有关企业演讲稿集合五篇

　　演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。随着社会一步步向前发展，需要使用演讲稿的事情愈发增多，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧， 下面就是小编给大家带来的有关企业演讲稿集合五篇，欢迎大家阅读!

　　有关企业演讲稿集合五篇1

　　各位领导、各位同事：

　　大家好，首先感谢诸位多年以来对我的支持和帮助，我在润滑油公司副经理这个岗位已经将近两年了，刚入行时看着三百多个规格不同、性能不同、名称不同、用途不同油品感到很迷茫，随着同事们帮助和工作中不断的实践，我开始被它广阔的用途，丰富的内涵，激烈的竞争所吸引，我深深的喜欢上了这份工作，所以我今天还要竞聘滑油公司的副经理。众所周知，润滑油市场开放很早、开放程度也很高，由于它需要的资金投入少，仓储条件简单使个体户趋之若鹜，竞争非常激烈。我们作为专业化的油品销售企业在公司领导的正确指导下，员工的不懈努力中运行到良性发展的轨道，市场份额不断扩大，市场占有率不断提高，如果我有幸继续成为滑油公司的副经理，将向以下几方面努力：

　　一、积极配合、努力工作。

　　形成团结进取、和谐向上的团队“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢报称团，一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声呀声震天”众人拾柴火焰高，在工作中我要认真履行好副经理的职责，主动配合经理做好各项工作，搞好团结.，只做加法，不做减法;分工不分家，发挥总体优势，。调动全体人员的积极性，共同承担任务，形成一个团结进取、和谐向上、富有战斗力的团队，确保我们在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　二、协助经理完成上级下达的各项工作，积极开拓市场，完成销售任务。

　　市场经济是竞争下的经济，优胜劣汰是其规律。新的一年，我们面临严峻的挑战，激烈的竞争将使润滑油市场充满生机。为完成年的润滑油销量，我会协助经理做好以下几方面的工作：首先要努力开拓市场，保证老用户、开发新客户。实行客户经理负责制，健全客户档案并进行动态管理，以便及时掌握客户的需求，有的放矢，达到事半功倍之效。其次是诚信待客，以服务促销售，随着竞争的日益白热化，润滑油市场鱼龙混杂，个体经销商不乏以次充好，掺杂使假的情况，我们作为专业化的油品销售企业，一定要坚持诚信待客，做好售前、售中、售后的全过程及储存、发运等各个具体环节的全方位服务。为客户进行技术咨询，举办技术讲座，解决使用中出现技术问题，使石油公司的品牌深入人心。

　　三、加强学习，组织员工培训，不断提高业务水平。

　　有人说，润滑油销售的是知识、是服务，的确，她有着几百个品种，纷杂的性能、广泛的用途，许多客户都搞不懂自己应该选用哪一种，如果我们不具备一定油品知识，在销售过程中就无法与其进行良好的沟通，更谈不上推销产品了，因此，油品知识的学习、业务水平的提高是我们一项长期的工作。时间在推移，市场在变化，科技在发展，时代在变迁，学无止境，活到老学到老，一个优秀的企业要建立成学习型企业，我希望我和我的同事们能够在不断的工作中学习，进一步适应企业的发展需要，做好自己的本职工作，尽到自己的职责。新春伊始，万物勃发，需要做的工作有很多很多，由于时间的关系，不能在这里一一陈述，最后，我还要以那句古人的话来结束我的演说：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

　　有关企业演讲稿集合五篇2

　　田：各位领导

　　詹：各位来宾

　　周：奥科公司的全体同仁们

　　合：大家晚上好。

　　田：月是期盼，月是挂牵;今夜，月圆如盘，看不见残缺的遗憾;

　　詹：月是幻想，月是浪漫;今夜，月光如水，清澈着我们彼此的友谊;

　　周：月是思念，月是圆满;今夜，月华如歌，唱响我们心中的激昂;

　　刘：月是执着，月是永恒;今夜，月美如玉，舞动我们青春的步伐。

　　田：人逢喜事精神爽，月到中秋分外明，在这满载丰收喜悦的金秋时节，我们又迎来了中华民族的传统佳节——中秋

　　詹："但愿人长久，千里共婵娟"

　　借李白这句诗，在这里我们祝福所有为了永恒这 个大家庭而远离故土的朋友们家庭幸福、平安、快乐!

　　周：每逢佳节倍思亲，中秋节的这一份思念当然会更深切,

　　在一轮皎皎明月高挂的时刻。我们热忱的欢迎永恒的朋友们相聚在此，激扬心中的梦想!

　　刘：无论在天涯无论在海角，今夜有明月做证!我们将扬起理想的风帆，满载永 恒的热忱，虔诚的祝愿“永恒的明天会更好!”

　　合：永恒公司“激扬梦想、炫动金秋”文艺晚会现在开始。

　　(开幕词结束，主持人下台)

　　(公司董事长讲话)

　　田：中秋合家团圆，是中华民族的传统习俗。在这撩拨人心的中秋之夜，使天下 所有人都沉浸在“千里共婵娟”的幸福之中…

　　詹：然而，却有多少永恒的员工朋友们仍然远离亲人，不能与家人团聚，默默奋 斗在生产经营的第一线，创造着一个又一个的辉煌。

　　田：是啊，我们应该将最诚挚的祝福送给他们。

　　詹：这最美好的祝福还是由我们的董事长来送吧，掌声有请董事长。

　　(晚会流程介绍)

　　周：感谢董事长，同时也谢谢这么多现场热情的朋友们。

　　下面

　　演出正式开始，首先，有请大家欣赏我们的OPEN 《快乐指南》。

　　表演者：黄霞、杨娟、陈颖等五人。

　　周刘合：大家掌声有请!

　　(第二个节目)

　　田：刚才的节目漂亮不漂亮啊?(观众：漂亮!)，是舞蹈跳的漂亮还是人漂亮?

　　(观众：都漂亮!)哈哈，不开玩笑了。一曲欢快的歌曲和青春的舞蹈，让我们再次感受到中秋节欢快的气氛。让我们把掌声再一次送给她们。

　　刘：接下来，请欣赏由安装车间姚青武带来的一首《九九女儿红》，有请。

　　(第三个节目)

　　刘：刚刚的《九九女儿红》够激情，但接下来的女声也同样激情，有请光油车间 吴广英表演独唱《征服》

　　(第四个节目)

　　让我们用掌声请出财务中心带来的小品“连环相亲”。

　　(第五个节目)

　　周：再一次用掌声感谢财务中心为我们带来的精彩小品。请评委亮分。

　　刘：容颜易老天难老，岁月变更却难以改变曾经的誓言，这一张旧船票是否还能登上你的客船。

　　周：接下来请欣赏由安装车间李龙龙为我们带的一首独唱〈涛声依旧〉

　　(第六个节目)

　　田：好一个涛声依旧，熟悉而优美的旋律再一次把我们带回到曾经的年代。

　　(第七个节目)

　　田：让我们一起在心里默默祝福心中的那个她，好人好梦。非常感谢周向阳和赖洁婷为我们真情演绎，谢谢你们。

　　田：在生活中我们总是会遇到各种各样的挫折，我们应该如何来应对呢?下面我 们一起来欣赏由安装车间袁林带来的独唱〈〈水手〉，让我们在这首歌曲当中去体会那奋斗的精神吧!

　　周：他说风雨中这点痛算什么，擦干泪不要怕至少我们还有梦。

　　这句话激励着一代又一代的年轻人。掌声谢谢袁林为我们带来的〈〈水手〉

　　(第八个节目)

　　田：常怀感恩之心的人是最幸福的

　　刘：常怀感恩之情的生活是最甜美的

　　田：感恩企业，给我们一个良好的工作环境

　　刘：感恩领导，使我们不断成长和进步

　　田：感恩同事，让我们体会到了永恒家人的温馨

　　刘：下面请欣赏歌舞〈〈感恩的心〉〉

　　表演者：PMC部唐彩凤等

　　(第九个节目)

　　周：时刻拥有一颗感恩的心，感恩我们的祖国，感恩我们的客户，感恩我们的家 人，让我们再一次用掌声感谢PMC部为我们带来的感恩的心。

　　(第十个节目)

　　田：接下来请欣赏由注塑车间张贻富为我们带来的<<精忠报国>>

　　(第十一个节目)

　　闭幕词：

　　田：让风吹走您的忧郁，让雨洗掉您的烦恼

　　詹：让阳光带给您温暖，让明月带给您温馨

　　周：让爱心带给您幸福，让情谊带给您欢乐

　　刘：让我给您无限问候，让您快乐每一天

　　田：今夜，歌甜舞美，我们感受着同一个主题

　　詹：今夜，月朗星稀，我们憧憬着 美好的明天

　　周：让我们伸出彼此的双手，做相亲相爱的一家人

　　刘：让我们铭记这美好的瞬间，期待明年的相约

　　合：祝永恒的家人们，阖家幸福，团团圆圆

　　合：朋友们，明年我们再相会!

　　有关企业演讲稿集合五篇3

　　尊敬的各位来宾、各位合作伙伴，亲爱的各位同事：

　　再有十多天，我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际，我们欢聚一堂，总结20_，畅想20_。在此，我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器，向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福，并预祝大家新年快乐!

　　对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说，每一个年头都很关键，也都很特别，20_年尤其如此。

　　在过去的20_年里，华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较20_年近70%的增长率，虽然距我们年初确定的翻一番的目标，还有一定差距，但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。

　　20_年，在公司董事长的领导下，在华夏管理团队和全体员工的共同努力下，华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、规范、高效，队伍稳定并状态昂扬，企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。

　　20_年，公司继续强力推进团队建设，继续坚持管理人员例行培训制度，通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职，使得管理团队更趋成熟，特别是华夏电器的经营管理团队，今年通过调整组织架构和部门设置，调整人员分工，提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等，使企业管理架构更加科学合理，管理人员队伍得到进一步壮大，团队结构和战斗力也得到了显著加强。

　　20_年，公司继续推进规范化管理，继续坚持原来行之有效的管理措施，公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动，每月目标订立、考核已成常态，公司管理渐趋系统化和模式化。特别是华夏电器，于5月份编制出台了《管理有关企业演讲稿集合五篇制度汇编》，为电器的规范化管理提供了系统的依据，使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公平竞争规则、同事关系规则等，到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理，以及各类检查、巡查等，从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。

　　20_年，公司继续大力提升员工服务意识、服务能力和服务质量，继续推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后维修，建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务态度和服务技能的培训，开展了服务大赛和服务故事会主题活动，取得了显著效果。

　　20_年，公司继续完善和优化激励与约束机制。20_年，通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度，使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底，公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度，一方面，这充分体现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果的企业家胸怀，另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励和约束机制，使公司具备了更强大的发展动力源，同时，也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。

　　20_年，公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等，大会小会常提醒，长要求，多检查，多防范，从而确保了全年安全管理工作的达标。

　　20_年，公司继续加强市场营销工作。每逢节假日，均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中，多次大型促销活动获得圆满成功，如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等，不但对华夏电器当期销售拉动巨大，而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。

　　虽然20_年成绩是主要的，但我们还必须正视我们工作中存在的问题和不足。

　　一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值观和强烈的好感，年初虽然提出了20_年为“品牌建设年”的口号，但因种.种原因未能切实付诸实施，企业品牌的影响力和号召力还不够强，企业品牌建设还有待积极的、系统的、科学的推进;

　　二是员工队伍管理还有待加强，员工教育培训要实现常态化，特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强，以及对客服务能力、水平、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风，部门协调时有困难，扯皮推诿情况还时有发生。

　　三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强，特别是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理，都还存在一定隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。

　　四是商品销售总量、市场占有率、创利能力还要继续提升。

　　所以，鉴于企业现实状况和市场竞争的需要，20_年，公司将会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的`工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顾客满意是目标也是手段，盈利能力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子，才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此，我本人充满信心。

　　有关企业演讲稿集合五篇4

　　各位领导、同志们：

　　罡阳精神，我们理解就是罡杨人的精神，是罡杨的时代精神。罡阳精神的精髓是团结拼搏、艰苦创业、负重奋进、创争一流。我们##公司与罡阳公司同起步，但时过境迁，已远远落后于罡阳公司，分析原因，主要是缺乏一个精神的凝聚，缺乏一个动力的支撑，缺乏勇攀高峰、勇争一流的勇气和胆识。振兴罡杨经济是我们义不容辞的职责，发展好罡杨时不我待。20_年，##公司的各项经济指标定位为：确保实现产值3.3亿元、销售3.1亿元、利税1800万元、技术改造1000万元，力争实现产值3.6亿元、销售3.4亿元、利税20_万元、技术改造1500万元。围绕目标的实现，进行人员调整，优化领导班子成员的分工，把全年的工作任务落实到季、落实到月、落实到班组、压滤机滤布落实到个人，确保人人身上有指标，个个身上有压力。

　　我们的具体措施是：

　　一、以思想的再解放、谋求企业的快发展

　　思想解放、黄金万两。思想解放的程度，决定企业发展的速度。我们将以贯彻这次会议精神为契机，以弘扬罡阳精神为主线，掀起新一轮思想解放的热潮，重点是召开好三个会议，企业领导班子成员会议、企业全体中层干部会议、全体班组长成员会议。同时，围绕学习罡阳精神，展开大讨论，面对罡阳公司的发展态势，我们怎么办?正视空前竞争的形势，企业的定位在何处?##公司的员工应该在全镇百姓面前展示什么样的风貌?以此，进一步统一全厂干部职工的思想，以思想的大解放，谋求企业的大发展。

　　二、以考核的再强化、保证企业的快发展

　　企业成立专门的考核办公室，重点考核企业产品市场开拓情况、资金回笼情况、生产指标完成情况、产品质量和企业管理情况，加大“买卖制”销售考核力度，努力把经营风险降低到最低程度;大力推行“比价采购”，切实降低企业的经营成本;深化企业的内部挖潜、开展增效节支活动;强化管理，树立“质量在我手中、##在我心中”的理念，进一步打造“##品牌”。

　　三、以技改的再投入、筛网滤布支撑企业的快发展

　　只有大投入，才有大产出。年内重点实施两大项目的技术改造：一是实施尼马高效铸铁电机IEC标准不锈钢电机两大项目技术改造。计划投资1000万元，新增一条电机生产线、一条检测线，该生产线达产后，可年新增产值3000万元。二是对电机三厂漆包线实行扩能改造，引进具有国内一流的设备，生产高强度压缩机用电机漆包线，实现月生产能力达400吨。同时高度重视人才工作，年内新引进高层次人才2名。

　　四、以素质的再提高、保障企业的快发展

　　万事之基，以人为本。人力资源是企业发展的保证，竞争致胜的关键。20_年，我们将在公司开展大规模的职工教育培训活动。以公司职工党的基础知识集中教育活动为契机，拉开职工素质培训的序幕。年内，公司重点办好计算机培训班、入党积极分子培训班、职工技能培训班。在职工中开展好岗位练兵、技术比武、劳动比赛等活动。同时，着力培植企业的文化，引导职工认知企业文化，融入企业文化、不断增强职工对企业的认同感和归属感，以企业职工整体素质的提高，保障企业的快发展。

　　领导、同志们。海阔凭鱼跃、天空任鸟飞。今天的会议开出了压力、开出了动力，我们将以这次会议为契机、乘东风、鼓干劲，认真学习罡阳精神，致力打造##品牌，在罡杨创新、创业、创优的洪潮中，展示我们##人风采，为罡杨的快速发展、为罡杨两个率先目标的实现，谱写出##人更加华丽的篇章。

　　有关企业演讲稿集合五篇5

　　今年以来，通过深入开展“学习进取从我做起，责任忠诚向我看齐”大讨论和抓作风、促落实等活动，全系统护卫队员特别是运输部护卫队员的思想纪律作风有了较大改进，护卫队员的作风总体上是好的。说明我公司护卫队伍的主流是好的，是经得起考验的，是能打硬仗的。

　　但是，护卫队纪律作风也存在着不容忽视的问题，主要有以下机种表现：

　　一，是否存在思想政治工作不力，忽视政治学习和思想教育的问题。

　　二，是否存在有令不行，有禁不止，自由散漫，组织观念淡薄，组织纪律松弛的行为。

　　三，是否存在劳动纪律差，迟到，早退，旷工，脱岗，睡岗班中喝酒，打牌，下棋，酒后驾车等问题。

　　四，是否存在服务态度恶劣，工作方法简单粗暴，故意刁难职工群众，有“冷，硬，横，推”等宗旨意识不强的问题。

　　五，是否存在玩忽职守，徇私舞弊，以权谋私，损公肥私，违法办事，利用职务之便“吃，拿，卡，要”的行为。

　　六，是否有说话不文明，行为不端正，着装不标准，值勤时着便服，队便服混穿，蓄胡子，留长发等问题。

　　七，是否有基础工作不扎实，规章制度不落实，工作无计划，无检查，无台帐，信息不反馈等问题。

　　八，是否有班子不团结，凝聚力，战斗力不强，开拓创新精神不够，不讲民主，不顾大局，拉帮结派等问题。

　　这些问题的存在，反映了护卫队管理松弛、精神状态不佳、用人机制不科学等问题，在一定程度上影响了护卫队员的形象，与优化发展环境，加快经济社会发展的要求不相适应。

　　只有铁的纪律，才能顺利完成各项工作目标。因此，护卫队员要自觉遵守纪律，用铁的纪律约束自己，要增强素质，树立形象，积极创造“五型”护卫队。即努力建设执政为民的服务型护卫队、敢闯敢试的创新型护卫队、团结奋进的竞争型护卫队、昂扬向上的文化型护卫队和与时俱进的学习型护卫队，最终成为人民满意的单位。

　　为了确保加强党的执政能力建设的各项措施落到实处，进一进一步提高行政效率和服务水平，现就严肃护卫队工作纪律要求如下：

　　一，加强领导，严密组织。各单位要把开展纪律作风整顿作为近期内的一项重点工作，摆上重要议事日程，成立相应的领导小组，明确分工，责任到人，一级抓一级，层层抓落实，要加强信息沟通，及时上报实施方案和整改措施，交流好的做法和经验，要统筹兼顾，合理安排，正确处理开展纪律作风整顿活动与做好各项工作的关系，做到两手抓，两不误，两促进。

　　二，联系实际，边整边改。各队管理人员要履行职责，带头查摆，带头整改，强化服务，树立好形象，当好表率，以整顿为动力，推动各项工作的落实。要做到边整，边改，边提高，力戒搞形式，走过场和边整边犯。

　　三，强化督查，确保实效。各队必须严格按照公司纪律作风整顿方案要求，不折不扣地搞好整顿，护卫队要加强整顿工作的知道，检查和督办，各队要有针对性地完善制度，强化内部管理，狠抓整改措施的落实，使这次纪律作风整顿活动确实落实到实处，取得实效。

　　护卫队员一定要加强纪律作风建设，务求在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，在护卫队工作的满意度上有新的提高，树立护卫队伍的良好形象，促进护卫队伍的健康快速发展。

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