预算管理工作职责都有哪些

预算管理需要整理对比实际发生使用情况，整理改善实绩并评价效果，以下是小编精心收集整理的预算管理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

预算管理工作职责1

1、组织年度预算编制，协调各部门提供并整理数据，对非常规情况进行分析、跟进和调整。

2、定期跟踪与监控管理费用&制造费用&销售费用的预算执行情况，并根据实际情况进行预算调整。

3、对管理费用&制造费用&销售费用的使用情况与风险进行分析，并出具相关报告。

4、按时、按质、按需提供管理费用&制造费用&销售费用相关的内部管理报表。

5、协助部门领导完善管理费用&制造费用&销售费用预算管理相关工作流程。

6、根据预算管理规则，提报部门预算执行情况考核依据。

预算管理工作职责2

1、 建立预算管理制度和流程，修订全面预算执行及控制作业指导书，设计、维护全面预算管理模版;

2、根据公司年度战略要求、经营目标，组织开展定期财务预测，指导集团下属各子公司开展滚动预算分解、编制工作;

3.督促各部门的预算编报工作，并及时反馈各种信息;

4.对预算报表存在的异常数据，要及时与提报部门沟通，并向上级主管汇报;

5汇总整理各部门提报的预算报表，形成完整的全面预算报表，提交部门领导审核;

6.对各部门预算执行情况进行日常监督

7.关注预算系统中的各项数据，并及时与各预算部门就预算工作中出现的问题进行沟通协调;

预算管理工作职责3

1.负责修订与维护公司预算管理流程、制度及预算管理工作流程的建立与完善;

2.负责根据公司的业务预算、费用预算和专项预算，编制公司年度全面预算;负责预算修订及预算整理及上报;

3.负责组织预算培训，推进预算编制进度;

4.制定预算管理、预算分析工作计划，推动实施;

5.跟踪、管理预算执行及纠正预算偏差或执行偏差，完善预算数据库管理，按时、按质、按需提交预算管理报表;

6.负责公司财务分析,核算公司各项成本及费用，监督各部门的费用支出，加强公司成本控制

7.完成公司安排的其他任务。

预算管理工作职责4

1. 负责编制、整理、完善公司施工报价体系，并确保报价的统一性和完整性;

2. 确保项目基础施工报价全面，无缺项漏项。并对工程进行预算、增减项、决算工作;

3. 对项目工程进行成本分析，提出相应的改进措施和意见;

4. 工程、材料等相关资料的整理、存档、保管。

预算管理工作职责5

负责协同财务部门制定并维护科技预算管理体系的规章制度、操作流程、执行标准和模版规范;

建立智能科技部费用预算及资本性预算使用及执行考核和评价体系;

建立智能科技部预算管理使用台账、并负责持续维护与跟踪预警;

预算使用动支审核、预算调剂追加和执行分析;

充分与各业务部门及预算使用中心沟通，定期通报预算使用情况;

预算-在建工程结转相关工作处理，配合完成项目加计扣除工作;

集团、银行预算系统维护、数据填报;

预算执行率报告拟定，为预算执行监控、分析、调整提供数据准备;

领导交代的其他事项。

预算管理工作职责6

1、 组织集团年度预算开展工作，推动解决年度预算过程中的各种问题;负责组织年度预算汇报及材料收集评审，确保预算能够按照既定的时间计划执行并最终形成集团预算指标，用以指导全年的预算经营管理;

2、 组织开展月度滚动预测及分析工作，有效识别集团各部门，各BU预算预测中的相关业务和财务风险，并给出有效分析结果，推动解决年度预算和滚动预测中的问题，最终促成预算和预测目标的达成。

3、 预算预测模型的搭建及优化。

4、 进行财务及业务数据分析，提供财务分析报告,为业务决策提供支持;

5、 进行成本费用监控，确保内部控制有效实施

预算管理工作职责7

1、编制公司整体年度预算;

2、预算额度维护;

3、跟踪预算事中管控;

4、协助提供绩效考核数据。

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