踪,并准时反馈与处理;

(5)负责编写无条码产品的编码工作;

(6)负责组织本库人员进行出入库产品的装卸车及搬运;

(7)负责库房的现场管理,包括人员的组织调配、货品的摆放整齐、环境卫生、设施设备的'维护与保养;

(8)负责组织月度存货盘点,争取做到每日盘点;

(9)负责公司大仓相关业务对接;

(10)负责将系统网络的突发大事准时向运营总监及店长汇报;

(11)负责货品及库房平安;

(12)按时完成上级支配的其他工作。

2.打单员岗位职责

(1)快速审单、整理并打印订单(每天保持4点之前付款的订单第一时间打印出来交由配货人员)

(2)协作售后、售前客服、F5审单、打单及订单修改(第一时间处理售后、订单客服需要打印及修改的订单并核对信息是否全都);

(3)整理底单并分类;协作售后、售前客服追件查单

(4)线下订单出入库(例微信订单、线下订单、员工自购订单、漏发补发等)

(5)在上班及快递收货时间范围内处理好ERP系统待打印订单,空闲时间协作及帮助其他岗位的工作

(6)整理每天的未发货订单,装订放好移交给运营部门。并且每天写报表向运营总监及店长汇报工作状况

(7)准时完成上级支配的其他工作。

3.售后受理员岗位职责(一般是售后客服兼管)

(1)负责在收到退货后的3个工作日内将受理状况反馈主管负责销售人员或相关顾客;

(2)负责开具手工退货单,并报仓库主管审核;

(3)负责退货库库存产品的精确性;

(4)负责客户退货、相关供应商退货受理信息台帐的编制,并准时反馈仓库主管;

(5)负责每批清退的库存产品盘点,如差异,并查找差异缘由上报仓库主管;

(6)负责做好辖区的6S (即整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安)日常工作;

(7)准时完成上级支配的其他工作。

4.配货员及补货工作职责

(1)整理订单并分类,第一时间做好配货预备;

(2)认真核对订单信息、协作售后、订单客服跟单;

(3)第一时间整理缺货、断货订单,并通知补货员做好相应的补货预备(保持当天4点之前的订单可以当天完成发货);

(4)协作其他部门做后续工作,整齐分类堆放好仓库的产品;

(5)监控各产品的库存,断货、缺货第一时间联系仓库主管进行登记;

(6)明确断货、缺货商品的供应时间,并协作其他部门做好相关后续推广通知;

(7)协作仓库部门做好仓库统计及备货;

(8)空闲协作打包整理仓库货品货架.

5.打包员岗位职责

(1)负责装包工作,装包前要核对和确保快递单上描述的产品和装包的实物

(2)负责包装后称重、扫描快递单记录到表格汇总

(3)负责包材区包材品的日常保管;

(4)负责按打包流程进行有序打包;

(5)负责做好打包工作区的6S (即整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安)日常工作;

(6)准时完成上级支配的其他工作。四.电商仓库部月度绩效考核表

1.出库率:

指标要求:当日订单发货率=当日发出订单数/当日五点之前的全部正常订单数x100%。当月发货率取一个月每日出库率得平均值。指标权重:25%

评分等级:

①出库率=100%得25分

②97%≤出库率100%得15分

③90%≤出库率97%得5分

2.入库

指标要求:已收货盘点入库天数指标权重:10%

评分等级:

①入库天数≤1,得10分

②1入库天数2,得5分

电商仓库管理规章制度2

第一节:电商仓库发货基本条例

一、总则

1、为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库管理合理化,特制定本制度。

2、本制度适用于公司净来电商仓库管理规定,可修改,添加建议。

二、管理原则和体制

1、仓库施行分散管理体制。按仓库内货物的质量平安保证,出入库登记,“三位一体”,分划详细的工作。

2、仓库管理应保证满意公司经营所需的物资需要,不缺货断货,发觉库存不多时准时通知掌柜补货。

3、仓库内按原先货架的归类摆放,不得随便,要保持仓库的.统一性。

4、依据公司营业时间,制定仓库入、出库详细工作时间。

三、入库

1、全部货物入库前,需检验后才可入库。查处不合格,实行退货,或返厂。

2、办理入库登记时,对比物品与类目、型号、尺寸、颜色等规格进行分类放置。如发觉品名、数量、型号或规格或包装破损的,应通知厂家货选购处理。

3、仓库管理员对全部入库物品准时入帐,登记。

4、对于日常订单发货中消失的退货收到退货后准时作登记,并对退货进行检验,准时反馈给客服,以便准时处理退货及退款问题。

四、发货

1、发货前,对当天所要发的快递单按款式、数量(单件或多件)、颜色进行分类,并对所发数量和款式进行登记。

2、留意快递面单上所需的物品,(特殊是看清面单面上的颜色、数量、尺寸,有无备注,有无送赠品、是否修改)确认后方可包装发货。

3、打包发货时要认真的观看,留心每一个细节,(比如衣服是否缺钮扣、拉链、缺件少件、包装未封好等现象),检查无误后,才可发出。

4、打包时应留意包裹内与面单上的所需物品是否齐全,包裹包扎是否严实,确认后,无误后才可发货。

5、发货员在检查货物时,发觉问题,应准时处理,不能修复的,准时上报,有问题的货物应分出独立存放。

6、补发单需单独开具补发单表给打单人员,快递单打出后准时把快递单号填入反馈给客服。

五、货物保管

1、按货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放。

2、仓库货架物品堆放整齐,分类清晰;

3、货架上要表明分区及编号,需标示醒目、便于盘存和提取。

4、盘点库存时,先按类求出它的总数,再与各类实物对应,最终登记,入库。

5、对次品统一放置,形成“实体库”,破损严峻的记“坏件库”。

6、地面不得存放货物,以防货物的变质,造成不必要的损失,同时影响仓库的面貌。

7、保持仓库卫生干净,定期检查。

六、仓库货物入、出库按先进先出原则。

1、按班做好交接工作,要实事求是。

2、发货员做好旧货先出,补充货后出。新货入库前,先检查,后登记,编新号,方可入库。

其次节:电商发货流程

①打快递单、打发货单、填写快递单号

打印好快递单和发货单后,打单人员负责将打印出来的快递单号进行登记(还是同一批订单),以此来进行快递单号和订单号的匹配对应。并将快递单和发货单用曲别针一一装在一起。

②拣货

拣货人员拿走别在一起的发货单和快递单进行拣货,拣好货后将发货单、快递单和货品放在一起。

③货品校验

拣货完成后对货品和快递单及发货单进行核对。

④包装封箱

校验完成后,取出包装盒,将货品和发货单(给买家看的那张)装进包装盒,贴上快递单,并贴上胶带封条。打包完成。

⑤发货确认

上述工作完成后,快递取走包裹,保留好底单,发货完成。