把信送给加西亚的读后感
把信送给加西亚的读后感
认真读完一本著作后,相信大家的收获肯定不少,不能光会读哦,写一篇读后感吧。可是读后感怎么写才合适呢?以下是小编为大家收集的把信送给加西亚的读后感,希望能够帮助到大家。
把信送给加西亚的读后感1
休假期间借阅了《把信送给加西亚》一书,受益非浅。这本书中讲述了一名名叫安德鲁.罗文的美国陆军中尉,接受了总统交给一项目重要任务—送封军事秘信给不知身在何处的加西亚将军。在战争时期的异国他乡危机四伏,随时都有送命的可能性,对送信路线及加西亚将军在何处完全不明白情况下,凭着军人对上级命令绝对服从的敬业精神、对祖国的高度忠诚,以绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,以超出常人的毅力出色的完成了这个坚巨的任务------把信送给了加西式亚将军,为祖国的胜利立下了汗马功劳而获得了总统的最高荣誉嘉奖。
这本书意义深刻,让我不仅思考一个问题:那就是事业的成功与个人的自我发展怎样才能达到共振共赢的境界呢?这本书给出了答案,向我传递出了几种精神:那就是高度敬业精神——忠于职守;无限忠诚且主动的态度——履行承诺;不畏艰险挑战自我迎难而勇气——重在执行。具有超越自我精神的罗文中尉再接到命令后,他并没有发问和抱怨“加西来在哪里”,选择了自己去寻找,没有丝毫的犹豫,踏上了险象环生、不可预知的生死之路。一路上艰辛与磨难他并没有放弃,始终在超越自我,永不言败中奋勇直前。在我们日常的工作也正是需要这种精神,面对上级下达的任务,做为业务部门,上级也不可能全盘知道“客户加西亚”在哪里,面对太多的不可猜测的困难,面对重重业务难题,我们需要像罗文中尉一样不要理由、不找借口、勇敢的迎难而上,永不放弃,用毅力、用智慧找出解问题的办法,相信自己、坚定信念的完成任务。
读完《把信送给加西亚》,我看到了今后自己对待工作与做事的态度。
1、对于自己:正像这本书上说的:“我相信世界上最美好的词就是自信”。相信自己,相信公司的产品,相信公司的平台,相信同事和伙伴.。成功的必要条件并不是赚钱,而是创造价值,创造出自己的人生价值,社会价值,就是一种成功。
2、对于工作:要有强烈的责任心,工作上选择主动开拓,而不是被动,不要理由、不找借口、勇敢的迎难而上,不屈不挠、永不放弃、用积极的心态,以顽强的斗志努力工作。
3、对于团队:相信团结协作的力量,明白任何岗位上的工作不是一个人能干好的。以团队的'成败为压力,为团队的荣誉而感到光荣。“那些不需要他人帮助的人在任何时候都会出差错的;那些不需要他人合作的人在任何时候都很难如愿以偿”
4、对于领导:忠诚永远比个人的小聪明重要。工作要有很强的责任感和荣誉感,要全力以赴,尽职尽责,坚定不移的执行领导下达任务工作,脚踏实地的去实施。只有当具备了这样一种胸怀时,才能成为一个主动积极,有责任心,有敬业精神,对上司忠诚的优秀员工。
《把信送给加西亚》给了我们很多的启示,但是只有启示是不够的,只有深刻体会到那几中精神,把它们应用到我们的工作中去,应用到实践中,不断的勉励自己,我们才可以有为一个真正可以把信送给加西来的人。
把信送给加西亚的读后感2
罗文,一名普通的美国陆军年轻中尉,肯定他执行过很多任务,可是那次任务过后让他不再普通。在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军。就一个打战的人怎么会把这么艰巨的任务完成的那么出色呢?靠的.不是什么出色的军事才能,而是自身的优秀道德品质。
我们90后被安上安于现状,懒散,消极,怀疑,抱怨,扯皮,没有责任心等等性格特点,老是一副愤世嫉俗的样子来看世界,这些心态都会制约着我们的进步,所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的怀才不遇,放弃平庸,端正态度,树立敬业,进取的精神,让我们大众书局全体人员结合本行业特点,向罗文学习,以罗文为榜样,立刻行动起来,全心全意地完成属于自己的任务。更应该主动的出击解决问题,不要害怕出错,不要担心自己的能力不足,只要去做,我的自信心机会回来,责任心也会回来。消极懒散也就会消失。
读完这本书,我感到还有我们值得学习的地方,就是要做,就要做到“最好”,罗文在接受任务后,他还有多种的选择,他可以立即行动,不追求质量,在最短的时间里完成它:或者先放一放,先完成自己的事情在去做它,但是他选择完美的执行。所以当我们将要做一件事时能做到最好,就不做到次好:能做到100分,就绝不做到99分。每次做完一件事时都反问一下自己我们平时做到位了吗?都竭尽全力做到最好了吗?如果没有,就一定要改变自己。
每天主动多做“一点点”,水考的最后阶段,我实在坚持不住了,厌烦了千篇一律的学习内容,这是我刚好读到了这个标题,“成功和失败的差距,或许就是因为一些小小的事情,一切就都随之改变了”。这只是里面的一句小哲理话,可偏偏我记住了,平常我就是不拘小节习惯了,现在我一点小事都觉得不值得我做,可是就是这些些小事决定了更大的地方。每天多做一点点即使我们暂时没有收益,但是我们的付出都会存在我的人生账户里,总有一天,我们会拿到高额的利息的!
每天多做一点点,不知不觉受益一生。
把信送给加西亚的读后感3
按公司党委的安排,我利用业余时间阅读了《把信送给加西亚》这本励志读本,内心很受感动和鼓舞。书中的故事很简单,就是一名美国中尉罗文如何将一封决定战争命运的信送给古巴起义军领袖加西亚将军。这个流传百年的故事,激励着无数的团队和个人,他们忠于职守、爱岗敬业,把对事业的忠诚作为他们终生追求的目标。正如党委通知中所讲的,这个故事传达的理念影响之大,是不可想象的,足以超越任何理论说教。
读后我感同身受,每个人的潜能是无限的,有时候我们欠缺的'不是能力,而是一种对事情的态度,一个充满正向思维的态度。其实任何事情的本身并没有多复杂、多难做,而是办事的人们的主观意识将事情变的复杂化。我们不得不承认,现实工作中,虽然有能力的人很多,但不见得每个人都能承担起“把信送给加西亚”的重任。
《把信送给加西亚》书中讲到“服从是执行的前提,也是执行力的保证”。我认为执行就是给做事的人定位的,我是干什么的,我就是要把信送到古巴起义军加西亚将军手中的人,这就是我的职责,也是我的工作,更是我的使命。反醒一下我们,在工作中做到了多少,我们又有多少服从、忠诚、荣誉感呢?
其实罗文取得的成功并不是他的军事才能,而是他的忠诚和信念,以及良好的道德素养和勇敢不屈的进取精神,才使得他圆满完成了任务,为后人所铭记。
罗文是一名军人,有人说军人以服从命令为天职,但如果罗文没有奉献精神,没有忠诚、尽职、尽责、尽力这种精神态度,只是服从接受,不用意志去克服艰难险阻,一次次的困难,一次次的生死之界,他就不会完成总统交给的任务——把信送给加西亚将军。
罗文中尉从接受任务到完成任务,体现出罗文对待职业的忠诚,对上级的忠诚,对祖国的忠诚,对待职业的敬重之心。如果我们每个人都能像罗文一样,对工作多一些敬业,多一些理解,多一些担当,多一些尊重与宽容;就会少一些埋怨,少一些计较,少一些推诿,少一些失误,少一些借口,少一些私心,那么我们的工作一定是充满快乐和幸福的。这样的工作也一定是效率最高、质量最佳的。
实际工作中,大家有没有发现,团队效应的力量,它体现在方法上,效率上,成功率上,好的团队、好的协作,它一定是一个充满阳光的正能量团队。这样的团队在哪里,那里就是春天、是阳光,他们不仅闪光自已,同时还照亮着别人,影响着别人,带动着别人。我们日常的工作中,工作本身没有多复杂,配合不好,导致工作效率低下,报怨声声,无论是拒绝或是被拒绝者,心里都不是滋味,都感到不舒服,我们为什么不能做一个心地阳光,快乐的接受者、奉献者。工作本身没有界线,需要我们协调配合的时候,这项工作就是我们自已的工作,我们没有什么理由推诿,我们必须无条件的完成。
也许我们这一生无法达到罗文把信送给加西亚的高度,但是只要我们心中坚定一种信念:那就是忠诚、服从、诚实、守信,对待职业多一些尊重,敬重之心,那么我们的个人素质和团队执行力都将得到强有力的提升。
把信送给加西亚的读后感4
《把信送给加西亚》是我从主人公罗文身上看到了,对待工作需要主观能动性、工作中要指责分明、对团队的忠诚以及相互的信任。
一、当领导把事情交给我们的时候,他就指明了方向,如何处理好这件事,如何把千丝万缕的联系和关系连接起来,这些具体的工作都需要我们自己独立的思考。看一个人是否有独立思考的能力和独立处事的能力,只有在工作中具备这种强烈的主动性,我们才是一种成熟的人,才是一个领导可信赖的人。
在漫漫人类历史长河之短短个人一生中,追求完美、追求卓越可以说是每一个正常的`人或者说是有理想的人毕生的努力,无论他或她给自己制定的是怎样一个目标,也无论他或她是在怎样一个组织之内。中国古人对追求理想、坚韧不拔用“夸父逐日”、“精卫填海”、“愚公移山”等来表述,今天的人则用“体现个人生存价值”、“实现自我”、“事业有成”等来给自己确定生存目标。不管理想和目标是怎样的,要想达到多数人认可的成功标准,个人素质的高低是不可或缺的重要因素。
二、工作中要指责分明,现实中我们每个人都有自己明确的工作范围,在工作中我们要明确自己的工作职责,要明确自己是干什么的,什么是自己应该做好的,什么又是自己不该做的,绝对不能互相推诿,把麻烦的事情交给别人,把轻松的事情留给自己,“做好你的工作”应是我们每个人的工作信条。
三、对自己所在的组织和团队要忠诚《资治通鉴》里曾说过三种人,一种是具有良好品行和能力的人,是可重用之人,二是具有良好品行但能力不强的人是可用之人三是虽然有能力但品行不端的人是绝对不能用之人,不能因为个人的利益而损害整个团队的利益,害群之马不但葬送了自己的前程,而且会影响到其他同事的工作。做事要忠诚于自己的工作,而且忠诚应是衡量一个人品行好坏的重要标志。
四、团队成员之间要相互的信任,世界上任何事物都不是孤立的,都有其他必然联系,一件事情的完成就凭依个人的力量往往是不够的,它往往需要一个团队,一个集体很多成员的配合,协调而这需要建立在一种相互的基础上,罗文靠自己的力量是不能把信送给加西亚,正是因为有戈瓦希奥,有车夫,还有利奥将军等人的帮助,罗文才能把信送给加西亚,如果没有这种信任,没有这种把自己的使命,甚至生命交给对方的信任,罗文又怎样把信送给加西亚。
“锲而舍之,朽木不折,锲而不舍,金石可镂”我想我们能够持之以恒,锲而不舍的去坚守,就一定能够得到生活中最美的馈赠,空谈和阔论从来不会让你梦想成真,到头来只会留下“白了少年头空悲切”的慨叹!
在现实生活中,总有人抱怨自己如何的不幸,却从来不在自己的身上寻找原因,人生真正的不幸就是那些对自己不负责,工作态度不端正的人。
把信送给加西亚的读后感5
一种由主动性通往卓越的成功之路;一本体现完美职业态度的培训经典;一种万古垂青的管理理念和工作方法;一个坚毅忠诚的军人,一段流传百世的送信传奇。海威公司机关职工之家,机关领导赠与新员工《把信送给加西亚》,初读之后,感慨万千,特以此篇,以表吾情。
1898年,美西战争中,英勇无畏的中尉罗文只身一人进入古巴,给西班牙反抗军首领加西亚将军送一封决定战争命运的信。他没有任何推诿,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这项“不可能完成的任务”。100多年来,罗文的事迹通过《把信送给加西亚》一书广为流传,成为敬业、忠诚、勤奋的象征,成为永恒商业精神的典范与象征。某国前总统读了本书的第一反应是“这本书太惊人了,它说明了一切”。如此高的评价足以证明此书的价值所在。
阅读这本书让我受益匪浅,这是一本关于成功的励志佳作,这本书蕴含着企业成功和个人发展双赢的'真谛,这本书激励我们:不要被困难吓到,要满怀信心的坚持完成所托付的任务,激励千千万万的人主动完成职责。这对刚进入企业的我有极大的帮助,让我懂得了作为一个员工该履行的义务与该承担的职责。
1、自动自发去工作
发展主动率先的精神,变“要我做”为“我要做”。无论面对的工作多么枯燥乏味,“我要做”的主动精神都会让你取得非凡的成绩。对于新入职员工来说,太多的流程没接触过,公司、项目不会安排太多工作给我们,这时就不能坐以待毙,要主动去学习,主动找领导同事前辈请教,哪怕是多么令你感到无趣的工作,也要专心致志地做下去,这么做才能让你获得最高的成就。成功是一个累计的过程,若想获得成功,就要默默奋斗很长的时间;若想获得最大的成功,就要永远保持主动率先的精神。
2、每天多做一点
真正的成功是一个过程,是将勤奋和努力融入每天生活中的过程。有时,你不需要比别人多做很多,只需一点点,就可以从众人中脱颖而出。社会在发展,公司在成长,个人职责范围也应随之扩大,当额外的工作分配到你的头上时,不妨视之为一种机遇。如果不是你的工作,而你做了,这就是机会。每天多做一点,初衷也许并非为了获得报酬,但往往获得的更多。
3、满怀感恩之情
“谁言寸草心,报得三春晖”。在很久以前,感恩就深入了人心。感恩,是一种发自内心的生活态度,是因为我们生活在这个世界上,这里的一切都对我们有恩情。感恩能够促使人们扩充心灵空间的“内存”,减少人与人之间的摩擦,化解人与人之间的矛盾,增强人与人之间的合作。作为员工,我们要感恩父母、感恩良师、感恩益友、感恩企业、感恩同事、感恩国家、感恩世界。
感恩,就像阳光一样,带给我们温暖和美丽。
信使的品质千千万万,此书从拒绝借口、拥抱责任、自动自发、追求卓越、坚持不懈等方面,剖析了罗文中尉成功的原因,为后世追求卓越人生的人们提供了可借鉴的经验,是我们以后工作道路上支撑信念的法宝。
把信送给加西亚的读后感6
《把信送给加西亚》描述的是100多年前发生在美西战争期间的一个故事。一名美军普通中尉安德鲁·罗文,在战争的紧要关头,接受上级指派的命令,将重要信件资料送到未曾谋面、还不知身处何处的古巴起义军首领加西亚手中。安德鲁·罗文毫不犹豫地接受任务后,勇敢坚毅的完成了别人看似不可能完成的任务。整篇文章,虽只有短短一万多字,文字还简朴无华,但个中无不充满了常人难以克服的坎坷和艰辛。
从阅读的震憾中回过神来,感慨之余,再三细细品味,书中有很多方面值得我们学习,同时也受到很多启发。
目标要统一
上到总统麦金莱、局长阿瑟·瓦格纳上校,下到中尉安德鲁·罗文,以及诸多协助人员,大家的目的唯一——把信送给加西亚。我们的日常工作,甚是繁杂,但每一项事务都只会有一个目的',可能需要很多人、分很多层级来共同完成。我们可能有发文发函发短信,或会议或电话等知会。不论什么方式、什么途径,目标统一了,才有了此后一致的行动方向。
步伐要一致
罗文的每一段路,都会恰当的有一个人来承接协助工作,恰到好处。每一个目标的达成,总是会分成很多环节,也就会有很多人来分环节落实。因人而异,可能会因能力等各种因素存在快慢不一。要指导,要帮扶带,不让一个人掉队。齐步走,一同前进。
团队要协作
信件顺利送达,看似是罗文一人穿贯,其实背后还有很多不知名的人在默默付出,才使得任务最后艰难完成。这是团队力量的极致体现。现实中,我们也是团队在运作。如新村规划建设,前期要团队去调研,信息收集后要组织各方人员商讨,而后要专业人员编撰方案。如三改一拆,前期要人员去宣传,过程中要人做思想工作,落实时要执行人员等。
作为新时代的共产党人,接过前人的使命,我们也是一位信使。前行的路上,同样会有各种各样的艰难险阻,无惧。我们有党和国家为坚强后盾,我们有亿万人的队伍,我们有坚定的目标,我们有无畏的精神,我们还有克服万难的决心,更有着千千万万的信使正走在路上。
把信送给加西亚的读后感7
《把信送给加西亚》这个流传百年的故事,这本关于成功的励志佳作,在深刻的读完之后使我受益良多感触非浅。
书中的罗文凝聚着很多优秀的品质,他的忠诚、责任心、勤奋、敬业、主动性、不屈不挠的自信心、绝对的服从和他坚韧不拔的勇气,都让我深深的佩服。无论是生活中还是工作中,我们都应该向他学习,秉承着一颗有所思定有所得的心,去热爱工作和生活。
一、“勤奋”
“勤奋”是人的一生中必不可少的一项品质,从小奶奶就教育我,做人要勤奋,勤奋它是通往理想境界的桥梁,一分耕耘,一分收获,正如书中“悬梁刺股”孙敬的孜孜不倦勤奋好学精神,又如心格言所说的“滴水穿石,不是力量大而是功夫深,成绩优良不是天资高,还是辛勤奋学”任何一份工作勤奋是必不可少的,做人做事都应勤劳奋发。
二、“忠诚”
“忠诚”是获得回报的前提,没有忠诚就没有贡献,同样也就不会带来回报,虽然我们每一个人不可能都有一番辉煌的事业,但是我们要坚守忠诚,忠于企业,忠于事业。依靠企业的平台来发挥自己,忠于公司就是忠于自己,古人曰“忠诚敦厚,人之根基也”,所以说忠诚是最基本的道德规范,我们每一个人都应该忠诚于公司,忠于自己,忠于工作,忠于生活。
三、“责任心”
“责任心”就是公司的防火墙,如果缺失工作责任心则工作效率低下,就会导致工作失误,利益打折扣,俗话说“不患无策,只怕无心”。有了责任心,工作就有了动力,工作起来就积极、自觉,在其位谋其政、行其权、负其责,争取把工作做到最好。无论是生活中还是工作中,做人都必须有责任心,为我们呕心沥血的爸妈负责,为我们竭尽全力的老师负责,为不辞辛苦带领我们的领导负责,对社会负责……从身边每一件小事做起,花有果的责任,云有雨的责任,世界万物都有自己的责任,我们每个人都应承担自己的责任,努力使自己成为一个有责任心的.人。
四、“敬业”
“敬业”是做人的基本规则,对事业热爱热情,对生活更充满信心与憧憬。敬业是光照亮黑暗,温暖人心,凡做一件事便忠于一件事,全身心集中在这件事上,是工作都可敬,热爱工作我们就每天生活在天堂,讨厌工作我们就每天生活在地狱,工作是我们一生中的一大部分,和我们的生活是一体,把工作当做享受,做好本职工作,做好一点一滴,抓住一分一秒,让我们的人生更充实,青春更灿烂,生活更美好。
总而言之,此书就是教我们爱岗敬业,让我们学习这种咬定青山不放松的精神,克服工作中人生中的重重困难。以绝对的忠诚心,以强烈的责任心,以创造奇迹的主动性,去完成“送信”的光荣任务,实现自己的光辉梦想,让罗文的精神在每个人心中生根发芽,茁壮成长。
把信送给加西亚的读后感8
《把信送给加西亚》讲述的是罗文中尉是如何把信送给加西亚将军的故事。这个送信的传奇故事已在全世界广为流传100多年,《把信送给加西亚》一书也畅销不衰,风靡世界,这主要是它倡导了对工作的勤勉敬业精神,正是这种精神推动企业、单位和社会发展的。
随着矿井改革的不断深化,是发展的前提,以紧跟企业快速发展的步伐,需要职工对企业的`忠诚、责任和工作的积极主动性,以加快企业发展的进程,这就需要职工像罗文中尉一样,能够不问原因,只要是上级领导安排了,就执行并认真细致的完成它,然而,在我们的身边,这样的精神、这样的人确实有点少了。所以我们要学习这本书,学习罗文中尉的精神,我想这也是此书畅销100多年的根本所在。
现在这本书静静在放在的桌子上,薄薄的,朴素而不鲜艳。这是我看过的最小的书了,叫它小册子好像更适合,然而它的内容所给我的感觉绝不像它的外观那样。因为通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则,那就是:“只有投入才有回报,只有忠诚才信任,只有主动才能有创新,没有付出就没有收获”。这本书以一种足以让所有人信服的表达方式传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观,使我深刻感悟到“罗文”的重要性,认识到工作的态度直接体现了工作的质量,要看到一个人做事的效率,就要看他的工作精神和态度。在现实生活中,我们随处可见一些人工作态度不端正,以善于投机取巧为荣耀,领导一转身就懈怠,没有监督就没有自觉,对工作推诿塞责,划地自封,以至于自己总是在原来水平上来回波动,不自我反省,而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。整天抱怨说什么社会不公平了,埋怨自己没有找到好工作之类的。其实在埋怨和抱怨的同时,这些人为什么不能坐下来仔细想想,为什么这些“不幸”会落在自己就应该被重用,被别人所注视,不愿意从小事做起。只有才华,没有责任心,缺乏敬业精神,又有什么用呢?在现实世界里,到处看到的都是有才华的穷人,为什么他们有才华但又是穷人呢?就是因为他们缺乏敬业精神,缺乏主动完成工作的积极性。
把信送给加西亚的读后感9
《把信送给加西亚》这是一本表面看起来不起眼的书,我相信很多人并没有读过,然后读过的人,都会为书中的精神有打动。
罗文是这本书的主人公,他的精神贯穿其中。刚读完把信送给加西亚这个故事时,我有很多疑问。“为什么罗文连加西亚在哪都不问?”那岂不是连上下级的基本交流都没有。面对艰难险阻“他怎么可能完成任务?”但是我读完全本书后,所有的疑问都没有了,因为这就是团队工作中的默契,这就是罗文所表现出来的胆识,勇敢与智慧,这正是我们生活、工作中所需要的精神,这就是罗文精神。
“要做就做最好”我们在生活面常常面临许多选择,任何的选择都不完美,也不可能完美,因为缺陷才让我们的生活显得更美好。正如耶鲁人所承认的一点,他们承认学校并不完美,但是学校也有其优势。做为学生,选择了这个学校,就要容忍他的缺点,利用他的优点,来成就自己,就会得到收获。因为选择了,就要全力以赴。
我们在生活工作中也应该有这种精神,人的一生中会有很选择,每一种选择都会让自己得到历练,让自己收获。还记得自己大学毕业后,发过传单,曾遭白眼,但是这绝对是对自己的一个考验。做过设计,让自己的审美得到提升。做过排版、建过网站...所有的经历,在如今日常的工作中都能得到应用。如今,我们选择了这个行业,就要容纳他的.缺点,欣赏他的优点,全力以赴总会有所收获。
“不要被动服从,而要主动开拓”。主动,就是不用别人说就会出色的完成任务,罗文完美的诠释了这一点,通过自己的智慧,顺利的把信送给加西亚。就像我们中国的企业——华为,我们所骄傲的民族企业。还记得十多年前大家对华为并不了解,如果有,那绝对是低廉的国产手机印象。华为和思科一样,是做网络设备的,手机只是副业。在电信行业,中国一直处于被动,2G.3G.时代一直被西方标准所牵制。到4G中国有了和欧美标准平起平座的机会,直到5G标准的出现,真正的领导了通信行业,不再被欧美所牵制,让5G引领全球。这就是开拓的精神。我们的企业需要这样的精神,我们的每个人也需要这种开拓创新的能力。
“拒绝平庸,选择卓越”卓越的人都有一种精神,就是知道自己的不足,在选定目标之后不放弃。最近有一档节目在抖音里很热《鲁豫有约》一下子把刘德华先生推上了热点,他勤奋自律,为人低调,成为业内公认的劳模。在节目中,他坦承自身的不足,但是他勇敢面对自己的不足,坚持不懈。唱,他不如张学友,演,他不如梁朝伟,帅,也帅不过小鲜肉。但他勤奋,他所散发的那种精神魅力是大家都喜欢的,这也是刘天王能红30多年的原因。
看完这本书后,我很激动,也很感动,它让我重新认识了自己,它让我明白了人生的真谛。最后,用文中一段话来结束本篇文章。
把信送给加西亚的读后感10
《把信交给加西亚》其实就是美国军人罗文一则送信的故事,故事的的结构很简单,简单的几乎不用一百个字就能描述完,但是罗文所表现出的精神,使这个小故事有者独特的魅力,那么罗文所表现出的执行力是什么呢?我认为,罗文的执行力就是“忠诚、服从、努力、进取”,其中忠诚是核心,是前提,没有对国家的忠诚,就没有军人般的无条件服从,就不会有不懈的努力和不断的进取,最终达到目的,显然,在这里“忠诚”变的异常重要,要提高执行力,就必须解决:“忠诚”问题。
没有执行力或执行力不强会要怎样的结果呢?一是没有及时去办,拖拉,延误了战机,导至任务失败;二是心里有情绪。带着情绪去工作,自然做不好;三是完成任务的决心不决定,工作如石沉大海,没有了消息,不向公司或上级汇报工作结果或进度;四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成,你可能用一个小时甚至更长的时间。试想,如果没有一颗对企业的忠诚的心和对工作忠诚的态度怎么能够解决上述问题呢?
忠诚是一种品德,是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的责任,从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。
作者所要表达的那种“全力以赴完成任务的使命感”是我们每个人所必需具备的。以这种精神理念,配合上我们现代的管理沟通方式,可以打造出完美的职业人。
在后80、90后中、缺乏责任感、工作生活的随意性似乎成了一种常态。这种使命感正在丧失,在现在的企业中,大部分管理者都认识到平等沟通、员工辅导、人性化管理等的重要性。
所以,从管理的'角度讲,发现使命感的人能力是一个管理者所必备的能力。但是,正如目前绝大多数的企业所面临的困境一样这种类型的人才难得。所以做为一个管理者,不能呆坐在那里等待这样的人才来工作,作为管理者必须学会如何利用和激励这些尚不具备罗文那样使命感的人来做出不平凡的事业。简单的说,就是用平凡的人做出不平凡的事业。
现代企业的管理所应用的目标绩效考核、组织管理系统、人员的激励等管理手段,无不在实践这样一个目标。总结一句话:管理者必须具备用平凡的人做出不平凡事业的能力。因为你的团队,不可能人人都生而就是“罗文”。