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医院设备科的职责是什么

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职责是指个人在其职位上必须承担的工作范围、工作任务和工作责任怎样才能写好医院设备科的职责是什么?这里给大家提供医院设备科的职责是什么,方便大家学习。

医院设备科的职责是什么篇1

1、在分管领导下,认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修、工作的方针、政策、法令;

2、组织安排机修动力车间做好设备修理和维护工作,确保设备完好率达标,努力降低设备、动力事故频率和修理成本,需制定核检制度,保养制度,考评制度;

3、根据厂部的技改计划及要求,负责各道工序设备的申请、订货、催交、验收,并参加自制设备的验收交接工作;

4、建设健全的设备管理制度、做好设备技术资料的建立、整理、立卷、归档工作,制定部门各岗位规范及操作章程,督促下属严格执行岗位责任制,组织设备改良做到节能减排;

5、负责设备自制或者维修设备备件的供应工作,避免影响生产;

6、加强各厂区电、水、气、汽的管理和涉及,需保障供应;

7、组织处理重大设备事故,参加事故的分析,提出意见,对于重大事故需及时上报上一级领导,按时填报有关统计的报表;

8、组织制定设备更新、设备的开发和购进计划、并组织实施。

医院设备科的职责是什么篇2

1、执行并不断完善部门职责内质量、安全、环保管理体系、管理制度的相关工作,负责相关技术文件、程序文件的修改、审核,确保体系有效性;

2、合理调度电力、蒸汽、循环水、空压、冷水、氮气等能源动力设备的正常运行工作,并加强节能管理;

3、根据公司生产规划,对生产设备、设施能力进行平衡优化,推进全员设备管理;电气、仪表、DCS的三级巡检和现场管理;

4、推进技改、新建工程项目设备采购、入厂验收、安装调试等工作及工程施工过程的安全质量进度监管;

5、依计量管理体系要求对计量设备设施进行外部校验或内部校验;现场6S管理、设备外联加工;

6、团队管理。

医院设备科的职责是什么篇3

1.每月初发放各车间设备点检卡;月底收回存档;

2.每月初发放环保设备运行记录表、月底收回存档;

3.作好设备台账的更新,对于环保设备及特种设备单独建立台账并及时更新台账信息;

4.对各车间设备作设备档案记录册;

5.设备部考勤记录及月底汇总提交、部门所需办公用品领用;

6.领导安排的其他事宜;

医院设备科的职责是什么篇4

岗位职责:

配合项目,在指导下完成程序流程分析,独立绘制流程图,配合PLC或单片机程序员制定通讯协议。

岗位要求:

1:大专以上学历,能独立完成界面设计

2:能根据项目要求,进行系统化设计,并对计算机及周边影音设备进行选型;

3:使用C++或C编程,可进行简单的网络通讯、串口通讯编程;

4:具有一定的电子技术基础,了解Arduino或STM32编程;

5:具有数据库处理能力;

6:能操作SQL、ORALCE数据库最佳;

医院设备科的职责是什么篇5

1、负责公司设备、能源、计量、安全管理工作;

2、负责编制公司全年设备大修理计划并组织实施;

3、负责对监视和测量装置的控制并组织定期校验;

4、负责编制设备安全操作规程并组织检查。

5、负责设备配件、维修器具和材料的采购。

6、组织实施设备、设施的维修和保养。

医院设备科的职责是什么篇6

1、配合上级指令,进行新设备现场安装、调试、检验,确保新设备符合生产工艺要求和安全质量管理要求。

2、监督指导现场操作人员的执行情况,现场设备使用巡视,确保无重大事故。

3、完成设备故障的排除和维修。

4、定期对设备进行维护、保养及检修。

5、负责备品备件的申报和领用。

医院设备科的职责是什么篇7

1、严格执行企业的各项规章制度及GMP条款。

2、负责本厂区厂房、设施、设备全程管理工作。

3、负责组织新增设施设备和设施设备技术改造工作。参与新建、改建、扩建项目工程现场监督管理工作。

4、起草各项设施设备管理制度并审核各岗位操作规程,组织并督促落实。

5、熟悉主要设施、生产设备的说明书,掌握设备的安全注意事项、基本性能及主要技术参数,能熟练操作各种设备。

6、负责建立设施设备档案,建立建全设备台帐、固定资产台帐、备品备件台帐、工器具等各项台帐,做好设施设备管理中资料汇总保管工作。

7、制订设备的预防性维护保养计划,按期开展各项维护保养工作,并做好记录。

8、保证全厂设施设备正常运行,确保生产的连续性。

医院设备科的职责是什么篇8

一、设备科工作职责

1、建立健全的操作、检修、维护保养规程。

2、负责机件的申购工作,备品备件和常规消耗品的统计和管理。

3、经常性对现场进行巡查,发现问题及时要求维修整改。

4、根据设备的实际技术状况,结合生产安排,编制设备检修计划。检修每台设备时指定管理负责人。

5、设备检修严格遵守检修规程,执行检修技术标准,一保证检修质量,缩短检修时间,降低检修成本。

6、购置重要设备应当进行技术、经济论证,提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求,备有维修技术资料和必要的维修配件,并按照有关规定上报审批。

7、做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作。

8、设备发生事故必须如实上报,发生设备事故,必须查明原因,并按照事故性质进行严肃处理。

9、对于设备管理不善,设备发生严重事故而影响安全生产的,根据情节对分管负责的有关人员追究责任。对玩忽职守,违章指挥,违反设备操作、使用、维修、检修规程,造成事故和直接经济损失的职工,根据情节轻重,分别追究经济和行政责任;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

二、设备科长岗位职责

1、主持设备科日常管理工作,完成上级领导交给的工作任务。

2、负责制定和完善公司设备管理的相关规章制度。

3、负责设备购置中的技术、可靠性及利于维修的论证,做到深入调查,论证有理。

4、负责设备维修经费的管理,做到维修合理,节约经费。

5、负责设备的管理工作,做到档案健全,手续健全,管理到位,专管专用,提高效益。

三、设备科员岗位职责

1、配合科长完成设备科各项工作。

2、负责备品备件和常规消耗品的统计。

3、负责车间设备台账的电子化管理,利用台账统计分析重要设备的运行特点,备品、备件的库存情况。

4、经常性对现场进行巡检,发现问题及时要求维修整改。

5、监督和教育本车间职工,自觉爱护设备,精心保养设备,贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养制度。

6、负责督促、检查设备的“日常维护保养”、“一级保养”、“二级保养”和设备润滑工作,使设备保持良好的技术状态。

7、按期执行设备科下达的设备的检修、保养计划,当生产与保养发生矛盾时,应根据“先维修,后生产”的原则,正确处理生产与维修的关系,特殊情况需经设备科同意。

8、参与设备的一、二级保养和“日常保养”的检查、验收工作和设备事故的处理工作。

9、对操作者提出的设备故障,经确认后填写“报修单”交设备科。

10、参与对设备维修工的绩效考评工作。

附录:

一级保养主要遵循5S的原则,由设备使用部门负责,一般会责任到人,管理方式采用日常设备运行及润滑点检表记录,并由上一级管理者签字确认。

二级保养有专门的设备维修部门负责,在设备出现故障时,由设备使用人员判断故障的大小和解决的难易程度,如无法自行解决的.,及时通知设备主管部门,并出示相应的日常点检记录,故障排除后由设备主管部门出具一份维修记录,包括时间、地点、参加人员、故障表现、解决方案、产生原因等经使用部门主管签字后放入设备台账(每台设备都有自己的“病历卡”)。另外设备维修部门会根据设备故障的出现规律制定最合理的保养和设备改造计划及计划维修、项修、大修。

医院设备科的职责是什么篇9

1.组织安排机修搞好设备修理维护工作,确保设备完好,正常运行,努力降低设备、动力事故频率和维修成本。

2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划,设备大中修计划,备件制造和供应计划,动力供应计划。

3.建立、健全设备管理制度,做好设备技术资料的建立、整理、立卷归档工作交综合管理部保管。

4.负责设备大修的计划和协调,确保更换的零配件及其它设施符合相关HSF相关要求,在设备未停止进行的情况下,不存在有害物质污染产品,并进行技术及现场维修作业监督,保证维修作业过程安全及作业过程中无环境污染现象,如有污染现象及时处理保证,主持修理后的试车验收工作。

5.组织编制设备操作规程及设备安全操作规程,做好对操作工的技术指导,充分考虑环保,有害物质安全管理。

6.加强对设备备件库的管理,做到合理储备。

7.贯彻执行上级有关能源的方针政策,组织做好节能管理和节能技术的改造工作。

8.负责制定本部门《采购计划》并与每月25日之前经生产副总审批后报计划采购部。

医院设备科的职责是什么篇10

1、处理文件登记、归档、统计资料、打印、复印等工作。

2、负责设备工程部文件的收集、整理、归档等,确保工程资料的有效管理和使用。

3、做好本部门的考勤记录与核对,以及周末报餐的人数统计与上报。

4、协助做好工程部每月的各项相关登记表,保证数据的完整性、准确性。

5、完成部门领导安排的其他工作任务。

医院设备科的职责是什么篇11

1.负责工厂设备、设施预防性维护计划,组织实施,贯彻预防为主的思想保证设备正常运行,并致力于不断提高设备运行状况。

2.对故障停机及时组织抢修,确保生产。

3.负责工厂预防性维修、应急维修的备件需求计划。

4.负责工厂设备资产的管理,及设备更新、改造工作。

5.负责工厂设备月度运行相关报表及公用动力消耗相关报表,制定相关反应计划并跟踪落实。

6.负责针对本部门存在的技术和管理问题制定改进计划,并跟踪落实。制定持续提高项目,并定期开展跟踪活动,促进技术,管理进步。制定及落实部门技术及管理工作,改进持续提高计划并定期跟踪,促进技术、管理进步。

7.根据生产、维修、保养、改造、安装调试等工作需要负责调配本部门资源,协调解决各种冲突矛盾,保证设备的完好状况。

8.负责组织对本部门员工的工作指导、技能培训、调整部门员工的工作状态。

9.编制本部门年度预算。

10.配合工厂各类内部、外部体系审核工作,对不合格项跟踪、落实整改措施。不断提高管理水平。