卫生工作经验交流材料

卫生工作经验交流材料

卫生工作经验交流材料1

农村基层医疗卫生工作是一项利国利民的民心工程，直接关系到广大农民的身体健康，关系到农村经济增长和社会稳定，关系到加快发展、富民强民、全面建设小康社会目标的实现。因此，我镇政府非常重视，认真贯彻落实省市有关文件精神，积极探索、开拓创新，狠抓落实，规范行为，加大监督力度，加强体系建设，提高服务群众的能力。现将主要做法汇报如下：

一、领导重视，加强监管

农民健康工作是关系到新农村和谐快速发展的关键，是我们卫生工作重点。因此，我镇党委政府高度重视，专门成立领导小组，由作为第一负责人，等组成了小组工作成员。通过严格的考察研究，制定了详细的工作计划和实施方案。并建立了考核评估制度，严格考核过程，把工作职责落实到人。通过严密的监管、各部门的密切配合，各项工作都得到了稳步发展。

二、积极探索，农村卫生工作稳步推进

医院作为全镇的卫生工作中心，担负着农村医疗卫生工作的重担。因此，全院人员在院长的带领下，克服工作困难，出色地完成了各项工作任务。一是新型农村合作医疗工作成效显著，参合率x%，各种补偿均已到位，让全镇参合农民及时感受参合的效果。再加大宣传讲解工作，让农民明白参合后的好处，提高其参合积极性。二是农村基本卫生工作服务项目稳步推进。加大资金投入，满足农村卫生室物资的需求。再以村为单位，组织成立卫生室工作小组，由担任组长，方便日常群众的看病、卫生工作宣传。三是狠抓血防教育宣传和防治工作。在镇医院通过展板等形式进行血防工作的宣传。定期发放了《血防知识》宣传资料份，在中小学校健康教育中，积极宣传血吸虫病的防治知识。将宣传工作以点带面，向全社会推广，形成防治共识。并且专门组织人力进行灭螺工作，尽量减低血吸虫病发率。四是大力推进农村基本卫生服务工作。计划免疫和妇幼保健工作保质保量完成，传染病和慢性病防治管理积极创新，稳步开展。农村改厕工作在镇党委政府的高度重视下，也得到了很大的提高。

三、财政配套，确保各项卫生资金到位

我镇卫生工作在镇政府的.高度重视下，镇财政所在资金方面给予了大力的支持。制定了详细的财政预算和使用计划，保证规范支配，资金足额发放到位，确保卫生医疗工作的有效开展。

以上就是我镇去年以来的卫生工作开展情况。其中肯定是存在一些不足和欠缺。如有不足之处还请大家评议指正。我镇党委政府在今后的工作中，将总结好经验，积极探索新的工作思路，开创新的工作局面，把我镇农村医疗卫生服务事业推向一个新的阶段。

卫生工作经验交流材料2

今年，我院在卫生局的正确领导和计生委的具体指导下，针对出生人口性别比的问题，加强领导，强化责任，多策并举，标本兼治。目前，出生人口性别比明显回落，逐渐趋于正常水平。我们的主要做法是：

一、加强领导，制定措施，明确责任

我院对出生人口性别的问题高度重视，责成相关科室找出问题所在，并多次召开会议，认真分析情况，研究制定出切实可行的措施，加以解决。

二、强化宣传，营造氛围，转变观念

我们充分利用各种健康教育活动，以关爱女孩、婚育新风等不同类型不同方面的教育，大力倡导婚育新风，营造强有力的舆论氛围。

同时大力宣传计划生育法律法规，特别是有关禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别人工终止妊娠的规定，使人人明白进行胎儿性别鉴定和选择性终止妊娠的行为是违法、违规的，是应受到法律惩罚的。通过强有力的法制宣传，形成了一定的威慑力，转变群众的生育观念，这样相对减少了非法鉴别婴儿性别现象的发生。

三、健全制度，依法管理，把好关口

⑴是完善各种服务管理制度。逐一建立和完善了超声波诊断仪、染色体检测技术使用管理制度、医学需要的胎儿性别鉴定审批制度、终止妊娠药品登记制度、人工终止妊娠手术管理制度，并有针对性地发放给治理范围内所有对象，以制度促管理。

⑵是抓好登记和管理工作。在登记中，做到使用设备清、从业人员清、药品进销账目清、执业证件清。在澄清底子的基础上，重新规范了工作制度，并层层签订岗位责任书。要求对所有服务对象实名登记，凡对孕妇实施B超检查时，必须逐例登记孕妇姓名、单位或地址、身份证号码、检查时间、检查目的、检查结果，检查时必须有2名医生在场并签字。发现是因选择性别做引、流产的，不予手术。对终止妊娠类药物实行专管制度，仅限在有进行清宫手术条件的情况下使用。同时在B超室、妇产科、药房场所的'醒目位置悬挂“严禁开展胎儿性别鉴定”、“严禁非法终止妊娠”、“严禁出售人工终止妊娠药物”警示牌。

⑶是依法开展专项治理。相关科室人员，定期开展活动。真正做到思想认识到位、领导责任到位、部门配合到位、制度措施到位。重点对院内相关科室进行全面清理、清查、整顿。对非法胎儿性别鉴定、非法终止妊娠、非法销售终止妊娠药品事件严厉打击清除。

四、落实政策，利益引导，强力治本

⑴要从根本上治理出生人口性别比升高问题，还必须积极落实各项奖励扶助政策，让处于弱势的女孩家庭，得到实实在在的经济利益和社会地位，解除他们的后顾之忧。

⑵是认真落实对独生子女户、双女结扎户的优惠奖励措施，按时兑现领证独生子女户的保健费，对计内双女结扎户进行奖励并办理养老保险。

虽然我们在出生人口性别比工作中取得了一定成绩，但我们深知，此项工作是一项长期复杂的系统工程，任重道远。在今后的工作中，我们要坚持“远抓转变生育观念、提高妇女地位、发展经济、建立利益导向机制和完善社会保障体系等工作来固‘本’，近抓依法管理，规范生育行为以治‘标’”，确保出生人口性别比升高问题常抓不懈，抓出成效。

卫生工作经验交流材料3

我们安驾庄中心卫生院地处泰山西麓，桃乡南部，驻地有济兖、泰东公路纵横穿过，地理位置优越，经济发展迅速。我院始建于1956年，历经四十余年的发展壮大，现已成为拥有固定资产1100万元，占地18900平方米，建筑面积12300平方米，床位120张的一级甲等医院，设有内、外、妇、儿、中医、放射、后勤等32个科室，梁氏正骨是特色专科，现有职工105人，其中主治级26人，初级71人，大中专毕业生83人，下设15处卫生所，有乡村医生78人。

近几年来，我院在各级党委政府和业务主管的领导支持下，选准“突出专科优势，加快改貌配套建设，带动整体发展”的路子，造大培强“梁氏正骨”特色专科以提升知名度，加快改貌配套建设以增强竞争力，使我院在短短的几年时间里实现了跨越式发展，同时也带动全镇卫生事业迈上了新台阶，连续三年在泰安市农村卫生工作综合考评中名列前茅。

一、找准差距，理清思路，明确发展方向

建院四十多年来，在几代医院建设者的共同努力下，我院医疗设施不断完善，技术水平逐步提高。但是进入九十年代以后，随着社会主义市场经济的逐步建立和医疗卫生体制改革的深入，同其他许多乡镇卫生院一样，我们也碰到了许多困难。卫生院自身投入不足，人才流失，缺乏特色等原因造成发展后劲不足。房屋陈旧，医疗设施落后，设备老化。在医疗水平高、设备精良的市级医院和经验丰富的村级诊所的前后“夹击”下，卫生院在竞争中处于明显劣势。如何主动适应社会大环境的转变，尽快找到一条符合实际的发展路子，迅速摆脱困境，作为关系卫生院前途命运的重大问题摆在了院领导班子面前。在经过广泛考察和深入分析论证的基础上，我们充分认识到：大力发展中医药事业是我国新时期卫生工作的一项重要任务，符合世界医药科学发展的大趋势。“安驾庄梁氏正骨”三百年来形成的良好声誉是我院特有的无形资产，它的独特优势是其他医院所无法比拟的。要想在竞争中求发展，就必须充分发挥梁氏正骨的名牌效应，造大培强这一专科龙头，并以此为突破口，带动全院步入良性轨道，健康发展。同时也必须加快基础设施建设，改善医疗环境，提高装备水平，为专科建设构建发展平台。思想认识的到位，使我们迅速确立了“以加强骨伤专科建设为突破口，形成龙头带动，以改貌配套建设为基础，提高硬件水平，促进全面发展”的工作思路。随后，我们经过科学部署，精心组织，迅速集中力量投入到了建设中来。

二、强化措施，真抓实干，加快骨伤专科建设步伐

虽然梁氏正骨已有300多年的历史，具有传统优势，但在目前医学科技进步、社会经济快速发展的形势下，就显得科技含量低，规模相对较小。为保证骨科建设尽快步入快车道，真正在全院起到龙头作用，我们从以下几个方面给予重点扶持：

一是出台政策措施。1998年，我们集思广益，制定了《安驾庄镇卫生院骨伤科发展规划》，明确了“传统引路，中西结合”的办科方向。出台了一系列优惠政策，将梁氏正骨传人聘为副院长，调拨20万元作为科研经费，骨科内部人事管理自主，奖金分配自主，骨科人员在晋级晋升、住房分配、参政入党等方面享受优先照顾。20xx年，针对工作中出现的实际情况，我们又适时召开了由院两委和科室负责人参加的专题会，作出了《关于加强骨伤科建设的决定》。这些文件措施的制定，为推动骨伤科快速健康发展提供了强有力的政策保障。

二是提高医疗装备水平。在卫生经费不到位，各项建设投入增加，资金紧张的情况下，我院对骨科建设一直实行财政单列，每年的骨科专项经费增幅都保持在15以上。为提高改善骨伤科的医疗装备水平和诊疗环境，我们先后投资300万元建成了1500平方米的高标准骨科病房楼和手术室，配齐了骨科手术器械，更新不锈钢折叠床及橱具50件套，并全部安装了空调，购置了骨科牵引床、M-904E多功能麻醉机、自动洗片机等设备。

三是培养高素质人才群体。专科优势要靠人才去发挥，骨科特色要靠人才去体现。我们看准这一点，在选好人、育好人、用好人上下了大量工夫。选好人，任命梁氏正骨第十七代传人梁华兴为学科带头人，充当领头雁，搞好传帮带。大胆提拔重用一批年轻业务骨干，为骨科发展输入新鲜血液。目前，骨科医护人员已经达到了20人，人才结构趋于合理。育好人，制定详尽的《骨科人才培养计划》，在新分配学生中选拔优秀毕业生充实到骨科，作为后备人才培养。每年定期派出1—2人员到泰安中心医院、济南90医院及省内外知名骨埔皆航修学习。用好人，破“论资排辈”的旧观念，坚持任人唯贤、唯才是用，对有真才实学的业务骨干压担子，给权利，放手用，为他们施展才华提供广阔舞台。近几年，我院仅用于骨科人员培训、教学科研、成果奖励的经费就达?5万元。骨科大夫孙波从济南进修回来后，大胆实践，将所学新技术很快应用于临床，带动骨外手术水平上了一个新台阶。骨科病房护士长张蕾年仅23岁，但她扎实肯干，团结带领全科同志创造性工作，连续两年被授予“肥城市十佳护士”、“泰安市优秀护士”的荣誉称号。经过多年努力，我院高素质、业务精、年轻化的骨伤科人才队伍已经初步形成，为骨科技术发展注入了生机和活力。

四是改革人事分配制度。20xx年我们将骨伤科做为试点，并逐步向全院推行人事分配制度改革。按照“以岗定人、择优录用、人尽其才”的原则，对专业技术人员实行竞争上岗，对竞争岗位、任职条件、选拔程序做了详细规定。经过资格审查、考试考核、面试答辩、民主测评后择优上岗，每两年一个聘期，保持聘任动态性。在分配制度改革中，我们实行了院科两级核算，坚持“想闲无钱，劳动有酬，多劳多得，向一线倾斜”，科室每个人的效益工资与个人工作量、工作质量、劳动纪律相挂钩。改革后，收入高的同志每月能达到两千多元，低的仅能拿到几百元的.基本工资。在骨伤科试点成功后，我们又将人事分配制度改革在全院推开，对中层干部实行竞争上岗，职工实行合同制管理，对行政后勤科室实行“岗位目标得分考评责任制”，临床医技科室实行“成本核算”管理，充分发挥出了每个岗位的最大潜能。

五是加大对外宣传力度。我们积极利用各种新闻媒体进行宣传报道，不断扩大梁氏正骨的知名度。先后在山东电视台、山东广播电台、《山东卫生报》、《泰安卫生》等多家新闻媒体举办了多种形式的宣传活动。去年初，我们还专门建成了骨伤科网站，全球用户只要登录国际互联网，就能轻松浏览到梁氏正骨的有关信息。

“突出专科，培植龙头”的工作思路，使骨伤科在几年时间内获得了突飞猛进的发展。20xx年，我院骨科门诊量达到30800人次，占全院门诊量的38，收住院1060人次，占全院住院量的67，床位使用率达92.3，业务收入突破300万元，占全院总收入的46.5。梁氏正骨的牌子越来越响，接诊范围辐射6省16地50多个县市区，梁氏膏药也远销香港、日本、东南亚等地，为海外人士带去福音。

三、加大投入，狠抓落实，全面实施改貌配套工程。

在实施改貌配套工作中，我们以“外塑形象，增强后劲”为出发点，按照“高起点规划，高标准建设”的工作标准，对医院医疗区和生活区进行了科学规划布局。基础建设方面，1998年投资200万元完成了以门诊楼和病房改造为重点的一期工程，建成了开放式中西药房；1999年投资400万元，完成了以病房楼和康复楼建设为主体的二期改貌工程，率先完成了泰安市卫生局下达的第二轮改貌配套任务；20xx年又对门诊楼进行了外部装修改造，建成了风格别致的绿地广场，使整个院容院貌有了很大改观；20xx年重点抓好“安居”工程，建起了面积3200平方米三室两厅的职工宿舍楼。在不断强化基础设施建设的同时，我们加大了对医疗设备的投入，近几年先后投资120万元，购置了F-820血液分析仪、C980C电解质分析仪、CX—9000B超、美高仪心脏工作站、SDN-660脑电地形图仪、LH2802胎儿监护仪、三氧消毒机、自控式洗胃机等一批高新医疗设备。安装空调120台，更新升降式不锈钢病床、全棕床垫100件套。购进南京依维柯救护车，改善了医疗服务条件。配置了一批IBM电脑，实行了微机系统化管理。医院技术装备力量进一步增强。

在搞好院内改貌建设的同时，我们结合乡村卫生组织一体化管理的实施，加强了村卫生所改貌建设。对全镇的村级卫生所重新进行了规划布局，将每村一室合并为15处卫生所。卫生所由村里提供房屋，镇里适当扶持，镇、村、院共同建设。针对原村卫生所建设标准普遍不高的实际，引入竞争机制，采取“谁建设，谁受益”的办法，哪个村工作力度大，建设标准高，就把卫生所设在哪里，充分调动了各村投资建所的积极性，加快了改貌建设的步伐。人口只有800人的西江村经济并不发达，但村两委对这项工作高度重视，千方百计筹资4万元，将原村委大院重新装修改造，屋内吊顶，铺地面砖，墙壁刮瓷，外墙贴墙面砖，改建成了400平方米的卫生所，切实为村民解决了看病就医的问题，受到当地群众的广泛赞誉。在全镇各级的共同努力下，目前15处卫生所已顺利完成了改貌任务，并全部达到了第二轮改貌建设的标准要求。

目前，我院的骨伤专科规模由小到大，技术水平由弱到强，服务范围由省内到省外，效益由生存困难到良性运转，院容院貌发生了翻天覆地的变化。同时，也进一步增强了医院的综合实力，促进了各项工作的顺利开展。一是促进了三大效益的提高。骨科的快速发展带动各科室团结协作，齐头并进，形成了拼着干、争着上的良好局面。卫生院作为精神文明的窗口作用日益鲜明，近年来先后收到感谢信230封，镜匾74块，卫生院连续4年被评为肥城、泰安市卫生工作先进单位。20xx年门诊总量达83138人次，住院1521人次，业务收入达到680万元，比三年前翻了一番。骨科已经具备开展全髋置换、带锁髓内针固定、骨不连自体骨移植术等疑难手术的能力，其他科室技术水平也有不同程度的提高，全院共有120人次在省市级以上期刊发表论文200余篇，4项科技项目获市级以上科技成果奖。二是促进了农村卫生工作的开展。卫生院、村卫生所改貌建设的顺利实施，极大改善了农民群众的就医环境，减少了辖区内病员的“流失”，以乡村卫生组织一体化管理、农村合作医疗、社区服务为内容的农村卫生综合改革顺利实施。全镇15处卫生所均按“五统一”的标准，实行了以“三制四统一”为内容一体化管理；农村合作医疗得到巩固发展，多渠道筹措资金，完善报销制度，解决了部分群众因病致贫、因病返贫的问题，合作医疗行政村覆盖率达到90；积极开展社区卫生服务，健全服务网络，进村入户开展全民健康查体活动，健康档案实现了微机化管理，为全镇居民提供了全方位、高质量的医疗服务。三是促进了预防保健任务的落实。由于卫生院综合实力得到增强，将村卫生所纳入管理，使每个乡村医生有一种责任感、压力感，落实预防保健任务成为自觉行动。只管看病，不顾防保的问题得到较好解决。对计划免疫实行集中式接种，设备得到更新，管理更加规范，成为泰安市集中式接种示范门诊。产科建设达标，服务更加完善，孕产妇、儿童保健水平得到提高。全镇环境卫生进行了综合治理，镇村卫生水平进一步提高，被评为泰安市级卫生乡镇。

在过去的一段时期中，我们在加强骨伤专科建设和改貌配套建设上做了一些工作，取得了一点成绩，为今后发展奠定了坚实的基础。进入新世纪的第二春，全国农村卫生改革即将启动，面临的任务艰巨而繁重，困难也会层出不穷，但是，我们将以这次会议为动力，继续保持奋发有为的精神状态，发扬扎扎实实的工作作风，创出一片新天地，为全市卫生事业发展作出新贡献。

卫生工作经验交流材料4

开展“作风建设年”以来，区卫生系统组织了近３００名医务人员在全区24个居委会设点义诊；在全系统抽调优秀人员由局领导带队蹲点基层单位协调破解影响长远的发展难题。

顺民意—发展基础在一线夯实

优质医疗卫生资源不足是居民“就医难”的重要原因之一。今年4月，该局围绕扩充好、使用好我区医疗服务资源，提高医疗卫生服务的可及性和公平性，局领导班子成员在实行岗位代理制的基础上分头到各医疗卫生单位开展“全日制”蹲点调研工作，有些领导已累计蹲点100多天，至今尚未“归队”。该局不但派领导到一线，也把班子带到一线工作，局党委适时在有关基层单位召开专题党委会，帮助解决实际问题、策划发展思路。目前，我区以硬件建设为主的资源扩充工程进展顺利，社区卫生服务站标准化建设已完成75%、第六医院新大楼启用和发展的整体定位已初步明确、眼科医院创建三级乙等专科医院取得阶段性成绩，各项影响事业长远发展的重点和难点工作取得的实质性进展，为实现我区卫生事业长远发展夯实基础。

暖民心—医患关系在一线融洽

7月25日下午，地面温度高达43°c，卫生义诊队一行十余人顶着烈日又如期而至前往设在徐戎社区的`江东区残疾人康复基地，定期为残疾人、居家养老的老人进行康复训练，也为他们送上了藿香正气水、白花油、黄莲素、杭白菊等上千元的消暑药品。这样的社区定点义诊、卫生支农活动从今年启动“百名医学专家进社区”活动以来，已开展了18次，医务人员深入社区，与居民交朋友、攀亲戚，得到居民群众的普遍好评，很多老人说，在社区开展义诊、上门服务很贴心，很适应老人。另外，该局还转变服务模式，开展“责任医师团队”上门服务，将医生、护士、公共卫生医师、康复医生和健康教育人员组成41个卫生服务团队，以“团队”形式实行分片包干，居民在家不出门也可得到常见病、慢性病等基本医疗卫生服务，即使有突发情况也没关系，社区医生配置了小灵通，社区医生接到电话15分钟内就能赶到病人家中提供上门服务。站里的社区医生与居民的关系更为融洽，医生常常会跟居民“拉家常”；“走街串巷”做“行医”；更让医患“亲如一家”。

解民忧—燃眉之急在一线解决

“一线工作法”特别强调解决群众的燃眉之急。今年四月，该局领导在福明街道新源社区与小区居民进行座谈时，居民反映小区卫生服务“一多一少”，即周边社区卫生服务站少，今年苍蝇、蚊子多。该局马上联系爱国卫生工作和社区卫生服务管理的有关科室，开展情况调查，专题研究解决居民反映的困难。随后，爱卫会组织消杀人员在小区及周边地区加强了“除四害”工作力度，苍蝇、蚊子多的问题马上得到改观；而对于社区卫生服务站点少的问题，按照统筹布局全区社区卫生服务网络的总体规划和有关标准，该社区尚未达到建立站点的标准，我们也就此向居民做出详尽解释，并建议向周边两个站点寻求卫生服务。在日月星辰社区，我们从走访的重病、慢性病患者家庭时了解到，这个社区的人群整体经济收入水平较高，物质层面的“看病贵”问题不十分突出，但他们对精神层面的“医疗”需求较高。于是，我们和三名老人结对子，组织医务人员定期上门为孤寡老人、空巢老人提供健康指导、生活帮助和心理慰籍，使老年居民有一个安详舒适的晚年．