单位固定资产清查工作报告
单位固定资产清查工作报告
在日常生活和工作中，报告与我们愈发关系密切，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编为大家收集的单位固定资产清查工作报告，希望能够帮助到大家。
单位固定资产清查工作报告1
民政局：
根据市财政局印发的《关于开展全市行政事业单位资产清查工作的通知》精神，按照省级行政事业单位资产清查实施办法，我馆于3月7日至4月3日开展了资产清查工作，现将资产清查工作情况报告如下：
一，资产库存总体状况分析
（一）资产清查工作的基准日期
本次清查工作以12月31日XXX为资产清查的基准日。
（2）资产清查范围
1、清算整个图书馆的账目。这一次，我们对XXX的银行账户、会计科目、库存现金、资金往来等进行了全面的清查和清理。，从而达到账、证、表的一致性。
2、整个博物馆的财产都被清理了。这次，我们对XXX的资产进行了彻底的清理、检查和核实。按照实物盘点与会计核算相结合的原则，对固定资产和资产收益进行了核算。
3、建立了固定资产卡片。在库存方面，我们坚持在建立固定资产卡片的同时检查资产，实现了固定资产的动态管理。
4、完善相关制度。按照相关政策规定，建立健全相关制度，巩固资产清查成果。
（三）实施资产清查工作
为了加强对资产清查的领导，博物馆成立了资产清查工作组
副主任XXX担任主任，成员由XXX、XXX及各处室组负责人组成。图书馆向各办事处和团体发出通知，要求做好资产清查工作，要求他们支持清查工作。参加清查工作的.同志，在时间紧、任务重的情况下，加班加点，放弃休息时间，专心做好清查工作，保证资产清查工作的顺利完成。
（四）资产清查的成绩和问题
通过这次资产清查，我们了解了我馆的基本情况、财务状况和资产情况。建立了监督体系，为加强我馆资产管理提供信息支持。为进一步加强我馆资产收益管理，规范收益分配秩序奠定了良好的基础。
这次资产清查也发现了我馆资产管理中的一些问题，主要表现在固定资产盘盈盘亏问题突出。库存增加的原因是一些资产没有及时记录，库存损失的原因是门面房屋拆除和一些设施设备损坏。
二、资产盘点的结果
根据资产盘点，我馆资产损失以双重创造要求拆除，造成XXX元损失。加油机、复印机、无绳电话、电脑配件报废损失XXX元。这些资产损失应经资产审计确认后申报核销。
三、资产财务管理存在的问题及改进措施
本次资产清查中发现的资产和财务管理问题是，由于财务人员的疏忽，一些资产没有及时记录。有些账户处理不及时，造成长期损失。今后要进一步收紧财务管理制度，加强请示报告，审批后及时办理相关财务账目。
单位固定资产清查工作报告2
在上级邮政局的正确领导下，按照固定资产清查要求，我单位开展了固定资产清查工作，现固定资产清查工作已圆满结束，有关清查工作报告如下：
一、固定资产基本情况
我单位的固定资产主要为车辆以及空调、计算机、打印机等，分布在各部门使用。固定资产原值万元，净值万元。我单位平时加强对固定资产的管理，夯实财务管理基础工作，健全固定资产管理机制、保障固定资产的完整和安全。
各部门加强对固定资产的管理，充分发挥固定资产的效益，在固定资产管理上取得了较好成绩。
二、固定资产清查的主要做法
(一)领导重视，组织得力，认真开展固定资产清查工作
我单位领导高度重视本次固定资产清查工作，把固定资产清查工作作为当前的一项重点工作，切实抓紧抓好，务必取得固定资产清查工作的圆满成功。为此，成立由单位领导和各部门负责人组成的固定资产清查领导小组，负责对固定资产清查工作组织实施，并对各部门固定资产清查工作进行了明确分工。领导小组对固定资产清查工作进行了精心部署、仔细安排，强调工作纪律，落实工作任务，要求切实按照上级部门精神，在规定时间内高质量地完成固定资产清查工作。
(二)加强宣传，确保落实，布置开展固定资产清查工作
为搞好本次固定资产清查工作，我单位加强宣传，确保落实，召开了固定资产清查工作会议。会议对清查人员就固定资产清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定，对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求，并做了示范。通过这次会议，全体清查人员提高了思想认识，明确了自己的清查工作任务，掌握了清查工作的`方法与步骤，为圆满完成固定资产清查工作，打下了扎实的基础。
(三)明确分工，落实责任，切实做好固定资产清查工作
我单位本次清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。要求各工作小组认真做好每个阶段的固定资产清查工作，确保完成固定资产清查工作任务。本次固定资产清查的重点工作为清查阶段和总结阶段。清查阶段主要工作是各清查小组对单位的所有固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、固定资产清查取得的主要成果
我单位领导与各部门负责人高度重视本次固定资产清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。本次固定资产清查工作主要取得了以下成果：
(一)全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息
本次固定资产清查全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。
(二)完善了财务固定资产卡片信息登记工作
本次固定资产清查进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。
(三)查清了全部固定资产
经过本次固定资产清查，我单位查清了全部固定资产。截止20xx年月底，我单位共有各类车辆辆，价值万元；空调、计算机、打印机等共计件，价值万元。
四、今后固定资产管理的工作思路
(一)建立完善固定资产管理制度
我单位将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我单位实际、便于操作的固定资产管理制度。要制定“购置资产、调拨部门、报废资产”等固定资产管理制度，进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制，切实用制度管理好固定资产。
(二)加强固定资产日常管理工作
一是把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。其中要严格做好固定资产的账务处理工作，固定资产实行分级管理的原则，财务部门建立分门别类金额总账，记录固定资产情况；办公室建立分类明细和固定资产登记卡，并同时建立使用部门物品使用登记卡，标明财产编号，使用部门可以随时掌握本部门的物品领用情况。二是加强固定资产调拨处理工作。固定资产发生调拨时，严格按固定资产管理制度办理，由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单，经单位领导签章有效，使用部门不得自行处理。三是加强固定资产领用与报废的处理工作。固定资产在领用时应填写领料单，并在登记卡上签名，标明该设备已由其保管使用。固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单，经逐级领导审批后，方可核销。
(三)落实好固定资产管理制度
一是重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我单位固定资产管理工作提高到一个新水平。二是严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对自查发现的问题必须整改到位，切实保管、使用好固定资产。我单位对于各部门保管、使用固定资产的违规情况进行通报。
我单位认真努力工作，虽然在本次固定资产清查工作取得了较好的工作成绩，但是与上级领导部门的要求和希望相比，还是存在一定的不足与差距，需要继续努力和提高。今后，我单位要继续加强学习，深化管理，按科学发展观的要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，认真工作，把各项固定资产管理工作提高到一个新的水平，切实管好、使用好固定资产，发挥固定资产的最大效用，为促进我单位经济业务工作发展做出应有的努力与贡献。
单位固定资产清查工作报告3
近年来，省、市、地方政府对XX局高度重视，投入了大量的人力、物力、财力。我行固定资产为XX，包括土地、房屋及建筑物原值、办公及宿舍区绿化工程、电子设备、车辆、特种设备等财产，面对上亿的资产，如果没有完善的管理机制和严格的管理制度，将达不到固定资产管理规范化、规范化、制度化的要求，也不能适应地税发展和深化改革的需要。在固定资产管理方面，我行主要做了几项工作。
一、全面清理，摸清家庭。
固定资产清理明晰产权，完善制度，规范程序。账实相符，账实相符，账卡相符（详见《固定资产清理工作总结》）
第二，建立规章制度，规范管理。
根据《地方税务系统固定资产管理暂行办法》和市固定资产管理局的有关规定，我们制定了符合我行实际情况、易于操作的固定资产管理规定，完善了制度，规范了管理。加强和改进固定资产管理，首先要明确固定资产管理和核算的基本要求，纠正思想认识上的偏差，强调管理的以下几个方面：
1、固定资产的严格会计处理。固定资产分级管理的原则；财务部门建立分类金额总账，记录固定资产；办公室应建立分类明细和固定资产登记卡，同时建立使用部门的货物使用登记卡，注明财产编号，以便使用部门随时掌握本部门的收货情况。
2、基本建设和工程改造项目中的成套固定资产应当核算。竣工后，建设单位、使用单位、财务部门和办公室应共同组成验收小组。建设单位和施工单位应在决算中详细列出项目，注明数量和金额，并按验收程序办理固定资产入库。
3、加强固定资产的接收和报废处理。领取固定资产时，应填写领料单，并在登记卡上签字，表明设备已由其保管和使用。固定资产的报废和报损由使用部门完成，经领导逐级审批后才能核销。
4、严格办理固定资产配置。如属固定资产调拨，应严格按照有关规定办理。用户填写调拨申请表和调拨设备清单，由双方分公司领导签字，用户部门不得自行办理。详见XX第三支行《固定资产管理暂行规定》）
第三，履行自己的职责。
办公室、计划科、监审室同时参与分支机构固定资产管理，各司其职，相互制约。企划部在做好固定资产会计管理的基础上，会协助办公室做好固定资产实物管理。在购建或者工程改造过程中发生的固定资产，应当入库，计入固定资产核算；转让的固定资产应办理转让手续；报废的固定资产应进行鉴定和清理；对于因保管、使用和维护不当而提前报废的固定资产，要查明原因，分清责任，认真处理。固定资产清查时，应组织有关人员到现场核实，确保账实相符、账实相符、账卡相符。监督检查室负责固定资产购置或工程改造的监督审核，并监督固定资产负责人的离任交接。
第四，应用制度，完善制度。
目前，我们使用一个通用的物业管理系统来管理固定资产，该系统原理性强，功能齐全，操作简单，通用性强。
安全性强、规范性强、技术先进等特点，但该系统应用于银行和医院的`物业管理，税务部门的固定资产管理在法规和使用上与它不同。有些分类不适合税务系统的物业管理，主要体现在以下三个方面：
1、一级学科分类太少。比如土地、房屋、建筑物的分类不包括园林绿化等二级分类。只能合并一级科目，增加二级分类。
2、没有三级分类，比如园林绿化工程，只能作为总账，明细账只能作为明细表，不能直接作为卡片。
3、卡上的折旧年限不正确。比如汽车的使用寿命是20xx年，而最长的卡只有8年。
4、一些一级分类和二级分类不适应税务系统的管理需要，需要进行调整。比如房建卡账户改土地房建卡账户，机械设备卡账户改特种设备卡账户。
5、录入固定资产卡片时科目不够。比如办公楼土建部分包含桩基工程、土方爆破等十项，分类太细。系统只包含一级和二级分类，没有三级分类。我们会将这类固定资产整合成一张卡片，并在卡片的完整设备清单中输入三级分类。
该系统的应用可以简单、清晰、直观地了解和管理固定资产，并可以随时、随机地了解每项固定资产的去向和现状，解决了人工管理的复杂、无序和盲目性问题。
行政事业单位固定资产管理信息系统操作手册20xx年版
第二部分20xx年行政事业单位固定资产清查报告
一、系统登录
1）打开浏览器（推荐IE或Firefox资产专用浏览器），在地址栏进入资产管理信息系统网站【
二、初始单位
1）维护公司的基本信息
注：行政单位根据单位的基本性质，判断该填报哪一行；在事业单位，由行业来判断该填报哪一行。
2）部门管理
1、新部门
选择需要添加部门的上级部门
在输入框中输入部门代码，部门
名称
注意：添加时，第一步是选择要添加的上级部门，然后单击新建
2、删除部门
在系统中删除一个部门之前，需要清空该部门的人员，通过更改卡片将该部门引用的卡片引用到其他部门，使该部门的引用为空，才能成功删除。
3、修改部门
首先点击要修改的部门，然后修改部门信息、
3）人事管理
1、新增人员
第二步：在部门树形结构下，点击需要添加人员的部门亲笔信
2、删除人员
在系统中删除一个人之前，需要通过资产卡片修改该人关联的卡片，才能关联到其他人，并且该人的参照为空，才能成功删除。
操作步骤：点击人员所在部门，在列表框中选择要删除的人员
第三部分20xx年行政事业单位固定资产清查报告
单位固定资产清查工作报告4
一、系统登录
1)打开浏览器(建议使用IE，或者资产专用的火狐浏览器)在地址栏输入资产管理信息系统的网址
二、单位初始
1)单位基本信息维护
注意：行政单位是按照单位基本性质来判断报表该填写在哪一行;而事业单位则是由所属行业来判断报表填写在哪一行。
2)部门管理
1、新增部门
选择需要新增部门的上级部门--在输入框中输入部门代码，部门名称—
注意：新增的时候，第一步需要先选择需要添加部门的`上级部门，然后再点击新建
2、删除部门
系统中删除部门之前，需要把该部门的人员清空，并且把引用到该部门的卡片通过卡片变动把卡片引用到其他部门，让这个部门引用为空，才可以删除成功。
3、修改部门
首先点击需要修改的部门，然后修改部门信息，
3)人员管理
1、新增人员
第二步：在部门的树形结构下，点击需要新增人员的部门-在人员信
2、删除人员
系统中删除人员之前，需要把关联到该人员的卡片通过资产卡片变动使其关联到其他人员之后，该人员的引用为空，才可以删除成功。
操作步骤：点击人员所在的部门，在人员列表框中选择需要删除的人员，点击《资产清查工作报告》