人力资源部经理职责

人力资源部经理需要了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理六大模块均有深入的认识和实施执行的能力，能够指导各个职能模块的工作，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力;下面是小编给大家整理的人力资源部经理职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

人力资源部经理职责1

1. 负责制定人员配置及招聘计划、程序，开展招聘工作，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;

2. 负责培训体系建立、培训计划及人才发展计划的制定，培训项目的实施;

3. 协调处理员工关系问题;

4. 支持集团总部下属新业态公司的人力资源管理工作。

人力资源部经理职责2

1、负责外包管理体系的搭建，包括规则梳理、系统搭建、落地赋能等;

2、负责外包的日常运营、咨询答疑，推动解决公司各项外包管理的问题;

3、负责福利项目、体检项目的统筹、跟进安排。

4、高效执行上级交办的其他工作任务;

人力资源部经理职责3

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、负责人力资源内部的组织管理;

6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

人力资源部经理职责4

1、协助决策层制定公司发展战略、中长期目标及相关政策方针并推动落实;

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

3、建立并完善人力资源管理体系，健全人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设及实施)，制定和完善人力资源管理规章制度;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构优化等方面的建议以提高公司综合管理水平;

5、合理控制人力资源成本，及时处理公司管理过程中的重大人力问题;

6、组织、管理、推进公司各项行政事务等。

人力资源部经理职责5

1、 理解公司的战略目标和公司发展转型过程中的阻碍、瓶颈。

2、 熟悉业务运营流程，解读业务需求和痛点并转换为HR需求。

3、 主动满足业务对HR需求，并与业务状态吻合。

4、 持续推行绩效管理，能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理。

5、 围绕公司运营目标，推行与业务耦合的目标管理制度与措施，并与绩效管理关联执行。

6、 负责基于人员因素的风险识别和利益相关人沟通，支撑公司变革的成功实施。

7、 驱动核心价值观传承，提升员工敬业度，管理员工关系异常事件。

8、 为现有经理层级人员提供HR方面的专业建议。

9、 负责人才发展与激励建设，进行人才盘点/关键人才识别，确保核心人员的激励和保留。

10、 负责招聘工作，确保在目标时间内获取合适的候选人。

人力资源部经理职责6

1.根据公司战略发展，配合经理会制定公司组织架构、人力发展规划与编制计划。能够向公司公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。

2.根据公司发展目标，制定和推行人力资源管理年度计划。

3.提升与优化人力资源各项制度，并按照规定实施。

4.根据公司年度人员需求，制定招聘计划，并按照需求带领部门完成招聘工作。

5.组织开展年度职评、人才盘点、岗位职责制定等工作。

6.按公司制度执行薪酬、福利等政策，制定与优化公司考核激励体系，并按规定实施。

7.搭建公司年度培训体系，不断完善内训讲师队伍，根据培训体系开展好年度各项培训工作。

8.完善与提升员工关系管理各项流程，做好日常员工劳动关系管理工作。

9.完成领导交办的其他各项工作。

人力资源部经理职责7

1、深入了解公司各部门的业务进展及团队人员情况，整合内部资源、提供人力资源解决方案;

2、负责人才选拔与评估，通过与各部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘、培训等需求，有效开展人力资源招聘、培训、考核等工作;

3、了解公司业务，对公司业务发展和变化有前瞻性，从而为人才招聘录用进行有效评配置;

4、负责员工绩效管理、人才规划、内部激励，员工考核评估等工作;

5、负责公司企业文化建设与组织氛围管理。

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