社区机关工作会议总结发言稿

社区机关工作会议总结发言稿

        文章标题：社区机关工作会议总结发言稿

同志们：今天，我们在这里召开机关工作会议，主要任务是总结2006年机关工作，交流经验，宣传动员机关广大干部职工，紧紧围绕管理局职代会确立的目标任务，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，努力开创机关管理服务工作的新局面。2006年，机关科室和部门在社区党委和社区的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，以党的十六届六中全会精神为指导，紧紧围绕局职代会确立的工作目标，按照建设一流机关、创造一流业绩的要求，坚持为领导当好参谋助手、为基层搞好协调服务的工作原则，不断深化学习型组织建设，全面提高自身能力素质，认真履行部门工作职能，取得了比较好的成绩。（一）从提升学习力入手，进一步提高了队伍整体素质一年来，我们以创建学习型机关为载体，在机关全体干部职工中积极培育全新的学习理念，深入持久地兴起了新一轮学习热潮，促进了机关干部职工队伍整体素质的不断提高。一是创新学习方式，做到了集中组织和个人自学相结合。机关党委和有关部门在搞好机关内部学习的基础上，不断拓展学习教育面的外延，积极为基层干部职工创造学习机会和条件，不但使教育资源潜力得到了充分挖掘和发挥，而且带动了浓厚学习氛围在全社区的迅速形成。一年来，在上级党委和领导的支持下，组织科、宣传科、监察科等部门，相继聘请有关专家和教授，先后集中举办了思想报告会、基层党支部书记培训班、预防职务犯罪报告会，组织了学习型组织、企业文化知识讲座，进一步丰富了干部职工的理论，开阔了干部职工的视野，得到了普遍好评。在搞好集中学习教育辅导的同时，各部门认真坚持每周定期学习制度，努力为干部职工创造参加培训的机会，积极鼓励干部职工参加各种形式的自学，基本满足了大家的学习要求。二是突出重点内容，做到了学习政治理论和学习专业知识相结合。按照党委的要求，宣传科及时跟进最新理论成果，注重结合干部职工的思想现状，认真制定每月的政治理论学习计划和讨论专题，使社区各级组织明确了政治学习方向，把握住了政治学习的重点。各部门按照学习计划的安排要求，比较系统地学习了十六届六中全会精神，深入开展了“八荣八耻”的荣辱观教育，进一步坚定了理想信念。同时，还突出自身的工作特点，利用业余时间自觉加强了现代企业经营管理、社会主义市场经济、现代企业文化、相关法律法规、现代办公设备操作等方面的知识，并在实践中不断检验和完善知识结构，有效地提高了业务技术水平。通过不断提升学习力，机关干部职工干事创业的作为有了明显提高。（二）从增强针对性入手，进一步提高了协调督导水平协调督导水平的高低，是检验机关部门工作能力和成效的重要标准。一年来，为了创造良好的发展环境，为了方便基层开展正常工作，机关各科室和部门充分发挥能动性，积极向上级领导和部门争取政策和资金扶持，主动帮助基层解决工作中遇到的实际问题，有力地促进了社区三个文明建设的协调发展。一是在与上级领导和部门的沟通协调上成效显著。各科室和部门按照“发展是第一要务”的要求，始终将“想发展、谋发展、促发展、保发展”作为历史责任，自觉将维护社区利益和维护职工居民的利益有机统一起来，认真学习把握有利的政策，主动调查研究，明确了社区工作中存在的薄弱环节，找准了影响社区发展的制约因素，主动协助领导与上级领导和部门搞好沟通协调，得到了很多的理解和支持。通过努力，先后争取到了设施改造、房产开发、小区智能化建设等多项政策和资金扶持，还在我们社区建立了藏书3万多册的社区图书馆，有效地解决了社区生产经营和管理服务中存在的许多根本性问题，为增强社区发展的后劲创造了有利条件。二是在对基层工作的检查督导上作用突出。基层是我们一切工作的出发点和落脚点，是社区全部工作的基础。各科室和部门在思想上不断提高对基层建设的重视程度，在工作上不断加大对基层的服务力度，形成了“一切工作围绕基层转，一切工作围绕满意干”的工作理念。为了更好地服务于基层，帮助基层及时发现和整改问题，不断提高社区整体管理服务水平，各部门联合成立了检查督导小组，建立了以考核与检查相结合的综合考评制度，带着解决问题的意见和方案到基层检查督导工作，大大推进了基层精细化管理水平。在机关各部门和基层单位的共同努力下，我们先后塑造并推出了“阳光”、“彩虹”、“生命绿洲”、“银盾”、“百灵鸟”、“手拉手”等一批服务品牌，进一步夯实了社区发展的根基。（三）从坚持超前性入手，进一步提高了服务决策的质量机关部门工作要想有作为、有地位，就必须始终保持一种“不待扬鞭自奋蹄”的自觉、自发工作状态，主动想问题，主动干工作，努力干成事。一年来，机关各科室和部门充分发挥职能作用，主动站在全局的高度调研工作、思考问题、谋

        划思路，献计献策，变被动工作为主动服务，较好地发挥了参谋助手作用。一是在明确深化改革的思路上，当好“智囊团”。在过去的一年来，社区改革的步子迈的很大，各种热点、难点和焦点问题交替出现。然而，社区改革的各种方案和措施却得到了稳步推进、顺利实施。这不仅是党委果断决策、科学驾驭的结果，也得益于各科室和部门为决策提供了大量可靠的参考信息。在社区内改革的重大决策过程中，各部门认真学习研究改革的政策，按照党委的改革思路，对改革措施的必要性、可行性、风险性等深入调研分析，在改革方案的制定、基层干部的调整等重要决策事项中，为领导决策提供了有效的参考依据。同时借调研之机，指导基层单位有针对性地开展教育引导工作，突出解决职工关心的热点问题和疑虑较大的难点问题，将改革的目的意义、方案依据、工作规划等讲清楚，使职工打消了顾虑，增强了信心，取得了职工群众的理解和配合，为社区改革的顺利推进奠定了坚实的思想基础，保持了改革进程中的大局稳定。每次改革措施基本到位之后，有关科室和部门都要对受改革影响较大的单位再次专题调研，深入了解职工队伍的思想状况和工作开展情况，较好地发挥了“智囊团”作用。

二是在明确工作运行的思路上，当好“参谋部”。为了明确工作方向和阶段性的目标措施，一年来，党委先后组织召开了政工会、基层建设会等综合性会议，以及相关系统的单项工作会议。会议的效果在会后，功夫在会前。为了增强任务部署的针对性，增强安排意见的指导性，增强工作措施的可操作性，在会前，机关各科室和部门都做了大量细致全面的调研工作，为建立科学完善的运行机制，提出了许多建设性的意见和建议，形成了具有一定高度和深度的会议材料，方便了基层贯彻落实，有效地提高了社区的总体运行质量。为了尽快建立起现代企业文化制度，丰富和展示社区企业文化内涵，成立了企业文化课题研究小组，集中加强了企业文化研究，凝聚了我们社区这个大团队的力量。（四）从抓作风转变入手，进一步提高了服务于基层的意识一是在克服形式主义上见到了明显成效。去年，机关各科室和部门进一步调整工作思路，各类检查的内容进一步规范，指导基层开展工作的质量和针对性明显提高。特别是在机关对基层的工作考评中，我们对考评细则中通用部分基础资料的数量进行了大幅度精简，剔除了重复和对实际工作指导作用不大的一些资料，只保留了关键资料，并区分了三级和四级单位基础资料的重点条目，加大了三级单位资料的比重，减轻了四级单位的压力和负担，使基层有更充沛的精力投入生产，受到了比较广泛的好评和欢迎。二是在提高工作效率上见到了明显成效。深入扎实的政治业务理论学习和工作业务培训，提高了机关干部职工的整体素质，为高效率的工作和优质的服务打下了坚实的基础。为了提高工作效率，各部门坚持运用计算机等现代化办公手段，向基层发布信息、下达通知、推广经验、交流情况，减少了基层的麻烦；生产经营管理部门对基层遇到的问题，努力做到能解决的及时予以解决，从多个方面寻找挖潜增效点，见到了比较明显的成效。三是在维护大局稳定上见到了明显成效。为了维护社区大局稳定，机关各部门认真落实稳定工作责任制，协助中心党委完善了稳定工作预警方案和防控措施，建立了稳定工作责任网络，制定了责任追究扣罚办法，坚持了稳定工作值班备勤制度，形成了压力共担、齐抓共管的工作格局。各部门切实加强各种不稳定因素的排查和调处，积极做好离退休职工、家属以及待业子女等特殊群体的教育管理，解决了他们的一些实际困难。在与“FLG”的斗争中，有关科室和部门主动协助中心领导，积极做好痴迷者的教育转化和思想巩固工作，与教育转化基地协调建立起了定期回访制度，及时掌握转化人员的思想动态，有效地巩固了教育转化成果，确保了社区大局稳定。（五）从抓内部整顿入手，进一步提高了规范化管理程度机关是企业的“窗口”，机关部门的作风和形象直接代表企业的整体形象。一年来，机关党委从整顿一日常规入手，进一步提高了机关规范化建设水平。一是自觉接受基层监督考评。机关在定期对基层的工作进行考评的同时，也实行了基层定期考评机关制度，制定了基层对机关各部门的考核标准，请基层依照标准对机关各部门量化打分，得分情况与对基层的考评结果一起公布，自觉接受基层的监督，进一步促进了机关作风建设的优化。二是不断强化日常规范管理。建立科学完善的规章制度，是实现规范管理的基础和保障。机关党委和企管部门按照能管用、易操作的原则，加强了机关的规章制度建设，修订了各科室和部门岗位的工作职责、工作程序、工作标准以及重要事项的处理程序，使机关各部门、各环节、各岗位的工作实现了有目标、有措施、有安排、有落实、有检查、有考核、有奖罚，把各部门的工作逐步纳入了科学化、制度化、规范化、标准化的运行轨道。同时，机关党委还不定期抽查各部门的劳动纪律和办公室环境卫生，促使各部门做到了人人遵章守纪、室内卫生整洁、办公用品布局合理，提高了机关的规范化管理水平。回顾一年来的工作，在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到，在新形势、新任务、新要求面前，在有些科室和部门在思想作风和工作作风中，还不同程度地存在着许多问题，主要表现在：一是思想观念上仍不适应当前的新形势。面对深化改革的新形势，机关部门有些同志遇事不是以积极的态度去分析、去思考、去认识，而是故步自封，因循守旧，不思进取，消极应付，被动接受，遇到问题绕道走，见到矛盾往上推，缺乏承担责任的勇气，存在不求有功，但求无过，不思进取，好人主义等惰性工作意识。二是理论业务知识仍不适应岗位工作要求。有些业务部门对理论学习不感兴趣，甚至当成负担，有些政工部门的同志对社区生产经营管理知识又缺乏必要的了解；有的同志满足于过去所学的知识和经验，对现代企业管理所需要的新知识缺乏热情和钻劲；有的对本专业相关的政策掌握和研究不够。随着形势的发展，当前基层的干部职工对机关的要求已经不满足于“一张笑脸一杯茶”，而是需要机关切实为社区的改革稳定和发展出主意、谋思路，发挥应有的作用，为基层闯市场、增效益，争取更大的生存发展空间，提供更深层次的服务。三是文字综合归纳水平仍不适应岗位工作要求。文字综合归纳水平是机关工作人员应该具备的一项基本功，而有些科室和部门的文字材料功底较差，学习压力不大、动力不足，依赖思想比较严重，每遇到这方面的任务都“心安理得”地往外推。这里面有素质问题，但根本的还是对待工作的态度问题。四是工作作风仍不适应基层职工群众的要求。据有些基层单位反映，现在机关的有些检查仍然存在形式主义，没有充分考虑到基层的实际困难，造成了不必要的负担；有些部门不是依靠电话要数字，就是下去开会听汇报，本上来本上去，真正到现场去督促指导、查看核实的少，比较缺乏严细认真的工作作风。上述现象究其根源，主要是形式主义严重，是工作的责任心不强，政治业务素质较差，工作能力和水平较低。虽然有些问题带有偶然性，但在一定程度上损害了机关的整体形象。对此，我们机关的每一名同志，一定要保持清醒的认识，引起高度重视，在今后的工作中尽快加以克服和纠正。

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        划思路，献计献策，变被动工作为主动服务，较好地发挥了参谋助手作用。一是在明确深化改革的思路上，当好“智囊团”。在过去的一年来，社区改革的步子迈的很大，各种热点、难点和焦点问题交替出现。然而，社区改革的各种方案和措施却得到了稳步推进、顺利实施。这不仅是党委果断决策、科学驾驭的结果，也得益于各科室和部门为决策提供了大量可靠的参考信息。在社区内改革的重大决策过程中，各部门认真学习研究改革的政策，按照党委的改革思路，对改革措施的必要性、可行性、风险性等深入调研分析，在改革方案的制定、基层干部的调整等重要决策事项中，为领导决策提供了有效的参考依据。同时借调研之机，指导基层单位有针对性地开展教育引导工作，突出解决职工关心的热点问题和疑虑较大的难点问题，将改革的目的意义、方案依据、工作规划等讲清楚，使职工打消了顾虑，增强了信心，取得了职工群众的理解和配合，为社区改革的顺利推进奠定了坚实的思想基础，保持了改革进程中的大局稳定。每次改革措施基本到位之后，有关科室和部门都要对受改革影响较大的单位再次专题调研，深入了解职工队伍的思想状况和工作开展情况，较好地发挥了“智囊团”作用。

二是在明确工作运行的思路上，当好“参谋部”。为了明确工作方向和阶段性的目标措施，一年来，党委先后组织召开了政工会、基层建设会等综合性会议，以及相关系统的单项工作会议。会议的效果在会后，功夫在会前。为了增强任务部署的针对性，增强安排意见的指导性，增强工作措施的可操作性，在会前，机关各科室和部门都做了大量细致全面的调研工作，为建立科学完善的运行机制，提出了许多建设性的意见和建议，形成了具有一定高度和深度的会议材料，方便了基层贯彻落实，有效地提高了社区的总体运行质量。为了尽快建立起现代企业文化制度，丰富和展示社区企业文化内涵，成立了企业文化课题研究小组，集中加强了企业文化研究，凝聚了我们社区这个大团队的力量。（四）从抓作风转变入手，进一步提高了服务于基层的意识一是在克服形式主义上见到了明显成效。去年，机关各科室和部门进一步调整工作思路，各类检查的内容进一步规范，指导基层开展工作的质量和针对性明显提高。特别是在机关对基层的工作考评中，我们对考评细则中通用部分基础资料的数量进行了大幅度精简，剔除了重复和对实际工作指导作用不大的一些资料，只保留了关键资料，并区分了三级和四级单位基础资料的重点条目，加大了三级单位资料的比重，减轻了四级单位的压力和负担，使基层有更充沛的精力投入生产，受到了比较广泛的好评和欢迎。二是在提高工作效率上见到了明显成效。深入扎实的政治业务理论学习和工作业务培训，提高了机关干部职工的整体素质，为高效率的工作和优质的服务打下了坚实的基础。为了提高工作效率，各部门坚持运用计算机等现代化办公手段，向基层发布信息、下达通知、推广经验、交流情况，减少了基层的麻烦；生产经营管理部门对基层遇到的问题，努力做到能解决的及时予以解决，从多个方面寻找挖潜增效点，见到了比较明显的成效。三是在维护大局稳定上见到了明显成效。为了维护社区大局稳定，机关各部门认真落实稳定工作责任制，协助中心党委完善了稳定工作预警方案和防控措施，建立了稳定工作责任网络，制定了责任追究扣罚办法，坚持了稳定工作值班备勤制度，形成了压力共担、齐抓共管的工作格局。各部门切实加强各种不稳定因素的排查和调处，积极做好离退休职工、家属以及待业子女等特殊群体的教育管理，解决了他们的一些实际困难。在与“FLG”的斗争中，有关科室和部门主动协助中心领导，积极做好痴迷者的教育转化和思想巩固工作，与教育转化基地协调建立起了定期回访制度，及时掌握转化人员的思想动态，有效地巩固了教育转化成果，确保了社区大局稳定。（五）从抓内部整顿入手，进一步提高了规范化管理程度机关是企业的“窗口”，机关部门的作风和形象直接代表企业的整体形象。一年来，机关党委从整顿一日常规入手，进一步提高了机关规范化建设水平。一是自觉接受基层监督考评。机关在定期对基层的工作进行考评的同时，也实行了基层定期考评机关制度，制定了基层对机关各部门的考核标准，请基层依照标准对机关各部门量化打分，得分情况与对基层的考评结果一起公布，自觉接受基层的监督，进一步促进了机关作风建设的优化。二是不断强化日常规范管理。建立科学完善的规章制度，是实现规范管理的基础和保障。机关党委和企管部门按照能管用、易操作的原则，加强了机关的规章制度建设，修订了各科室和部门岗位的工作职责、工作程序、工作标准以及重要事项的处理程序，使机关各部门、各环节、各岗位的工作实现了有目标、有措施、有安排、有落实、有检查、有考核、有奖罚，把各部门的工作逐步纳入了科学化、制度化、规范化、标准化的运行轨道。同时，机关党委还不定期抽查各部门的劳动纪律和办公室环境卫生，促使各部门做到了人人遵章守纪、室内卫生整洁、办公用品布局合理，提高了机关的规范化管理水平。回顾一年来的工作，在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到，在新形势、新任务、新要求面前，在有些科室和部门在思想作风和工作作风中，还不同程度地存在着许多问题，主要表现在：一是思想观念上仍不适应当前的新形势。面对深化改革的新形势，机关部门有些同志遇事不是以积极的态度去分析、去思考、去认识，而是故步自封，因循守旧，不思进取，消极应付，被动接受，遇到问题绕道走，见到矛盾往上推，缺乏承担责任的勇气，存在不求有功，但求无过，不思进取，好人主义等惰性工作意识。二是理论业务知识仍不适应岗位工作要求。有些业务部门对理论学习不感兴趣，甚至当成负担，有些政工部门的同志对社区生产经营管理知识又缺乏必要的了解；有的同志满足于过去所学的知识和经验，对现代企业管理所需要的新知识缺乏热情和钻劲；有的对本专业相关的政策掌握和研究不够。随着形势的发展，当前基层的干部职工对机关的要求已经不满足于“一张笑脸一杯茶”，而是需要机关切实为社区的改革稳定和发展出主意、谋思路，发挥应有的作用，为基层闯市场、增效益，争取更大的生存发展空间，提供更深层次的服务。三是文字综合归纳水平仍不适应岗位工作要求。文字综合归纳水平是机关工作人员应该具备的一项基本功，而有些科室和部门的文字材料功底较差，学习压力不大、动力不足，依赖思想比较严重，每遇到这方面的任务都“心安理得”地往外推。这里面有素质问题，但根本的还是对待工作的态度问题。四是工作作风仍不适应基层职工群众的要求。据有些基层单位反映，现在机关的有些检查仍然存在形式主义，没有充分考虑到基层的实际困难，造成了不必要的负担；有些部门不是依靠电话要数字，就是下去开会听汇报，本上来本上去，真正到现场去督促指导、查看核实的少，比较缺乏严细认真的工作作风。上述现象究其根源，主要是形式主义严重，是工作的责任心不强，政治业务素质较差，工作能力和水平较低。虽然有些问题带有偶然性，但在一定程度上损害了机关的整体形象。对此，我们机关的每一名同志，一定要保持清醒的认识，引起高度重视，在今后的工作中尽快加以克服和纠正。

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