生产经理工作职责_生产经理岗位要求有哪些

生产经理需要熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，以下是小编精心收集整理的生产经理工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

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生产经理工作职责1

1、全面负责整个生产部的日常管理运作，按计划组织生产

2、监督生产与物料计划的落实，协调解决制程异常，确保生产与物料计划顺利实现

3、员工成本意识的培训与消耗管控办法的落实，加强员工的成本意识

4、控制生产各部门部属工作的合理分配及掌控管理

5、组织产品生产流程的培训、实施与优化

6、组织质量异常的分析、纠正及预防，以及员工质量意识的培训，提高质量稳定性

7、安全意识的培训与安保措施的落实，以降低安全事故发生率

生产经理工作职责2

1、具较强的敬业和团队合作精神、品行端正，富有工作激情和责任感，做事善始善终;

2、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行;

3、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划;

4、搞好成本核算(按单项和分部分项);

5、做好设备管理工作，督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行;

6、做好工程资料等。

生产经理工作职责3

1、负责焊接工艺编制并指导、实施，提出相关焊材要求及焊接质量的质量检查;

2、对于生产过程中所发生的质量问题及时提出改善措施;

3、负责改进焊接工艺，并控制焊材定额及成本控制;

4、对生产过程中的焊接工艺标准、技术要点与生产工人以及公司的外协厂商进行技术交底;

5、设计焊接工装夹具等。

生产经理工作职责4

1、计划管理：跟进与执行生产计划的达成

2、制度建设：建立与完善生产部各项管理与规章制度

3、团队建设：强化调度与科学管理方法,合理利用生产资源塑造高效合作的生产团队

4、生产管理:负责生产部人/机/料/法/环等全面规划与管理

5、人员管理:负责生产部组织架构内的人员员招聘,选用,培训与绩效考核

6、成本控制：通过改善工艺，优化流程，提高技能持续降低生产成本。

7、负责与相关部门的有效沟通与协调工作,确保生产信息的正常传递

8、生产部工作目标和工作计划的拟定与实施

9、上级安排工作的完成与部门工作汇报

生产经理工作职责5

1、全面负责公司产品的生产，制定并落实生产计划，保证产品质量;

2、协调生产进度，负责生产任务的安排，提供生产所需的资源，过程质量控制;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、生产车间管理和维护，主导贯彻安全生产制度和管理安全生产;

5、全面推行生产质量管理规范，配合内外审质量管理体系考核。

6、公司安排的其他工作。

生产经理工作职责6

1. 根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

2. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

3. 根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

4. 负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

5. 负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

6. 随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

7. 配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

生产经理工作职责7

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

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