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工程工作心得

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工程工作心得

心中有不少心得体会时,可以将其记录在心得体会中,这样能够给人努力向前的动力。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,以下是小编收集整理的工程工作心得,希望能够帮助到大家。

工程工作心得1

保险理赔已经成为当今社会中存在的一种很健全的制度了。保险理赔可以让个人和集体的损失降到最低,让生活和生产持续不断的进行下去,这些才是最重要的,以往的发展中,很多的现实问题都是这样,只要不断的前进,就会得到更大的发展,相信保险理赔还将继续发展下去。

随着国民经济的发展,建筑市场规范不断的完善,保险工作已成为工程招、投标、建设和管理中不可缺少的一部分。因为在承包商对合同履行过程中,由于施工周期长,所遇到各种情况复杂,为了保障承包商的利益不受到意外损失,所有的国际工程承包合同都强制的要求承包商进行各种保险,主要投保工程一切险。这样当发生意外时可将部分风险损失转移给保险公司承担,本文就向保险公司投保,签订保险合同以及出险后理赔过程谈。

1、保险合同签订

在fidic合同条款中,对工程保险有明确和严格的的要求。承包商在签订工程合同后,自开工之日起就有建设并照管工程的责任,直至业主发出最终验收证书为止。因建筑工程工期较长,受外界各种情况影响较大,为此承担的风险也高。比如当雨季到来时,暴雨和洪水会导致山体滑坡、泥石流等灾害,对路基产生较严重的损害。

业主为了保护工程项目的利益,往往在合同条款中要求承包商对所建工程连同材料和待安装的工程设备投保,同时也要求承包商对人身或财产损害和第三者责任险投保。对保险公司的选择可能是业主指定,也可能是承包商自己选择。承包商选择保险公司时,应特别注意其赔偿能力和资信,并认真阅读理解保险条款及有关细节,为更准确掌握理解保险条款,承包商可参加保险专家的讲座。在对投保的险种选择时,要分析施工过程中发生各种事故的可能性,准确的选择合格的保险险种。有的合同条款已指定了承包商必须投保的险种,如建筑工程一切险、第三者责任险等,在投保时就必须按合同条款指定险种进行投保。签订保险合同前,须与保险公司磋商的主要保险条款和应注意仔细阅读理解的保险条款有以下几点:

1·1 保险合同的保险范围

保险合同中规定那些责任和事故是在保险公司保险范围内的,那些责任和事故不是在保险公司保险范围内的。保险范围将直接影响出现风险事故后保险公司是否受理索赔,所以要注意明确保险范围。

1·2 保险合同的免赔金额

在保险合同中规定的绝对免赔额和绝对免赔,保险合同中规定了免赔额和免赔在签订合同前要确定,出现风险事故后计算出的损失金额如在免赔金额内的,保险公司将不予赔偿。

1·3 合同规定的保险理赔程序和要求

出现风险事故后将按合同规定的保险理赔程序进行理赔工作。并按照合同理赔条款的要求执行。如:合同中规定出险后承包人需在一定的期限内以书面形式报案,超出期限需经保险公司书面同意等。在与保险公司签订了保险合同后,承包商应在合同规定的期限内向业主提供已按合同条款要求所投的各种保险已生效的证明,并向业主提供保险合同副本。所签订的保险单应与发出中标通知书前达成的合同总条款一致。

2、出险后的工作

在承包商履行合同的过程中,发生了风险事故后,承包商的相关业务人员应立即赶到事故现场,了解事故发生原因,勘查事故现场,同时组织人力,机械对事故现场采取一切必要措施防止损失的进一步扩大,并努力将损失减少到最低限度。在保险公司代表或检验人员到达事故现场进行勘查之前,承包商还应组织人员保护好事故发生现场及有关实物证据。承包商在对事故现场详细勘查完后,应该在保险合同规定的期限内向保险公司报案。一般保险公司与承包商工地现场相距很远,承包商在以书面形式通知保险公司出险情况时可以先进行电话报案,以最快速度通知保险公司。接着向保险公司报送书面形式的出险通知单。出险通知单的报送可用多种方式,如邮寄、电传等,但要注意报送出险通知单要留有底稿,并具有法律效力的证明,以证明承包商是在合同规定的期限内报案的。出险通知单内应写明事故发生的时间、地点、原因以及承包人为减少损失采取的措施,所组织人员、机械数量,因灾害损失的金额等内容。同时在出险通知单的附件中要有全面、准确反映受灾损失情况的证明资料,这些资料主要由以下几方面组成:

一份详细描述事故发生过程,原因及时间、里程桩号和损失金额,并要求保险公司赔偿的报告。

由承包人绘制的事故现场平、断面图,在图中应标明里程桩号,原设计标高,原地面线标高,事故发生后测量的.地面线标高,及大概的地形地貌变化等内容,以便于对比分析事故发生的范围,并计算受灾损失工程量。

依据所绘制图纸计算直接受灾损失的工作量。也可列出因此事故间接受损失的工作量。例如,雨季发生洪水冲毁施工便道,施工车辆无法通行,导致工期延误受到损失等。另外将承包商为减少受灾损失,防止受灾损失进一步扩大而组织人力、机械进行抢险的工作量也计算在内。统计计算完成后,汇总为受灾损失计算书,计算书中要特别注明上述情况产生的费用,用以确定索赔金额。

承包商对事故现场所拍摄的影像资料和照片。影像资料和照片要能反映事故发生后现场的情况,要全面、详细的反映受灾后的地形地貌,及有关细节的特写。并在照片中能反映事故现场的里程桩号和时间,可在一张标示牌上写明里程和时间,放置在现场显眼处一同拍摄入照片。

(5)当地水文、地质、气象部门提供的有关出险时间当地水文资料或日时降雨量分布图。

(6)根据保险公司的要求提供作为索赔依据的其它资料、文件、单据等。

3、理赔工作

保险公司代表一般在收到出险通知后12h以内到达事故现场,协调有关索赔事宜。保险合同规定有如果保险公司代表在48h内未到达事故现场,将被认为保险人已认可被保险人所申报的事故发生属实。在保险公司代表或检验师勘查现场并计算受灾损失后,承包人应对保险公司代表认可的受损失范围和理赔金额等进行研究,在依据保险合同的基础上,双方对有关赔款的一切争议,都可以协商解决,直至达到一致意见。承包人在对保险公司提出理赔要求时要做到有理、有据、实事求是。证明资料要齐全,理赔款计算要合理,并根据保险合同的相关条款规定办理理赔工作。

双方明确受灾损失工作量和赔偿金额后,须签订一份赔款确认书,说明出险原因、过程、受损失工程量及赔款金额等情况。在保险公司支付承包商理赔款后就结束理赔工作了。在理赔工作进行中,承包商要注意整理、收集与保险公司的来往文件、通知书,出险的各类证明资料,并及时归档保存好。承包商对理赔工作要指定专人负责,负责人要有较强的责任心,业务精通,熟悉保险合同,并且能够熟练处理好对外业务往来。

4、结束语

工程保险已逐渐成了建筑工程项目经营中不可缺少的一部分。熟悉和运用保险合同条款、风险索赔的程序,可以减轻承包商的风险压力,并降低风险事故发生后承包商的损失。值得注意的是尽管承包商对工程进行了工程保险,但有时保险公司不可能赔偿其全部经济损失。由于建筑工程施工中容易受到各种自然灾害和其它灾害的影响,所承担的各种风险比较大,因此承包商仍要经常注意各种潜在的风险征兆,采取各种有力措施,防止事故和灾害的发生,并阻止受灾后损失的继续扩大。

当然保险理赔并不是上上之策,最重要的还是要将危险生产降到最低,减少不必要的损失,我相信只要这样下去,我们才可以做好保险理赔工作。不过这些都是相辅相成的。保险理赔工作还将会继续下去,做好工作就是为国家做出贡献,这才是工作的必要性!

工程工作心得2

集团总公司将XX年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情景,将工作目标定为:

1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水;

2.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;

3.规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉;

4.加强主力店设备监管力度;

5.加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;

为到达上述工作目标工程部做了如下工作:

1、制定全年的保养工作计划和保养工作标准。

工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作资料与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

2、配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应。

过去工程部的维修及时率总是较低,其主要原因是维修材料更不上,采购周期较长,工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部,制定了《工程部常用维修材料限量表》,并且对材料市场进行询价,定下工程材料合格供方,保证了常用工程维修材料的及时供应,提高了为工作的及时率。

3、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。

工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划资料、完成时间和职责人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保商场的设施设备安全运行;

在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生;

可是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位,在今后的工作中须加强安全围挡防范工作,防止顾客意外受伤。

4、对三标体系进行修改,完善管理机制,配合品质部加强品质管理。

为提高工作效率和质量,工程部根据公司总经理指示和要求,对三标文件进行了仔细的阅读和领会,结合实际工作的要求,配合品质部完善修订工程三标文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。

5、加强主力店设备监管,提高万达资产的有效使用。

去年主力店的设备使用保养不到位,出现设备表面锈蚀,将会造成设备过早损坏提前大修,使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度,制定了主力店设备设施监管体系文件,明确了设备设施保养所要到达的标准,检查时间周期,检查职责人和相应的工作要求,工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件,每月对主力店的设备设施分工种进行检查,对不合格项要求主力店限时整改,事后定时检查落实情景,有效地管理了主力店的设备设施。

6、重视消防设备设施的管理,经过自身的努力,修护消防设备。

消防设备设备的安全有效运行,关系到商场的消防安全,是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就十分重视这项工作,招聘了具有消防安装经验的弱电技工,全程跟踪该项工程,具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情景,为今后处理消防设施设备的故障打好基础。由于工程安装调试时间紧,不可避免出现各种各样的问题。工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查,一一列出每个报警探头,联动设备的地址码和逻辑关系,逐点进行测试,查出问题。进行维修,消除故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率坚持在95%以上,消防报警探头无故障率坚持在98%以上。

7、加强内部管理,提高工作效率。

工程部为了提高工作效力对内部管理作了以下要求:

班长负责接听保修电话,安排技工日常维修和设备的保养工作,负责处理日常维修出现的各类问题;

工程部工程师每周两次对所管辖的机房和楼层机房内的设备设施进行巡视检查,对发现的问题通知职责人限时整改;

工程部经理每一天检查日常维修工作的完成情景,并每周对所有的设备设施进行一次检查,对发现的.问题要求工程师限时整改,一周内回访限时整改的机房设备设施,检查整改落实情景;

每月定期对技工的工作进行绩效考核,以提高技工的工作效率和服务质量;

8、严格控制设备的运行,力求节能降耗。

在节能方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,以及环境的要求,以到达节能降耗的目的。

9、加强广场内外装饰面的维修工作,以保证广场良好的形象品质。

由于广场人流量大,以及路面设计等因素,地面损坏率较高,如不及时加强维修工作,整个广场内外形象很差,严重损坏万达广场的声誉,为保障维修工作的及时,工程部安排专人每一天不间断地检查和维修。

10、配合项目公司完成遗留问题,以及德克德家的工程建设和验收工作。

万达广场交接时预留三百多项主要遗留工程问题,经过一年的整改,去年底还有11项重要预留问题没有得到有效地解决,今年工程部配合项目公司主要解决了外广场盲道改造,电梯机房加装空调的改造项目,目前正在配合改造的项目有:沿河餐饮路面的改造工程,高低压配电室电缆地沟渗水的维修工作,地下停车场地面维修工作。

11、配合施工单位对广场设施设备进行维修。

万达广场是万达开发的第三代店,面积大,距离长,施工材料使用了新型复合材料,在前期施工期间,由于施工时间的急促,施工工艺的控制不到位,在交付使用后出现了许多的工程问题,工程部进取的主动工作,一方面在自我有条件能维修的情景下及时主动维修,减少问题的扩大。另一方面联系施工单位前来维修,督促和配合施工单位,并检查其维修情景和质量。

12、配合营运部搞好多种经营。

每到周末和节假日是工程部最忙的时候,工程部除了要及时解决完成客服的报修工作,还要积极配合营运部搞好多种经营户的接电接水,以及其他工作,只要电话打过来,有求必应;

13、加强培训工作,组织员工参加团队活动,增加团队精神和凝聚力。

a)组织员工参加文艺活动和各项活动文体活动;

b)组织技工学习公司月刊,了解万达企业文化;

c)不定期给员工进行技术培训,提高员工的技术水平;

XX年工作亮点

经过弱电班组的团队努力修复了消防报警联动系统中存在的很多问题,使消防报警联动系统工作正常,并在总部的消防检查中未发现重要问题,被总部领导评为万达广场消防报警联动系统性能维护地最好的单位之一。

XX年工作计划

1、加强工程部内部管理,落实各岗位工作职责制,提高工作效率;

2、根据实际情景修改业务流程及体系,强化管理控制,规范作业程序和标准,固化管理机制;

3、每月对技工进行工作考评,提高技工的服务质量;

4、配合空调节能改造工作,做好运行管理,力求到达预期的节能效果。

5、经过对广场的硬件设施的优化改造,提升广场硬件设施的品质;

6、定期对技工进行企业文化和技术培训。

7、组织技工参加公司的各项活动,做好团队建设工作

工程工作心得3

通过本学期的认真学习,我了解到了工程监理的重要性。目前,监理行业已经形成了一定的规模,在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位规范化施工管理,严肃了合同管理,提高了工程建设水平。

维护了建设市场秩序,逐步得到了全社会的认可。但是,我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊,离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。之所以如此,一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理工程师队伍。

有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急,造成了无证上岗、监理工作不到位,监理工作质量不高等等。如何以人为本,对从业的监理人员进行系统培训和科学管理,不断提高监理从业人员的综合素质,使其持证上岗,是各监理企业应面对和重视的任务。

1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责

监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳,以合同为依据。因而,监理人员上岗前,监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度。

熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件,主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度,这是做好监理工作的首要条件。

监理企业应组织监理工程师参加有关合同方面知识的培训学习,使每位监理工程师对合同都能有所了解;特别是项目监理部应组织全体监理人员认真学习和熟悉监理合同和有关工程建设方面的合同,明确而清醒地认识合同中所赋予自身的责任、义务和权利。

在监理工作中既要全面履行合同赋予自身的责任和义务,又要正确行使监理委托合同中赋予自身的权利,以合同为依据处理问题。监理人员也只有熟悉了这些法律、法规和政策,明确了合同中规定的责任、义务和权利,才能合理地运用自身掌握的专业技能,谨慎、勤勉地为业主提供与其水平相适应的服务,公正维护各方的合法利益。

2、要有良好的职业道德

具有良好的职业道德,谨慎、勤勉地为业主服务,为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面,同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。主要有以下几个方面:维护国家的荣誉和利益。

按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度;履行监理合同规定的义务和责任;努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和专业水平;热爱监理事业,自觉维护监理企业的荣誉和形象。

坚持独立自主地开展工作等。国际咨询工程师联合会(FIDIC)分别从对社会和职业的责任、能力、正直性、公正性、对他人的公正这5个问题计14个方面,规定了监理工程师的道德行为准则,可供我国的监理工程师学习参考。

3、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施

监理工程师通过对承包商以及本工程项目的.充分了解,在监理细则中应明确本专业或本子项目监理工作的具体方式、方法、手段和措施。所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等;手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查。

规定监控程序、支付手段、咨询、建议等;具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准,了解工程进度计划的基础上进行的,这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性。

技术力量、人员素质是否得到了保证;施工机械是否符合施工的要求;技术措施、安全措施是否落实;施工实际进度与计划比较是否存在偏差;是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工;设备材料是否符合设计及规范要求等等,对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制。

4、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验

监理服务是一种高智能的服务,是监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验和检测手段,为业主提供的管理服务。因而,业主对监理专业人员的要求也往往高于承包商,这就决定了监理从业人员必须具备有一定的专业知识、较强的专业能力以及工程实践经验。

这是监理工程师工作能力的主要基础和必备条件。监理工程师不能满足于现状,要不断学习,总结经验,进行技术、管理、知识的更新,努力提高自身的专业技能,只有这样才能够对工程建设进行监督管理,提出指导性意见,实现项目目标。

5、要讲究交流沟通的技巧

监理工程师在项目监理过程中,必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题,交流沟通的方式、方法不同,其结果肯定不一样。监理工程师在交流沟通中,应本着实事求是,尊重事实的原则;要以理服人。

说话要注意策略,斟酌言辞,掌握分寸;要根据场合、对象的不同,调整方式和方法,心平气和地进行交流沟通;决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题,反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标。

即将工程项目做好,因而,只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。监理工程师应不断加强这方面修养,努力提高交流沟通的技巧,将监理工作做得更好。

6、要有组织协调的能力

组织协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量,使各方配合得适当,其目的是促使各方协同一致,以实现锁定的目标。组织协调工作将贯穿于整个建设工程实施及其管理的全过程。组织协调参与工程建设各方面的关系,使参建各方的能力能最大程度地发挥。

监理工程师在组织协调过程中要站在公平公正的立场上处理问题;既坚持原则,又善于倾听和理解各方意见、工作方法灵活。只有这样才能使各方都心悦诚服,对协调结果满意;也才能建立和维护监理工程师的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调和监督;才能保持各方良好合作关系。

7、要有高度的责任心和良好的团队协作精神

具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个监理工程师素质的重要方面,否则是搞不好监理工作的。有些监理工程师由于在这方面欠佳,往往造成了无法弥补的后果。具体来说,就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目,为业主提供良好的服务。

监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的,监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要,困为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系,因而每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量,并对自己的工作成果负责,才能确保整个监理项目的成果。

8、化管理、要认识书面联系的必要性

监理工程师与业主、承包商、监理部内部间的信息交流沟通方式主要有口头、会议纪要、电话、电子邮件以及书面联系等,书面联系是其最主要的一种沟通方式。监理工程师对于工程监理过程中发现的重要或重大问题发布指令、命令和确认。

必须采用书面形式这不仅可以使问题得到及时解决,而且是重要的监理原始资料。在起草文件、下达指令、答复请示、作出决定时,应注意其正确性、完整性和严密性。有时有些监理工程师由于怕麻烦等种种原因,不愿意发书面联系单,造成事后要承担责任的被动局面这是极其不可取的。

9、要有善于学习、勇于开拓进取的精神

监理是一种高智能的服务,其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月异,新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷,这些都对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师不能一劳永逸地停留在原有知识水平上。

而要与时俱进,不断更新知识,扩大其知识面,熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识,学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己成为一个一专多能的复合型人才,持续保持较高的知识水准。

10、监理资料整理应真实完整

监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料,做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料,特别是自己在现场独立采集的工程监理资料,并保证这些资料的真实完整、分类有序。

包括:有关合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等。培养一支高素质的监理工程师队伍,是每个监理企业的当务之急。

是市场经济对监理企业的必然要求,这也是提高监理服务整体水平的关键。监理工程师必须是一种复合型人才,不仅要有较强的专业能力,丰富的工程建设实践经验,较高的政策水平,较高的交流沟通艺术,良好的品德,能对工程建设进行监督管理提出指导性意见。

而且要能够组织协调与工程建设有关的各方共同完成工程建设任务。监理企业只有通过行业和企业有针对性的对监理工程师进行学习培训,进行有效的交流沟通以及不断总结完善,才能提高监理工程师的素质,提高监理行业的整体水平。

工程工作心得4

我实习的单位是xxxxxx学院,这是一所由xx市教委、xx(集团)公司与德国xx基金会合作的一所探索、实践德国“双元制”职业教育模式的全日制中等专业学校。我在学校里主要是负责校园内网的管理,其涉及到校园网网站的正常登陆和访问,校园内各系部主机是否正常互联,有无被病毒感染、传播。使得校园网内的计算机能够正常运行,做好校园网的管理和维护工作。

从学生到实习工程师,短短几个月的工作过程使我受益匪浅。不仅是在专业知识方面,最主要是在为人处事方面。社会在加速度地发生变化,对人才的要求也越来越高,要用发展的眼光看问题,得不断提高思想认识,完善自己。作为一名it从业者,所受的社会压力将比其他行业更加沉重,要学会创新求变,以适应社会的需要。在单位里,小到计算机的组装维修,大到服务器的维护与测试,都需要一个人独立完成。可以说,近3个月的工作使我成长了不少,从中有不少感悟,下面就是我的一点心得:

第一是要真诚:你可以伪装你的面孔你的心,但绝不可以忽略真诚的力量。第一天去网络中心实习,心里不可避免的有些疑惑:不知道老师怎么样,应该去怎么做啊,要去干些什么呢等等吧!踏进办公室,只见几个陌生的脸孔。我微笑着和他们打招呼。从那天起,我养成了一个习惯,每天早上见到他们都要微笑的说声:“老师早”,那是我心底真诚的问候。我总觉得,经常有一些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对老师同事对朋友的尊重关心,也让他人感觉到被重视与被关心。仅仅几天的时间,我就和老师们打成一片,很好的跟他们交流沟通学习,我想,应该是我的真诚,换得了老师的信任。他们把我当朋友也愿意指导我,愿意分配给我任务。

第二是沟通:要想在短暂的实习时间内,尽可能多的学一些东西,这就需要跟老师有很好的沟通,加深彼此的了解,刚到网络中心,老师并不了解你的工作学习能力,不清楚你会做那些工作,不清楚你想了解的知识,所以跟老师很好的沟通是很必要的。同时我觉得这也是我们将来走上社会的一把不可缺少的钥匙。通过沟通了解,老师我我有了大体了解,边有针对性的教我一些知识,我对网络部线,电脑硬件安装,网络故障排除,工作原理应用比叫感兴趣,所以老师就让我独立的完成校内大小部门的网络检修与电脑故障排除工作。如秘书处的办公室内局域网的组件,中心服务机房的服务器监测等,直接或间接保证了校园网的正常运行和使用,在这方面的工作中,真正学到了计算机教科书上所没有或者真正用到了课本上的知识,巩固了旧知识,掌握了新知识,甚至在实践中推翻了书本上旧有的不合实际的知识,这才真正体现了知识的真正价值,学以致用。

第三是激情与耐心:激情与耐心,就像火与冰,看似两种完全不同的东西,却能碰撞出最美丽的火花。在中心时,老师就跟我说,想做电脑网络这一块,激情与耐心必不可少,在产品更新方面,这一行业就像做新闻工作,补断的更新,这就需要你有激情,耐心的去不断的学习提高自己的专业水平。在一些具体的工作当中也是这样的:记得刚来学校实习的时候老师安排我去综合部安装win98操作系统,我本想对我来说是非常简单的事,可没想到出现了很多问题,开始是硬件问题:光驱不能用使我在一开始安装系统时就出现了急躁的情绪,然后顺利解决后,98系统的驱动问题又让我大伤脑筋!从一开始的u驱动慢慢的安装,再通过硬件监测软件查看硬件型号,到最后把系统安装成功

用了整整两天的时间,通过自己的捉摸,调试,自此,我算是真正的.搞明白的计算机的硬件安装,维护和更新,接着我又进行了各种计算机操作系统的反复安装调试,一遍又一遍的调试安装,自然有些烦,但我用我的热情耐心克服这些困难,问老师,查资料,一个个问题迎刃而解,自己在这方面的知识得到了充实。这些在平常的书本上仅仅是获得感性的认识在这里真的实践了,才算是真正的掌握了,也让我认识到了自己的不足,告诫自己,不管做什么,切忌眼高手低,要善于钻研。还有我感触比较深的就是查看log日志记录,因为服务器的维护是复杂又艰辛的,既要保障物理安全又要保证系统安全,这就需要通过查询log日志记录,每一分钟的服务器状况都有log日志记录,而且它一是数据量大、二是有大量无用信息,所以查看log使非常“痛苦”的事情。像这些工作我熬深深地感觉到每有激情与耐心是做不好的。

工程工作心得5

20xx年我照旧在项目上负责电气方面的工作。我在此做一份总结,上半年重要是结构施工,电气方面协作土建做管路预埋以及接地防雷工作,电气项目标施工队伍是秦皇岛本地的建筑公司,施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的,当地质检部门的要求也过于低,所以上半年我的另一个身份是专业质检员,对他们严格要求的同时也给自己供应一个学习的机会,要想说服别人当然要有充分的理由,专业方面就应当有扎实的专业学问。

这个项目状况有些特别,他的地下是坚硬的岩石,紧临海边,因此消失两个问题:

一、由于基础下面全是岩石,防雷功效不好,原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值,在与其他建筑物基础没有连通的状况下只能补打接地极或是加降阻剂。

二、海边的腐蚀特性比较严峻,原设计中全部用的是焊接钢管和镀锌钢管,一般状况下这两种管算是最耐用的,但在海边却不有用,不管是焊接钢管还是镀锌管祼露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层,轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理向我提这一点,一开端半信半疑。在设计赞同的状况下只把混凝土中的管路还用的`镀锌钢管,强电地上部分改为pvc管,暑期停工一个半月后,争先创优活动个人总结现场预留的结构柱、钢管表面全是厚厚的一层锈,我惊讶之余暗自窃喜:真个是不听老人言吃亏在眼前,阅历之谈真管用啊!

下半年我的工作重要是负责客房电气管路敷设及供配电方案,电气管路敷设应当很简洁,但因为方案不愿定图纸不完善,我的角色不停变换,活干得有些心有余而力不足。不过还好算是对自己的一个考验吧,多一些机会多一些成长。

通过这次电气工程师个人工作总结,再一次验证了,我们要遵循科学的方法,因地制宜的去实施,去建设,同时也要敬重前辈的珍贵意见。

工程工作心得6

  1引言

金审工程[1]是审计信息化建设项目的简称,被列为国家电子政务重点启动的12个重要业务系统之一,其总体目标是用若干年的时间,建成对依法接受审计监督的财政收支或者财务收支的真实、合法、效益,实施有效监督的国家审计信息系统。金审工程于1998年起由审计署开始筹备,按照总体规划、系统设计、分期建设、分步实施的建设原则,涉及到应用系统、信息资源、网络系统、安全系统、运行服务体系和人员培训等六大方面建设内容,下图反映出审计信息系统建设总体部署:

图1审计信息系统建设部署图

为全面完成金审工程六大建设内容、实现总体建设目标,开发高质量、高效率的审计软件显得尤为重要。《基于审计信息化建设的审计软件度量的研究》[2](审计月刊20__年第2期)一文对审计应用系统建设的内容、规模、部署等进行了研究,提出了运用软件过程度量技术对审计信息系统开发过程进行度量的观点,利用过程规范语言psl建立了基于审计信息化建设的软件过程实体关系图。本文在此基础上进一步研究运用软件度量技术实施过程度量的可行性和实用性,利用可扩展标记语言xml解释过程规范,描述度量过程,实现基于金审工程建设的审计软件过程度量模型。

2审计软件过程度量模型语法描述

2.1可扩展标记语言-xml

xml即extensible markup language(可扩展标记语言)的缩写,是web上表示结构化信息的一种标准文本格式,同html一样,都来自sgml(标准通用标记语言)。xml继承了sgml的许多特性,首先是可扩展性。xml允许使用者创建和使用他们自己的标记而不是html的有限词汇表。其次是灵活性。html很难进一步发展,就是因为它是格式、超文本和图形用户界面语义的混合,要同时发展这些混合在一起的功能是很困难的。而xml提供了一种结构化的数据表示方式,使得用户界面分离于结构化数据。所以,web用户所追求的许多先进功能在xml环境下更容易实现。第三是自描述性。xml文档通常包含一个文档类型声明,因而xml文档是自描述的。不仅人能读懂xml文档,计算机也能处理。xml表示数据的方式真正做到了独立于应用系统,并且数据能够重用。xml文档被看作是文档的数据库化和数据的文档化。

2.2、xml描述过程数据

psl可以为描述过程提供与过程特点紧密相关的一系列概念和定义,接下来便是如何使用xml来描述软件过程模型。由于过程数据的特点,xml在描述软件过程方面有着它独特的优势。xml的“以标记为中心”的语法结构使得它非常适合描述序列和层次关系。因此,xml可以很好的用来描述psl中的有序时间点和活动实例;同时,在描述子活动和子实例时xml也是很好的选择。xml的另外一个特点就是xml的模块性。例如,使用xml的命名空间可以把任意一个对象描述嵌入到过程规范中,并且可以利用过程规范解释器把它分离开来留给其他的软件工具去解析该对象的描述。目前主流的软件应用供应商如英特尔浏览器、数据库环境厂商和商业产品工具都已经或正在计划在它们的产品中兼容xml。把psl映射到xml将使得这些通用的应用软件可以解释过程规范,降低了数据共享的壁垒。

在使用xml描述过程定义时需要遵循以下的几点指导原则[3],它们对扩展过xml过程定义词汇表而言确是非常有用的。

1)使用rdf描述过程的资源。

rdf可能是用来描绘过程中所使用到的对象的最佳选择。rdf可以被嵌入到任意的过程描述中去,rdf schema对于详细说明对象的结构、类别和实例以及遗传关系是非常有用的。rdf提供了一种基于xml的语法(成为rdf/xml)用于保存和交换rdf图,这样我们在描述资源的时候可以用rdf来为资源建模,接着用xml schema来描述该资源模型。

2)把时间点描述成元素的序列

把时间点描述成一组有序的元素序列,给每一个时间点元素赋予一个唯一的标识。如果一个xml应用程序使用dtd或者是schema来描述,那么这个唯一的标识符可以使用一个id属性来表示,]

3)为活动创建层次

对每一个活动,赋予一个唯一的标识符和活动名称。如果该活动包含子活动,可以在一个容器类元素中说明。如果该活动没有子活动,通过对已经用rdf schema定义的适当的类的引用来详细说明该活动所使用到的资源情况。

4)为已发生的事件创建层次,允许并行

为了以一种连续的顺序详细说明一个活动中所发生的事件,可以把子活动封装在父活动中。每一个活动事件应该有一个开始和结束时间点,除非它们可以由父活动事件推断出来。

3基于xml的`审计软件过程度量模型的实现

审计软件过程度量模型的语法用xml schema[4]来定义,主要包括以下的几个语言成分:process,mainactivity及subactivity,timepoints及timepoint,resource,measure等,分别对应于模型中的各个实体。

3.1 process

process是整个sprm模型的顶层语言成分,一个process由属性信息、mainactivity、timepoints和processresource组成。process用xml schema描述如下:

过程使用到的相关信息、数据等资源描述可以通过rdf-资源描述框架进行详细描述。

3.2 mainactivity及subactivity的定义

mainactivity体现了过程的活动内容,它由若干个subactivity组成。在主活动的执行过程中可能会需要调用其他的过程,另外,还涉及到活动参与者和需要使用的相关工具,这些都会在subactivity中给出定义。mainactivity用xml schema描述如下:

每个子活动表现的就是主活动中一个具体的活动内容,subactivity下有许多子元素,包括:participants(参与者),指具体执行或参与这项子活动的角色及相关人员;inputproduct(输入产品)和outputproduct(输出产品),指该子活动的输入和输出产品,可能是文档或是源代码等;tool(使用工具),指执行该子活动所使用到的工具,包括相关的软、硬件工具等等。在subactivity中还有两个重要的属性,那就是开始时间点和结束时间点,它们可以用来表示子活动执行顺序,子活动在执行时可以有三种次序:顺序执行、并行执行和交叉执行,这都可以通过时间点元素来标识。subactivity用xml schema描述如下:

3.3 timepoints及timepoint的定义

timepoints体现了过程的内部流程,由若干个timepoint组成。每个timepoint都标识某个具体的阶段点,它可以区分两种不同的状态,也可以是活动的起始点和终止点。过程内部活动的次序就是靠时间点元素来标识的。下面给出它们的xml schema描述:

3.4 measure的定义

measure体现了软件过程度量的要求,由对象、问题和度量元等三个对象组成,下面给出它的xml schema描述:

  4 小结

本文结合金审工程信息系统建设的特点,在前期利用psl建立了软件过程描述模型的基础上,以xml为基础,实现了对软件过程模型的描述,在实现过程中充分考虑到软件过程度量的要求。通过以上分析和描述可以看出本文为软件过程提供统一的定义和描述模型,过程间的交流或调用可以很好地在过程定义文档中描述出来,增强过程间的互操作性;同时,在过程描述文档中体现了软件过程度量的要求,为规范金审工程应用系统的建设和度量奠定了良的基础。

工程工作心得7

四周的简单制作已经结束了,每一周我们都会有新的收获,都会学到新的知识,虽然在这中间我们有过迷茫,有过艰辛,有过痛苦和无奈,但是我们依然快乐着,依然努力地学到了很多知识。

都说万事开头难,同样对于我们来说也是一样的,第一周的实训我都觉得没什么要做的,或是自己根本就不想做,那段时间觉得自己真的好颓废,渐渐地我慢慢端正了态度,觉得自己不能浪费时间,要努力学一些知识,我开始端正了自己的态度,开始认真的对待老师布置的每一项任务。第一星期我们主要是为以后的工作铺好平台,要进行简单的电路板的安装,并按照各个元器件的尺寸布置好电路板上的线槽,这个过程虽然说起来简单,但是每一步都是需要我们耐心仔细的做,安排线槽前我们需要设计好各个部分的尺寸,并利用CAD绘画布置图,每一个尺寸都需要我们亲自测量,我和队友经过认真思考绘画了自己的布置图,我们还需要按照设计的尺寸截取线槽的长度,这是我第一次使用电钻,虽然心里有些害怕,但是还是慢慢地学会了使用电钻,我觉得最难也是最麻烦的一部分就是钻孔,因为钻孔的时候特别容易画错位,导致在钻孔的时候会打偏,在这一个过程中,我们被老师批评了好多次,我觉得我们画不准的最主要的原因是我们不知道如何去定位,最后老师给我们将来定位的技巧,才使我们能够顺利准确的完成任务。

第一周我们的态度都没有特别端正,到了第二周每一个人都端正了态度,我们开始按照电路图进行接线,接线是一个重要而艰难的过程,不仅要求能够接对,而且还要讲究工艺,使整个线路图美观,这就对我们的技术提出了更高的要求,一开始接线子总是会出现各种困难,但是只要我们耐心,踏实的检查修改都会找到错误的,接线子的过程中我们遇到过许多问题,例如有的时候会忘记套线号,有的时候会应为粗心将线子接错了位置,还有的时候是因为线子的走法不对,导致接线难看,我认为这其中的许多错误都是我们完全可以避免的,主要原因是我们接线不熟练,粗心马虎,通过我们亲子的动手实践在很大的程度上提高了我们定的动手操作能力,为我们以后更好地走向工作岗位打下了坚实的基础,我觉得这样简单的接线的机会,我们应该好好珍惜,好好锻炼自己。

在整个的实训过程中,我认为最难的.是电焊这一部分,虽然我们已经进行过电焊的实训,可是再进行电焊的时候,仍然会出现各种各样的问题,电焊是一个特别精密的操作,它要求我们要有足够的耐心和细心,电焊的时候要特别的注意安全,我们在操作的过程中有几次,就是因为没有注意安全,手被电烙铁烫到了好几处伤口 。

我们在实习第四周中了解到了工厂供配电系统,尤其是了解到了工厂变电所的组成及运行过程以及所在的维修车间的工作组织与实施基本情况通过参观实践,使我开阔了眼界、拓宽了知识面通过生产实习,对我们巩固和加深所学理论知识,培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用为即将走上新的工作岗位奠定良好基础。

工程工作心得8

造价师考试成绩终于出来了,案例84分。这次查分系统中只显示了考试成绩,但未显现标准分数。根据往年的分数标准,案例84分应该属于压线通过。不管是不是通过了吧,还是想把自己造价师学习的经验和大家分享一下。

首先介绍一下我的背景。本人20xx年大学毕业,专业是英语,过了英语专业八级。但是毕业后,工作岗位定的竟然是预算岗,所以,专业知识只能从头学起。20xx年决定考造价师,当年由于复习MBA入学考试,除了复习考研课程外,感觉时间还有富余,所以就先报了计控和法规两科,顺带着摸摸考试套路。20xx年通过了法规,计控未过。20xx年,报了剩余的三科,过了计量和计控。案例失败。20xx年,报了法规与案例,法规79分,案例84分,暂定为通过。

下面我分专业谈一下学习心得。

法规是考试的第一门科,也是相对最简单、基础的课程。首先,将教材通读一遍,掌握大致的内容与方向。然后分章节逐个细读、理解。对我来说,工程财务一章是最难得,看的云里雾里。所以,对于这一章,我只注重复习自己能理解的知识点,不理解的知识点,放弃,反正也没想考100分。通读教材后,要结合历年真题,历年章节采分点划定重点。然后着重看重点知识。此时要强行死记硬背,大部分的知识点是要求记忆的,由于划定了知识点,所以需要背诵的.量就大大减少,节省一部分精力。

计控的记忆点较多,运算量大,所以一定要理清各知识点的逻辑关系,将各知识点穿起来记忆。计控的学习要配合一定量的习题,因为这门课的计算量相对计控要大,仅仅记住公式是不够的,还有灵活运用,所以一定要有练习。

在计量的学习中,我采用了投机式学习。本人的记忆力很差,基本上看了就忘。面对计量还是有些发憷的。在通读了一遍教材后,发现无从下手。所以从网上搜到了近5年的考题,然后在教材找到考题的原文,用彩笔标注出来,再标上考题年份。这样,一本书的重点就赫然出现。在复习时,我将出现考题的段落和前后各一页作为复习的重点,这样大大减少了复习量。我的出发点是,考过就行,不要求高分。所以这种投机的方法也有一定的效果。

案例的确很难。对于案例的学习,一定要清楚案例的考试模式。一共六道题,每道题考一个方面。所以,要紧扣每道题的知识点,从其他三门的教材中找到相关知识点,加强理解与记忆。然后要大量做题。尤其是真题的学习,要一步一步分解,将真题中设计的所有知识点一一记下来,作为复习的重点,反复复习。还要将爱错、易错的地方清楚的记录下来,反复的看,这样可以在紧张的环境下本能的作出反应,而无需花时间思考。其次要扩展知识面,买几本模拟题,拓展思路,练习计算准确率与速度。此外,在做题时,一定要注意题中的要求,如小数位数,单位等细节。这次案例考试,我就失败在这两点。

每个人可以根据自己的记忆习惯制定相应的学习套路,我的记忆特点是短时记忆强,理解力强,而长期记忆教差,基本上前一天看的东西,第二天会忘一半。所以我就将所以知识点简化,反复看、反复记忆,使这些知识形成条件反射,可以大大缩短考场的思考时间。其次,通过知识点简化,可以减少复习强度。在临考试的前一个月,我每两—三天可以将全本书的考试点复习一遍。虽然不全面,但是可以抓大放小。

以上,是我对造价师考试各科的学习经验,希望对广大考友能有所帮助。祝所有考友心想事成!

工程工作心得9

党的十一届三中全会以来,把满足人民日益增长的物质文化需要与落后的社会生产之间的矛盾确定为社会主义初级阶段的主要矛盾,要缓解和改变此类矛盾的发展和延伸,需要在各个行业中加大科学技术的运用,逐步缩小差距。现阶段在农村中大力推广的高效节水技术,就是缩小农民收入差距的一种做法。

农业高新节水灌溉技术是推进农牧业可持续发展的一项重要实用技术,它具有省工、省时、省水、节约劳动力、增产增效等诸多益处,高新节水灌溉技术的广泛运用是农业生产的一次重大变革,势必将农业生产推进一大步。

就现阶段我区来说,在农村二轮承包土地中推广农业生产的经营方式在一定程度上制约着高效节水技术的推广和运用。目前,农村土地基本是“一家一户一块田”的格局,一个灌溉单位有二、三十户农户,农民拥有充分的种植自主权,种植结构难统一,特别是田间管理仍然各自为政,就很难充分发挥出高效节水的优势。

下面就加强田间管理为主的管理模式与大家商讨。

一、合作经营模式

合作经营即在一个灌溉单位内,由几十户村民成立一个管理组织模式,类似于解放初期成立的互助组或目前的股份制公司。每户农户都拥有对土地的所有权,但不具有对土地的经营权,土地的经营权掌握在该组织农户集体推荐或由科技管理机构指派的具有田间管理技术、做事公道、能取信于农户的人。此人对地块具有经营权,生产资料费用及田管费用由农户按照占有土地的比例进行分摊,收益也按照占有土地的比例进行分成,但土地者必须向经营者交纳一定的管理费用,以确保经营者取得效益。

此种管理模式的益处:

1、它是确保农业高效节水工作成功的必要条件,能实现土地统一管理、统一种植,使高效节水技术得以全面推广,部分农民如果生产资料费用不足,也可以由经营者调整资金来顺利完成各项田管工作,达到全面丰收。

2、确保地少的人增加收入。地少的人将土地交给经营者经营,可以余出时间去打工,也可以在自己的'经营组织内打工,以增加收入。

3、确保贫困家庭早日脱贫致富。由于经营者具有经营权,可以对贫困家庭相对进行帮扶,形成以大带小、以强帮弱、以面带点的局面,使他们走上脱贫致富之路。

4、能培养出一批有技术、懂科学、自主经营、自我发展的农民经营管理精英,他们将是从事现代农业经营管理的主力军,也将成为社会主义新农村建设的主力军。

二、托管经营模式

托管经营是指将自己的土地按照高于市场承包价格承包给企业或公司,自己再受雇于企业进行生产劳动,增加自己的收入。比较成功的是山东省乐陵市黄夫镇许家庄,由山东三和希森集团董事长梁希森先生在自己的家乡进行了新农村建设的试点,将村民的耕地以每亩500元承包,在整合宅基地后,利用空余土地建了大型养牛场,把土地的主人请到工厂当工人,把农民转化为产业工人,每月按时发放工资,大大提高了他们的收入。企业对承包的土地进行统一管理,按照需求,利用高效技术种植了粮食、饲草饲料等,大大提高了土地利用率,使企业得到了发展,农民得到了实惠。

此种管理模式的益处:

1、土地可以迅速整合,使种植向规模化,集约化方面快速发展,各种高科技技术可迅速广泛运用。

2、实现了劳动力的转移,使多余劳动力转化为产业工人,适于现代社会发展。

3、迅速改变农村的面貌,推进新农村建设。

工程工作心得10

一、资金方面:

1、为未避免一个项目因资金问题造成停工、误工的损失,那么开工前资金准备量最少应该在40%左右,施工单位项目经理年度总结。因为市政工程的工期很短,开工后首要做的就是办理工程进度款的拨付手续。然后根据手续的进展情况,结合自身资金流量,及时进行下一步的资金的安排。未雨绸缪,既能保证工程进展,又能减少因资金问题造成的停工、待工的损失。

2、对人、材、机工程款的拨付,根据工程进度情况以拨付60%为宜。第一、可以减少自身的资金压力。第二、占压施工方一部分资金,更利于工作协调、施工安排。

二、合同方面:

1、施工合同不是简单的两页纸。应熟读建设部门印发的标准制式的合同。根据自身情况,对一些特别涉及到双方权利和义务、价款、安全、质量验收方面的问题,要仔细斟酌。如什么情况下终止合同、什么样的情况下调整价款、协商不成如何办,以及一些涉及到施工方面的费用谁承担等问题,都要做详细的规定。合同协商完毕后,交与律师审阅后,再进行签订。

2、合同内的价款不要急于签订。在签订合同前,多多询价,最少要在三家以上,以避免不必要的损失。

三、施工方面:

1、项目人员的组成与管理:①对于项目人员,要以精、强、能发挥主观能动性、恪职尽责的人员为主。能力不强、业务不精、不适应工作的人员,要及时进行调整或清退。②严格奖惩制度,事情要有安排、有落实、有反馈,建立2小时问题反馈制度,加强工作的事中控制,以便出现问题能够及时调整、解决。③每周一召开一次列会,主要对一周的工作进行总结,安排本周的工作。每日要召开施工碰头会,时间安排在晚饭后,由项目经理主持。会上主要反映当天的施工进展情况、材料准备情况、以及出现的问题,然后由项目经理对第二天的事务进行安排。特殊情况可安排施工方、材料方、机械方负责人参加。④每日例会结束后,项目上所有工作人员进行施工日志的填写,做好每天的施工记录。⑤完善财务制度,分级负责,严禁出现先买后报等情况。⑥项目人员外出,严格执行准销假制度,以避免一些不必要的安全问题。

2、施工队伍的管理:俗话说:将熊,熊一窝。在施工队伍的安排上,对包工头要多处了解,如感觉不合适,不要勉强安排。通过一些项目的实施,以带自己的队伍为佳。一个项目最少要安排23个施工队伍,互相牵制,以避免养虎为患、哄抬施工价格、受人掣肘的情况发生。

3、材料方面的管理:①开工前,要深入到当地材料的主产区对价格进行了解。包括出厂价、运费、一些材料的卸车费等,以及付款方式。了解先付款与后付款、或压一部分材料款等各类方式下的价格,做综合比较。②材料供应方同施工方一样,同一材料安排23家供应,安排原因同施工队伍。③材料员收料时,要安排两人以上进行收料,并由项目经理对每天进料情况进行核准、抽检部分材料。④材料员收料时主要验收材料质量,并对供应的材料进行计量。对水泥、沥青等一些有要求的材料,每车都要验出厂合格报告,并留好存根,以备做竣工资料时使用。⑤验收材料时,特别要注意运输车辆,是否有改装、车厢底部是否平顺,有部分车厢底部成弓字形,会造成测量立方时出现偏差。砂是否干湿,因为砂在饱和状态体积最大。⑥定额材料含量相对于实际施工消耗普遍偏高,未避免材料准备过量,一般进料量按照预算材料用量的80%进行控制。

4、机械方面的管理:①施工机械安排时,首先要对比各方价格,然后对车况、操作手进行了解。避免施工中出现频繁修车、操作手技术不行或不听从指挥,造成不必要的`停工。如在施工过程出现类似情况,要及时进行调整。②包月租赁机械时,双方各负担一次进场或出场费用。进场时机械方要对机械加满油,离场时项目部对机械加满油。

5、沥青砼配合比含量的计算:首先算出工程中要多少方沥青砼,损耗一般在3%左右,考虑松铺系数,一般在1.25到1.3左右。根据设计标准将算出的沥青砼方数折算成吨,然后用沥青砼总重量分别乘以设计标准中的材料百分比含量。

6、冬季沥青砼施工措施:1、冬季沥青砼施工,首先运输车辆要加盖棉被;其次由于沥青加温不能超过170℃,为保证摊铺温度在120℃-140℃,应对石料加温到180℃左右。2、沥青面层的摊铺,尽量减少接缝,次日铺设时对接缝处喷洒乳化沥青。11T双钢轮压路机及时跟上摊铺机进行碾压,延缓放行时间。3、对面层出现的跑砂现象,采用沥青含量为55%的乳化沥青进行封层,散布石粉进行掩盖。4、天气过冷,乳化沥青不破乳,可进行加热处理,加热温度不可超过70℃,否则乳化沥青将会在加热中破乳。

7、冬季人行道的铺设:人行道下的水泥砂浆,加入4%的早强防冻剂,人行道铺设完毕后,加塑料薄膜进行掩盖,薄膜上可覆盖土或草袋。人行道灌缝一定要密实。

8、污水井升降井作业:为避免沼气伤人,施工时,摆放安全标志,提前打开34个井口,并用鼓风机进行通风,通风时间不少于半个小时。施工人员井下作业,要带上防毒面具或多层口罩,佩戴安全带,每井口不少于三人,以确保施工人员安全。

四、索赔与变更:工程进展的同时,要做好影像资料的保存。特别是一些隐蔽工程、关键点。对甲方或监理提出的工程变更及其它一些索赔手续,要及时进行签证。

五、外围关系的协调:施工过程中,难免会出现一些人来阻挠施工。以保证正常施工为目的,尽量进行协商,也可依靠业主进行协调。如达不成一致意见,1、可以与当地最大的一些人达成合作协议,以确保工程的正常进展;2、以上协调都无效的话,只有依靠当地政府进行打击。

一个项目的运作过程中,要善于抓住问题的主要矛盾。做好事前计划与事后决(结)算控制,着重做好事中控制,及时纠偏,使工程进展始终按照计划进行。平衡好施工关系,遇见问题当断则断,避免出现受人掣肘的情况发生,以确保工程的顺利完工。

工程工作心得11

从xx年xx月入职公司设计管理部结构设计师至今已有四个多月了。当时公司"'项目主体施工在28层,目前已完成主体31层施工,正进行内外装饰,装修。感受了一个商业、办公、住宅一体化综合项目的技术特点和管理方法。

"'项目主体采纳框支剪力墙结构,全现浇楼板,基础采纳筏板基础,主体结构高度100M。在施工过程中,遇到了许多各专业之间技术连接、各工种本身施工特点、产品爱护与图纸不连接及图纸本身的错漏碰缺的问题。

在部门领导、同事的共同努力下,完成的主要工作如下:

(一)项目

乐观与项目管理部,设计单位进行沟通,对消失的`问题进行了准时处理,保证了施工的顺当进行。如:住宅塔楼外包墙的稳定性的处理,屋顶水箱结构调整的处理,顶层双肢墙连梁的处理等。同时协作项目景观,室内装饰对所涉及的结构问题进行了处理。如:玻璃幕墙部分,由审图公司提出的"钢龙骨架支撑在悬臂板上的强度问题'的处理。参加室内装饰设计图纸的审查等。

(二)本部门领导支配的其他工作

根据公司行政管理部的统一支配,完成了《工程设计服务合同标准范本》,《概念任务书标准范本《规划与建筑方案设计任务书标准范本》,《扩初及施工图任务书标准范本》及《本部门主导的制度流程》的修订。

完成了本部门《设计变更》,《技术核定单》,《会议纪要》资料的梳理。

通过自己的工作经受,深刻感受到要成为一名优秀结构工程师首先要做到:

1、专业技术水平过硬,不说外行话,才能得到各方的敬重。

2、充分熟识图纸结合现场状况,发觉图纸和现场不符要立即查明缘由并与设计单位沟通,准时处理。

3、在现场施工过程中发觉问题要现场解决,准时与各方沟通,防事态恶化。

4、要充分了解现场状况,乐观完成公司支配的各项任务和各进度节点。

在今后工作中,努力提高自己的学识水平和专用力量。对于建筑行业的新规范、新标准,每次更新后要仔细学习和讨论,把握新规范、新标准。把规范、标准应用于工程建设中,不断地总结阅历和教训。每一个工程竣工验收后,要仔细总结在工程过程处理的问题,并整理成册。常常分析在处理工程问题的阅历与教训,发觉自己在工程处理中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得连续发扬,做一个优秀的结构工程师。

工程工作心得12

时光荏苒,我20xx年6月毕业于X设计本科专业,20xx年7月开始在X设计院有限公司园林室工作至今,到20xx年10月工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

一、学习上

自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

二、工作上

我首先参加的项目是安置X项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。

最后这两个项目的施工图分别在X顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案扩初施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。

在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了X等项目的设计。

在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到作为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的`知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。

过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

工程工作心得13

毕业时候,四年来梦里都想能不用坐那趟k242,拥挤不堪要花32个小时行程,为了省钱而买硬座的火车,不用等暑假和寒假才能回家,不用背井离乡在远方孤单生活和工作,虽然会有很多新的同学和同事,然而最孤独的时候还是最先会想起亲人和故乡的气息熟悉的味道!

由于我所学的专业,顺其自然的成为了一名工程建设监理工作者,抱着满腔热情积极投入工作之中,新生活开始了,那个时候真的很快乐和惬意,校园生活似乎一直压抑着我想往工作的冲动,浑身上下挥发着我那满身的干劲!简单而奋进,一个刚刚投入工作时候的心态,现在想起来是感觉还是那么的幸福和快乐。

然而在这样的环境里面,毕竟危险的作业环境、连续的工作要求、偏僻的地域特点、枯燥的生活状况及完工后依依不舍的告别,是伴随着我们每一个工程技术人员的!

工程建设者们五湖四海背井离乡相聚一堂互相关怀,但我们心中也有着一首思乡思亲的楚楚哀歌;工程建设者们面对生硬的钢筋混凝土,但我们用热情和艺术家的创造力去将它雕刻的规则而美观;工程建设者们有着铁汉一般的粗犷豪放性格,但我们在保障国家人民利益的时候心细如发恪守原则;工程建设者们挥汗如雨忍暑耐寒的辛勤奋斗在第一线上,印衬着那建成后离去时背起行囊的潇洒与默默无名,当然还有一丝酸涩的不舍情怀;

有些事情是刻骨铭心的,怀念那在施工第一线可以和工友们豪放大笑;怀念那地为席天为被、机车轰鸣的热烈施工场景;怀念那远离城市喧嚣而安静的田园环境里,天蓝水清、鸟豸共鸣;

也许季节和天气是带给我们最难以逾越的环境障碍,毕竟我们处在户外的露天之下,黑皮肤是我们共同特点。冬季,清晨郊区的.温度比市区的要低一些,还不能忘记昨夜在寒冷的低温中瑟瑟发抖,迷胧的双眼即使使劲也很难睁开,割舍不下被窝里那温暖的幸福感觉,冰凉一夜的双脚似乎是半个小时前才暖和过来的,真想好好睡个梦寐以求的懒觉夏季,午后的烈日烤炙着大地,焦灼发烫的户外令人望而却步,火炉一般让人大汗淋漓汗流浃背,上衣是贴着前胸后背的,最想浸泡在凉水中或者躲在空调下,谁能在公路修好后想到,这里的道路晴天是洋灰路(洋灰=扬灰),雨天是水泥路?谁能想到这里现在只要用几分钟就能走完的路程,之前要花半个小时小心翼翼的踮起脚尖慢行?谁能想起这里除了水泥之外还有工程建设者们洒在路基之上的血汗

也许思念亲人是我们人生中,最莫过无奈的向家人表达关怀的举动。向工程建设者们致敬!他们毅然坚守在我们艰苦施工第一线上。他们大部分背井离乡、远离亲人朋友坚持常年工作着;他们无怨无悔的用青春建筑着我们的美好家园;他们轰轰烈烈作业建设却无私默默的投入到下一处路桥建设中

工程工作心得14

时光匆匆,一周时间不知不觉就过去了,这过去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周,因为在这一周里我完成

了公司对我们公路工程造价业务培训。公路工程概预算是在公路建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。这是一门重要的学科,更是一门公路建设人员必不可少的技术,在过去到未来对整个世界的工程都有重要影响作用。

在培训学习的过程中,我知道了公路工程造价应该经历的步骤。

一,先要熟悉合同。

二,要熟悉图纸,以便在以后能快速、便捷的进行查阅。

三,进行工程量计算,按照不同合同中约定的清单项目划分、工程量计算原则、定额以及其他有关规定等,依据图纸、图集等进行一一对应项下的工程量计算。

四,造价计算,依据合同约定的造价计算原则,根据已计算完成的工程量计算造价,以便初步确定造价额度。

五,造价调整,结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场,或依据施工过程中的变更、洽商等文件,准确对这类问题进行处理;同时深入现场及时掌握承包人在施工过程中自行变更的工程内容,并进行记载、或补充资料,及时进行调整。

六,结算审查与确定,常用的结算审查方法有:全面审查法、重点抽查法、分解对比审查法、筛选审查法、分组计算审查法等等。

当然,在这一周我不仅仅学到了造价的步骤,同时我也知道了工程概预算的'分类,工程概预算可以分为设计概算:

设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之,即计算建设项目总费用。修正概算:在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异,设计单位应对投资进行具体核算,对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。其作用与设计概算相同。施工图预算:施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准,预先计算工程建设费用的经济文件。施工预算:施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工单位的成本计划文件。

实践是检验真理的试金石,“千里之行,始于足下”。这次培训学习我思考良多,感触良多,收获良多,受益匪浅。回顾起此次概预算的培训。从理论到实践,在这短暂的一星期的日子里,我学到很多很多的的东西,这近一周短暂而又充实的学习让我了解到工程造价是我们必不可少的技能。

通过这次实习使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为单位服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。这次培训使我第一次亲身感受了所学知识的重要性。在短短的一个星期中,让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识了这门技能,对于以后做人所应把握的方向也有所启发。

我会把这次学习作为起点,在以后的工作学习中不断要求自己,完善自己,让自己做的更好。

工程工作心得15

 在过去的一年里,我有幸参与了一个大型的建筑工程项目,这是一次非常有意义的工作经历。在这里,我想分享一些关于这个项目的心得工程。

首先,这个项目是一个非常具有挑战性的任务。我们面对了许多难题,例如复杂的结构设计、施工期间的天气问题,以及紧张的工期。然而,正是这些困难,让我更加深入地了解了建筑工程的.全过程,并锻炼了我的解决问题的能力。通过与团队成员的密切合作,我学会了如何有效地利用各自的专业知识,共同解决各种问题。

在这个项目中,我最大的收获是关于团队合作的重要性。我们是一个多元化的团队,成员来自不同的背景和专业领域。在项目初期,我们面临了许多困难,如沟通不畅、任务分配不明确等。然而,通过定期的团队会议和深入的沟通,我们逐渐建立了信任,明确了每个人的职责,并成功地解决了这些问题。

此外,我也认识到了时间管理的重要性。在项目中,我们必须严格遵守工期的要求,以确保按时完成。为了达到这个目标,我们制定了详细的计划,并确保每个人都在按计划工作。我们还经常进行进度评估,以便及时调整计划,应对任何可能出现的问题。

我也学会了如何有效地与甲方沟通。甲方对项目的期望和需求各不相同,我们必须了解他们的需求,并根据这些需求进行调整。为了做到这一点,我们定期与甲方进行沟通,了解他们的需求和反馈,并及时解决问题。

总的来说,这次经历让我更加深入地了解了建筑工程的全过程,并锻炼了我的解决问题的能力。我明白了团队合作的重要性,以及时间管理、与甲方沟通的重要性。这些经验将对我未来的职业生涯产生积极的影响。