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门诊个人述职报告

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门诊个人述职报告

在人们越来越注重自身素养的今天,报告的适用范围越来越广泛,报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编精心整理的门诊个人述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

20xx年是我踏上护理管理岗位的第一年,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带领全科室全部护理人员,主动参与单位建设,在取得成果的同时,也充分相识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是因为我第一次成为一名护理管理人员,感到自己在如何带领全部护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮助下还是基本完成了20xx年的工作任务。下面,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述:

一、主要工作

(一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,确爱护理工作的正常有序的开展,圆满了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。

(二)对科室的基础设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品,并进行规范化管理,确保抢救药品和物品完好率100%。

(三)加强了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到标识醒目,定点、定区放置;无菌物品规范放置,确保在有效期内运用。

(四)不断深化平安管理,强化意识。做好平安护理工作,工作是一切工作的基础,更是全部成果取得的前提。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务规范,敬重病人,了解病人,重视心理护理和精神关怀,亲密巡察,同时对科室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。

(五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的须要,科内每月一次个案护理查房,加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想,急病人所急。

(六)在护理部的支配下,到上级医院进行picc置管和维护的学习,通过学习进一步帮助全院picc置管工作的开展,提高护理技术水平。

(七)在院领导的支持下,门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作,对门诊病人的就诊流程进行了优化改善。由原来的二次分诊改为一次分诊,缩短病人的排队时间。

(八)在工作至之余,自身能够不断学习,注意提高自己的业务水平。

二、存在问题

(一)科室管理方面尚不能尽如人意,个别诊室有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。

(二)个别护理人员在护理服务规范方面的执行力不够,主要缘由在于护士长缺乏管理方法和阅历。

(三)年轻护士的业务水平和专业技能不高,护士长对年轻护士的要求不够严格,未能真正落实护理人员的培训工作。

三、下步准备

(一)接着学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,以自身的素养带动全科,提高全科室的护理水平。

(二)在管理的实力上要有明显的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。主动向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论,并在工作中不断的总结阅历和教训。

(三)遵纪遵守法律,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,专心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝合力的护理队伍。

(四)严格按行为规范要求护理人员,按要求着装,整齐干净,不浓装艳抹,不戴首饰;以病人为中心,做到服务周到、看法亲善、语言文明;做到病人满足、领导满足;病人对护士的满足度达90%以上。

(五)与同事相互协作,主动协作各科室工作圆满完成各项护理任务。

(六)严格落实各项护理工作安排,有安排、有目标地对全科护理人员开展业务学习,定期进行考核,尤其要注意年轻护士工作实力的培训和提高。

(七)主动支持和参加护理部和大科的各项工作。

门诊工作是平凡而辛苦的,对于护理管理工作我也只是在摸索中寻求阅历,希望大家一如既往地支持我,刚好地为我更正自己身上的缺点,找出不足。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,我坚信只要通过不断的努力,我就肯定会把门诊、感染科护理管理工作开展的更好。