史玉柱的语录摘录56条
2024年史玉柱的语录摘录56条
团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱以下是小编为大家整理推荐的史玉柱的语录56条,仅供参考，大家一起来看看吧。
1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
3、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
4、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
5、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
6、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
7、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
8、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。
9、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
10、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
11、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
12、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
13、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
14、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
15、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
16、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
17、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
18、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
19、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
20、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
21、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
22、哪里最严格，就去哪里上市。
23、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
24、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
25、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
26、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
27、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。
28、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
29、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
30、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱
31、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
32、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
33、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
34、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
35、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
36、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
37、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
38、创造事件营销让媒体自觉报道。
39、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
40、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
41、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
42、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。
43、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
44、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
45、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。
46、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
47、经常给大家灌输危机意识。
48、自己不熟悉的行业坚决不做。
49、正规的公司都是管理无情人有情。
50、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
51、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
52、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。
53、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
54、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
55、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
56、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！