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钻井井队长述职报告

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钻探作为石油与天然气勘探与开发的重要环节。本文是小编为大家整理的钻探技术人员的述职报告范文,仅供参考。

篇一:钻井队长述职报告

领导、同志们:

一年来在各级领导的关心、帮助下,和全队职工的大力支持下,我严格履行自己的职责,廉洁奉公、遵纪守法,充分发挥党员干部的先锋模范作用,以自己的实际行动,在思想上和行动上正确的引导广大职工积极进取、克服困难,今年我队共开钻__口,交井__口,钻井进尺__余米。现在就我这一年来的工作进行述职,望大家给予批评和指正。

一、在思想上严格要求自己,始终和党中央思想保持高度一致,认真学习马列主义、毛泽东思想、十七大精神和科学发展观,结合实际,深刻领悟其中的关键内容,并紧密团结在党的周围,始终保持一个共产党的本色和先进性。我认真组织生产。确保生产上顺利进行。为了全面提高自己的综合能力,更能适应市场发展的要求,我坚持挤出时间自学,认真做好记录和学习笔记,做到工作学习两不误。

二、加强班子建设,搞好廉政作风。认真学习邓小平理论、“三个代表”和党的十七大的重要思想,树立正确的人生观和世界观,牢记为人民服务的宗旨。自觉遵守廉洁自律的规定及党风廉政建设法规和制度。不搞特殊化,不设小金库,严格执行三级议事制度。班子成员经常在一起座谈,有问题一起商量,总结经验,查找不足,开展批评和自我批评,自觉接受组织和群众的监督。认真执行QHSE标准体系,坚持两书一表,各种资料齐全准确,认真坚持风险识别和预测,做到预防为主,各项施工措施落实到位,坚持口井HSE两次自检,保证了安全生产。

三、在工作中严格要求自己。认真负责,积极主动组织生产。把工作的重心放在又安全又快速的生产上。每口井一开、二开直至完井,把好每个生产工

序关,按设计要求顺利的完成各个阶段的工作进度。坚持跟班上岗,发现问题及时处理,关键时刻亲自盯在现场。在工作中始终把安全生产放在第一位,精心组织,精心施工。工作态度做到事无巨细,始终要求自己从每个细节做起。用心工作,做到更好。

四、党支部是我队的主心骨,是职工群众的带路人,一举一动,一言一行,都代表着一个基层党组织的形象。因此,在支部建设上,我始终铭记着自己肩负的责任。把握一个“全”字,那就是全方位地抓好党支部建设,树立全心全意为职工群众服务的思想,把党支部的各项工作全部溶入生产经营工作之中。加强党支部班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用,坚持“三会一课”制度,加强党员管理,。坚持“双培双提高”,使全体党员都能以良好的自身形象,扎扎实实的工作,感染和带动群众,发挥模范带头作用。

五、平时我在生活中关心职工生活,坚持以人为本。关心职工生活,为职工改善伙食。在平常的工作中,用心去关心职工,拉近了与职工的距离,增强了队伍的凝聚力,使大家在井队这个特殊的环境中,能感受到大家庭的温暖。

在过去的一年里,我虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足,对于不足和缺点恳请同志们提出帮助、批评意见。在今后的工作中,我一定努力的克服自身的缺点,要更严格的要求自己,通过努力学习,不断的充实自己,结合实践,努力工作,建立一只和谐的井队,为公司的发展作出更大的贡献。

述职人:______

2010年 月 日

篇二:钻井队长述职报告

尊敬的各位领导:

我叫___,现任___钻井队队长。2001年度,在公司党委的正确领导下,到目前为止,我们队共开钻17口,交井16口,钻井进尺37200米,共创产值5208万元,为公司发展做下了应有的贡献。下面我从七个方面谈一谈我是怎样干好一个井队长的。

一. 强化队伍管理,增强队伍的凝聚力和战斗力我们队现有职工50名,其中党员19名,团员21名,青工32名,共占比例64%,由于人员较新,相对而言业务素质较差,再加上我队主要是由___队一部分人员再加上从别队抽来人员拼凑而成的,人员成分复杂,管理难度相对较大。因此,狠抓队伍管理,增强队伍凝聚力则成为重中之重。1.建设一支强有力的领导班子队伍 一支队伍要想不断实现新的发展,必须要有一个坚强有力的领导班子和一支作风过硬的党员干部队伍.在日常工作中,我始终抓住队伍的自身建设不放松,积极带领党员干部自觉做到“三讲”.一是讲党性.在工作中,我时时刻刻以共产党员的高标准来严格要求自己,真正做到吃苦在前,享受在后;我坚信:喊破嗓子不如干出样子,向职工提出了“向我看齐”的口号.在日常工作中,我天天盯在井上,那里有活就到那干,那里出了问题就到那解决,即当指挥员,又当战斗员,渴了喝口水,困了打个盹,以个人的干劲来感染大家,鼓舞大家,鞭策大家.同时,我十分注重发挥党员队伍的先锋模范作用,使每一个党员都真正发挥了“旗帜,桥梁和熔炉”的作用。

二是讲团结.团结是胜利的保障.团结出凝聚力,出战斗力。在工作中,我坚持和指导员配合好工作,不争权,不夺利,不搞“一言堂”.在工作中,坚持和班子成员做到“一勤,两看,三不争”.“一勤”,即干部之间勤通气. “两看”,即干部之间多看 别人的优点,长处和成绩,多看自己的缺点,短处和不足,多一些宽容,少一些埋怨.“三不争”,即干部之间不争名利,不争地位,不争个人说了算,一切从工作出发,一切为了工作。

三是讲廉洁.近年来,面对着日益复杂的社会风气,我经常告诫自己,要牢记全心全意为人民服务的原则,自觉做到一身正气,两袖清风.毋容质疑,由于规章制度的不规范和缺乏强有力的监督体系,个别井队正职为了中饱私囊而利用职权倒卖国家物资,在社会上造成了极其恶劣的影响。对这一丑恶现象我深恶痛决并与之坚持作斗争,凡是我队上人员发现一个处理一个,决不迁就姑息。2.完善各种规章制度,真正做到按制度办事俗话说:没有规矩,不成方圆.针对我队职工素质有高低,境界有深浅的现实,结合我队的具体情况,在征求了各方面的意见后,我和干部大班制定和完善了涉及安全质量.成本控制等有关内容的管理制度,同时,还完善了各工种的岗位责任制和岗位规范,使全队各项工作都迈上了人人有专责,事事有标准,岗位有规范,效果有考核的制度化和规范化轨道.1.奖惩制度.2.严格交接班制度.3.强化岗位巡回检查制度.4.劳动纪律的遵守和劳保用品的穿戴.5.技术措施的执行.6.安全措施的执行.

二. 依靠科技打井,增大科技含量,向科技要效益 面临着竞争日益激烈的钻井市场,面临着井位不饱满,钻井投资递减,钻井成本增加的不利局面,只有增大钻井生产中的科技含量,提高钻井速度,才能取得良好的经济效益,才能立于不败之地.

1. 加强自身的业务素质学习,增加自身的含金量 面临着钻井新技术.新工艺.新工具的不断涌现,我感到了一种危机感:再利用以前的老办法.老经验是行不通了,那样只能落伍于时代,被时代所淘汰.所以,在日常工作中,我充分利用每一个机会来充实自己,《钻井工》.《钻井司钻》.《钻井工程》.《流体力学》等专业书籍我已看不下数边,另外还结合实际做了大量笔记,写下了不少心得,真正做到用理论来指导实践,在实践中检验理论.修正理论.完善理论.根据我这十几年的工作经验,对胜利油田各个区块的岩性特征.地层走向.地层情况.事故预防等都有了大致的了解,并作了细致的.系统的总结.另外,我十分注重国内外钻井技术新动向,对此有一定的涉猎;十分重视从兄弟井队中吸长补短,吸收他们成功的经验和失败的教训.就这样,我自身的业务素质不断得到提高.2.加强对职工的技术培训力度,使之学科学,爱科学 为了提高整个职工队伍的技术水平,我狠抓全队职工的学习,组织职工大力开展技术学习和技术练兵活动,坚持“六个一”培训制度,发挥队上骨干的“传.帮.带”作用,有效提高了队上职工的技术操作水平.在本年度11月份公司开展的技术大比武活动中,我队职工发挥出色,获得了团体三等奖的好成绩. 3.完善技术管理制度,加大监控力度,杜绝蛮干.胡干 在技术管理上,我队提出了“六个落实”.在每一口井设计下来后,我就召集技术员.大班和生产骨干参照工程设计,人人出主意,制定出该井的科学打井施工方案.要点提示.预防措施.预计施工进度等,并向全队人员交底,使每个职工都明白这口井该怎样打.在施工过程中,加大技术监控力度,实施干部监控制度,强化过程监控,坚持做到重点岗位人员到位.措施落实到位.干部监控到位.,明确提出施工现场没有干部不施工,重点岗位人员空缺不施工,技术措施不明确不施工,并要求每个岗位都能严格按照班前会上的技术措施精细施工,对于蛮干.胡干等现象一经发现严惩不贷. 4.利用新技术.新工艺.新工具,科学打井,提高钻井速度,缩短钻井周期,向科技要效益 结合本队实际情况,在借鉴兄弟井队的成功经验的基础上,经过不断的探索,我队形成了具有自己特色的.行之有效的一套新办法:1.坚持高压喷射钻井.2.大力推广上部软地层hat127钻头的使用及配套措施.3.优化钻井参数.4.优化钻具组合.5.利用近平衡压力钻井技术.6.井身轨迹的控制.7.在定向井及水平井的施工过程中坚持短起下制度.8.大力推广及使用高效钻头。9.提高电测一次成功率和固井质量优良率,尽可能的降低不必要的损失.本年度,我队固井的优良率达到了100%.

三. 抓三标,保安全,促生产

安全生产是贯穿钻井生产的主题活动,容不得丝毫松懈麻痹和马虎凑合,因此必须放在十分突出.重中之重的位置,持之以恒地抓下去。本年度,我队始终坚持”安全第一.预防为主”的方针,紧紧围绕公司年度方针目标,坚持安全与发展相统一的原则,切实加强组织领导,认真抓队伍.夯基础,落实行业标准.安全标准.安全生产责任制,不断完善过程控制机制,大力推广应用安全新技术,狠抓安全管理制度的落实,做到”三标”建设不放松,安全教育不断线,除事故隐患不手软,增强了全员安全防范意识,确保了安全生产.通过多年的实践,我深刻的意识到,在目前整个钻井行业技术装备落后,设备新度系数较低的情况下,必须靠更严格的管理来弥补硬件上的不足,才能保障钻井生产的安全顺利进行。在本年度,我们组织制定了“岗位安全双保险”“二三联防责任制”等管理制度,细化了岗位安全责任制,加大了监控力度,真正实现了“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”的“三不伤害”,保障了职工的人身安全。本年度,我队从未发生过一起人身伤亡事故. 在设备管理方面,我队提出了“设备保井下”的口号,使设备管理上了一个新台阶。1.搞好职工的设备技术培训工作,提高职工的设备管理水平,使每一个岗位都真正做到“四懂三会”,并经 常组织理论考试,奖优罚劣,在全队范围内形成了“学技术.比业务”的良好风气,调动了职工学习的积极性;2.充分发挥生产骨干“传.帮.带”作用,每一个月对各岗的设备做一次评比,每一个季度评一次岗位明星,并给予一定的物质奖励,大大提高了职工的积极性;3.实行“三定”,即:定人.定责.定机,做到大班统一管理,岗位具体负责,做到设备明确到岗位,责任明确到个人;4.把好设备安装质量关,并由各路大班具体负责验收,对于安装不标准.不合格的地方,一经发现马上整改,决不能留下丝毫隐患;5.搞好设备的一级保养及日常维护工作,要求每个班每个岗位都能对自己所管设备进行保养,并由大班负责监督;每一口井利用电测等空闲时间,对钻机.钻井泵等设备进行一次彻底的检修.保养,使设备始终保持了良好的“战备状态”,本年度,我队从未出现过停停打打的现象,从来没有因设备故障而导致停工,导致井下复杂情况的发生。

四. 狠抓材料管理,控制钻井成本,进一步挖潜增效 面临着竞争越来越激烈的钻井市场,面临着钻井投资递减,各种钻井费用不断上涨的不利局面,怎样才能打好每一口井,怎样才能进一步挖潜增效,是摆在我们面前的最大的问题.为此,我和干部.大班经过讨论,制定实施了“两块分割.两块控制”的成本控制考核办法,即将公司下达的单井定额成本中可控部分,在横向上按常用材料费.易耗材料费分割,在纵向上,常用材料由大班控制.易耗材料由岗位控制,具体的做法是将单井定额投资可控部分进行系统分析,按油料.一般材料.泥浆料.钻头.井口工具费进行运算,适当压缩后承包给司机长.工长.泥浆组长.技术员和三个班组,单井考核兑现,节超部分分别按10%奖扣,充分调动了干部职工节约用料的积极性和责任感; 加大材料监控力度,把好材料进出关:结合我队实际情况。

篇三:钻井队长述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

一年来在各级领导的关心、帮助下,和全队职工的大力支持下,我严格履行自己的职责,廉洁奉公、遵纪守法,充分发挥党员干部的先锋模范作用,以自己的实际行动,在思想上和行动上正确的引导广大职工积极进取、克服困难,今年我队共开钻__口,交井__口,钻井进尺__余米。现在就我这一年来的工作进行述职,望大家给予批评和指正。

一、在思想上严格要求自己,始终和党中央思想保持高度一致,认真学习马列主义、毛泽东思想、十八大五中全会精神和科学发展观,结合实际,深刻领悟其中的关键内容,并紧密团结在党的周围,始终保持一个共产党的本色和先进性。我认真组织生产。确保生产上顺利进行。为了全面提高自己的综合能力,更能适应市场发展的要求,我坚持挤出时间自学,认真做好记录和学习笔记,做到工作学习两不误。

二、加强班子建设,搞好廉政作风。认真学习邓小平理论、“三个代表”和党的十七大的重要思想,树立正确的人生观和世界观,牢记为人民服务的宗旨。自觉遵守廉洁自律的规定及党风廉政建设法规和制度。不搞特殊化,不设小金库,严格执行三级议事制度。班子成员经常在一起座谈,有问题一起商量,总结经验,查找不足,开展批评和自我批评,自觉接受组织和群众的监督。认真执行qhse标准体系,坚持两书一表,各种资料齐全准确,认真坚持风险识别和预测,做到预防为主,各项施工措施落实到位,坚持口井hse两次自检,保证了安全生产。

三、在工作中严格要求自己。认真负责,积极主动组织生产。把工作的重心放在又安全又快速的生产上。每口井一开、二开直至完井,把好每个生产工序关,按设计要求顺利的完成各个阶段的工作进度。坚持跟班上岗,发现问题及时处理,关键时刻亲自盯在现场。在工作中始终把安全生产放在第一位,精心组织,精心施工。工作态度做到事无巨细,始终要求自己从每个细节做起。用心工作,做到更好。

四、党支部是我队的主心骨,是职工群众的带路人,一举一动,一言一行,都代表着一个基层党组织的形象。因此,在支部建设上,我始终铭记着自己肩负的责任。把握一个“全”字,那就是全方位地抓好党支部建设,树立全心全意为职工群众服务的思想,把党支部的各项工作全部溶入生产经营工作之中。加强党支部班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用,坚持“三会一课”制度,加强党员管理,。坚持“双培双提高”,使全体党员都能以良好的自身形象,扎扎实实的工作,感染和带动群众,发挥模范带头作用。

五、平时我在生活中关心职工生活,坚持以人为本。关心职工生活,为职工改善伙食。在平常的工作中,用心去关心职工,拉近了与职工的距离,增强了队伍的凝聚力,使大家在井队这个特殊的环境中,能感受到大家庭的温暖。在过去的一年里,我虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足,对于不足和缺点恳请同志们提出帮助、批评意见。在今后的工作中,我一定努力的克服自身的缺点,要更严格的要求自己,通过努力学习,不断的充实自己,结合实践,努力工作,建立一只和谐的井队,为公司的发展作出更大的贡献。

述职人:______

2010年 月 日

篇四:钻井队长述职报告

叫___,中共党员,今年__周岁,于____年_月参加工作,现任___公司___队队长。在公司党委和公司的正确领导下,我认真学习马列主义,毛泽东思想和邓小平理论认真贯彻落实“三个代表”的重要思想,为了适应石油天然气勘探开发的需要,围绕增储上产这个中心,我不断加强队伍管理,强化自身素质的提高,不断提高打井水平,出色的完成各种井型的钻探施工任务,为公司的发展做出了积极的贡献。现将我这些年的技术工作汇报如下:

一 发扬胜利钻井的优良传统,做一名优秀的石油工人

____年_月,刚刚走出校门的我,带着对生活的美好憧憬来到胜利油田,分在了___公司____队,成了一名光荣的石油工人。在师傅的严格要求下,我刻苦认真的学习专业知识,一个岗一个岗的认真实践,不到一年的时间,我被破格提拔到司钻岗位。在司钻岗位上,我带领全班出满勤,赶满点,班班超额完成任务,多次受到领导的表扬和嘉奖。年年被评为公司双文明个人。由于我工作出色,又被破格提拔为副队长。担任副队长职务后,我坚持住井,抢着承包项目井,每口井从搬家安装开始,精细管理,周密安排,坚持科学管理,质量第一,口口井都已见到了很好的经济效益。

二 坚持脚踏实地、严细认真的工作作风,身先士卒,处处以公司发展大局为重,为公司的生产赢得了主动。

2001年初,我刚刚接手这个队,为了摆脱原来管理上的混乱状况,我首先带领干部队伍,从自身做起,纠正队伍管理中的薄弱环节,制定严格考核和管理机制,纠正队伍管理中的不正之风,在全队形成一种积极向上、忘我工作、一切为了全队利益的蔚然正气。

为了搞好技术管理工作,我身先士卒,从自身做起,纠正队伍管理中不良的作风,加强技术管理中的薄弱环节,制定严格考核和管理机制,在全队形成一种积极向上、忘我工作、一切为了全队利益的蔚然正气。堂堂正正做人,清清白白做官,扎扎实实做事,是党章的要求,人民的愿望,也是我的座右铭。我始终坚持理论联系实际、密切联系群众,在群众中树立良好的个人形象,严格按照党员干部的标准严格要求自己,自重、自省、自警、自励,以身作则,率先垂范,自觉接受党和群众的监督。在思想上、行动上真正解决好为谁掌权、为谁工作、为谁服务的问题。

工作中,我真抓实干,注重学习和总结。每口井从生产运行,到工程设计下达,我都根据设计和地层特点,结合邻井的资料和以往的经验教训,集思广益制定出符合实际的科学施工方案,并认真向职工交底,保证人人明白,岗位清楚,并加强施工过程中与工程、地质、气测及其他单位的协作关系。在中间技术管理中,严细管理,主抓落

实,真正实现钻井施工的安全、快速、高质量、高水平,钻井速度有了明显提高,每口井都见到了明显的经济效益,总体经济效益逐年提高。

三 坚持科学技术是第一生产力

我带领____队的全体职工,勤勤恳恳、任劳任怨,坚持不懈的学习新技术,刻苦钻研业务知识,深入到现场实际中去,攻克了一个又一个技术难题,牢固树立创新意识,大力推广应用钻井新工艺、新技术,强化现场井控管理,不断规范和完善复杂区块调整井的打法,深入现场扎实抓好各项技术措施的落实,确保钻井施工的安全,优质,高效。为公司树起了一面光辉的旗帜,为党旗增添了光彩。

2002年初,公司把___地区水平井的施工任务交给了我队。该地区的水平由于井深结构、地层和地质方面的原因,施工难度特别大,其他井队都不愿在该地区打井。 接到任务后,我立即下了军令状,保证优质、快速、高效的交出合格井。在公司的指导和帮助下,我和全队职工吃住在井上,仔细分析井下出现的每一个异常情况,有时为了盯关键环节,查找原因,从白天到晚上,一直坚守在钻台上。工作中,我真抓实干,注重学习和总结。我积极组织干部、大班、司钻根据设计和地层特点,结合邻井的资料和以往的经验教训,集思广益制定出符合实际的科学施工方案,,并认真向职工交底,保证人人明白,岗位清楚,实现钻井施工的安全、快速、高质量、高水平,加强施工过程中与工程、地址、气测及其他单位的协作关系,使整体钻井速度逐步提高,今年施工的每一口井都见到了明显的经济效益。

通过坚持不懈的努力,终于圆满完成水平井的施工任务,为以后水平井的施工积累了宝贵的第一手资料。以后我队在该地区又合格的交出了3口水平井。累计节约钻井成本180万元。

四 攻克超高压井钻井施工技术难题。

___地区属于高渗透油层,经过十几年的高压注采工艺,地层压力高,一些区块出现了异常高压,特别是七、八两区断层线附近,更是“雷区”,以前在此施工,处处险象环生,断层线上曾发生过井喷、井涌、井漏、卡钻以及井眼报废等复杂及事故,因此历来是钻井的禁区。今年根据近年来孤东调整井的施工情况,总结了十六项措施,包括一次井控的落实,注水井停注、卸压,井控设施的标准安装及试压、打开油气层坐岗等。

今年在断层线附近施工了1口高压井,攻克了钻超高压井的技术难题。我队施工的___井就在断层附近,设计密度1.60 —1.75g/cm3。二开之前准备好重泥浆,900米用密度1.25 g/cm3 的泥浆穿气层。1050米之前将密度加之1.70—1.75 g/cm3,同时搞好短起下钻,保证上部井眼畅通。全井加强班班作岗制度,防喷防漏并举。利用储

备泥浆,及时处理了530米井口外溢现象及加重后泥浆漏失情况,杜绝了复杂事情的发生,成功的拔掉了这口“钉子井”,受到了甲方的高度赞扬。

五 我勤于思考,积极运用新技术,指导现场生产,提高经济效益。

在今年的探井施工中,我改变过去”打探井应该慢”的老观念,采取上部放开打,下部精雕细刻的方法,积极开展科技攻关,在施工中,从生产组织、技术交底、到人员、设备、材料准备,从全井整体方案的制定到各个生产环节的落实,都有专人严格把关。为了保证正常生产,我积极分析井上和井下的实际情况,根据反馈的有关信息,及时与有关部门、单位协商,制定下一步的技术措施,力争在最短的时间内把问题解决。今年的探井施工中见到了明显的经济效益。如我对施工的K_553井,提前12天交井,节约钻井成本40万元等。L292井仅用127天完成4210m的探井.

在追求速度和效益的同时,我还重点抓好安全管理、设备管理和现场管理,每个月的现场综合管理大检查,我队都名列前茅。在探井认证达标验收中,我队以人员素质高,设备完好、设施齐全、出勤率高,对油气层的保护工作做得好,受到了各位专家的一致好评,顺利地通过了达标验收。2001年、2002年先后被评为“行业一强”, “名牌钻井队”的荣誉称号.

随着钻井技术的不断发展,许多新技术、新工艺等待着去实施和完善。钻井之路还任重而道远。我决心在新的一年里,更加严格要求自己,努力学习,积极进取,取人之长,补己之短,全身心地投入到我所热爱的钻井工作中去,为 “创行业一强”和公司的腾飞与发展,做出更大的贡献。

篇五:钻井队长述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

我是40560队队长郑伟,在40560队任职有(___)时间,在这段时间里我立足本职工作,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,积极落实身为井队队长责任,不断改进工作方法,提高工作效率。现将我的工作感想汇报如下: (一年)来,我的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足.和有经验的队领导比起来还有不小的差距。特别是应对低油价、新常态的局面下,人员削减,对于前线工作人员的管理需要加强,均衡各岗人员分配。对我们自身而言,转型发展是出路,是适应新常态、应对低油价即市场化发展的长远之策、根本之策,对于现在人员管理应该考核从严、多劳多得的制度下手,严抓长期休班与出工不出力的人员。严格认真实行分配工时制度,尽可能将工时分配到每一项细活之中,将效益与奖金多发放给真正为井队奉献的职工。在奖金结算方面,狠抓效益开发不放松、狠抓挖潜增效不放松、狠抓安全环保不放松,创新思路、细化措施。在管理上精打细算,在部署上精心优化,在过程中精细管理,在措施上科学决策。

其次,身为安全员出身的我,在执施行钻井各项作业环节时时,详细制定风险防范措施,加强值班干部、安全员、班组之间的施工现场监管,强化对重点环节和关键部位的安全检查。除了实施公司制定的“一班三检”及其他安全教育之外,组织全员大班每天清晨傍晚两次“碰头会”,对各路安全设施保障强化检查,确保各项作业的安全、优质、高效运行。截至目前,我队未发生一起安全事故。

在每口井的施工中,依据设计和现场、井下情况积极与队部其他领导沟通,精心制订各项技术措施,并监督落实,确保各项技术措施的具体落实,确保井身结构和井下安全,完成上级下达的各项工作指标。在今年施工的纯25-斜15、斜16井中,面对甲方严格苛刻的施工条件,我队积极采取应对措施,超前筹划,积极行动,努力计划解决方案,顺利高质量高效率的完成施工目标,得到了甲方极大的充分肯定,为我队及公司树立了良好的口碑。

在今后工作中,我一定端正态度,认真总结经验,克服不足,工作中严格要求自己,认真对待工作中的每一个环节。再过几年,回头看这场困难时期的坚持不懈,我可能就会认识什么叫机遇,什么叫成熟。自己在以后的工作中要加倍努力,一定听从公司安排,积极主动地工作,好好学习政治理论和业务知识,为公司的再次创业做出应有的贡献。

述职人: