建筑市场管理处主任科员工作情况汇报

建筑市场管理处主任科员工作情况汇报

       优秀青年：爱岗敬业 开拓创新 为建设事业发展做贡献     尊敬的各位领导、各位同志：下午好！        我叫**，今年36岁， 1993年毕业于**大学土木工程系，于1996年进入厅机关工作，现任厅建筑市场管理处主任科员。在十年来的机关工作中，我始终坚持“踏踏实实工作、清清白白做人”的原则，把工作当作自己的事而全身心地投入，创造性地开展工作。曾多次荣获厅先进工作者和优秀青年称号，2003年被评为“第五届省直机关优秀青年”。几年来我在本职工作岗位上，做出了一定的成绩，也得到了厅党组和各位同志的关心和帮助，工作能力和思想理论水平得到了很大提高。下面我把自己两年来工作和学习情况向在座的各位领导和同志们作一汇报。我汇报的题目是：爱岗敬业、开拓创新、为建设事业发展做贡献。        一、深入开展清理建设领域拖欠工程款工作，为维护群众切身利益、维护社会稳定做贡献。        建设领域拖欠工程款问题是建设领域多年累积的“顽疾”，既严重影响建筑市场的健康发展，又直接造成社会的不稳定因素。截止2003年底，我省建设领域累计拖欠工程款90.09亿元，其中政府投资项目拖欠31.3亿元。从2003年底开始，党中央、国务院把解决建设领域拖欠工程款问题作为中央政府对社会承诺的民心工程，正式提上工作日程，要求在三年内基本解决拖欠问题。省委、省政府明确提出了认真贯彻国务院要求， 2005年底全省基本解决拖欠问题，2006年做好收尾工作，提前完成清欠任务的工作目标。建筑市场管理处是全省清理建设领域拖欠工程款工作的具体责任处室。在处长的带领下，全处同志将清欠工作作为市场处的中心工作，围绕着省政府确定的工作目标全力推进。作为处内最年轻的一员，我受到处长的高度信任，承担了大量具体工作。在两年来的清欠工作中，我执笔起草了关于解决建设领域拖欠工程款问题的一系列文件和领导讲话，协助处长筹备召开了五次全省清欠会议。同时每周对全省清欠工作进展情况进行调度，并形成情况汇报，上报领导，供各级领导及时掌握情况，随时做出决策。2005年下半年，在清欠工作的关键阶段，按照省领导的要求，每旬形成一篇工作进展情况通报，以省政府或厅委协商会议名义下发各市政府，对清欠措施不力、进展缓慢的地区进行通报批评，为全省清欠工作目标的完成起到了很大推动作用。在解决省直部门拖欠款过程中，我陪同主管厅长和处长逐个项目召开甲乙双方见面会，核实拖欠情况，落实还款资金，研究解决办法，千方百计促使省直项目拖欠款6400余万元在05年9月前全部解决，为全省解决政府投资项目拖欠带了个好头。在清欠工作督察中，我多次陪同领导深入各市，有时三天走四、五个市。每到各市，还要召开企业座谈会，宣传国家政策，帮助市政府和相关部门及企业出谋划策。我进入厅机关十年，第一次感到时间不够用，每天要接待群众上访，及时处理上访案件；要调度全省进展情况，及时向领导汇报；要落实国家文件精神和领导指示要求，及时贯彻执行。还要完成建筑业管理的日常工作。工作之繁重，压力之大可想而知。04年以来我周六、周日几乎很少休息，加班加点成为常事。我女儿年龄小，今年才四岁。从两岁开始我就基本照顾不上，全部托付给妻子和岳母照顾。我母亲癌症晚期，多处转移，住院治疗期间我也很难能抽出时间在病榻前尽孝。有时想想，实在是亏欠父母和女儿太多太多。但又一想，一个男人始终是很难忠孝两全，一个共产党员更要在工作中严格要求自己。既然领导信任我，把我放在这个岗位上，我就要尽自己最大努力做好本职工作，要让领导放心，让群众满意。    两年来，在厅党组的直接推动下，在厅内有关处室的积极配合下，市场处全体同志在处长的带领下，认真贯彻国务院和省政府的有关决策部署，制定工作计划，建立协调机制，落实拖欠项目，开展督察督办，采取有效措施，做了大量艰苦细致的工作，我省清理建设领域拖欠工程款工作取得了比较显著的成效。截止2005年年底，全省已清理拖欠工程款86.94亿元，占拖欠总额的96.5%；其中政府投资项目清欠了31.3亿元，已经清理完毕，按期和提前实现了省政府和国务院确定的清欠工作目标。我省清欠工作进度高于全国平均水平7.32个百分点，排在上海、北京之后，列全国第三位。2005年，清欠工作被评为第一季度省直机关最佳实事。在2005年12月13日国务院召开的全国清欠工作电视电话会议上，李佳副省长第一个进行经验交流发言，清欠工作受到了国务院领导的肯定。今年1月，全国人大清欠工作检查组针对我省清欠工作“领导重视、目标明确、责任落实、重点突出、措施有力、成效显著”等特点，给予了高度评价。今年1月6日，张文岳省长专门作出批示：“成效显著，应予表扬”。        在两年来的清欠工作中，尽管苦一点、累一点，但我感到自己的工作能力得到了锻炼和提高，没有辜负领导的信任和群众的希望。再苦再累也值得！        二、坚持做大做强建筑业企业，为建筑业快速健康发展做贡献        2004年底王向学处长到任以后，明确提出建筑市场管理处要在做好清欠工作的同时，紧紧抓住做大做强建筑业为工作主线。按照岗位职责，我具体负责建筑业企业管理。我始终感觉，作为一个青年人在工作中要解放思想，开拓进取。在领导的工作目标确定以后，就要以青年人特有的朝气，创造性地开展工作。一方面不断规范企业资质审批制度。目前市场处负责的建筑业企业和工程监理企业资质审批已经按照“专家评审、政府审批、社会监督”的原则，全部实行了社会专家评审、处内集体讨论、质量安全事故一票否决、审批前网上公示和审批后新闻媒体公告，使审批的过程和结果公开、科学、透明，形成了一套行之有效的评审制度和严格的审批程序，使公开、公平、公正的原则真正落到了实处，受到了企业的欢迎，收到了很好的效果。另一方面，围绕着做大做强建筑业，向领导提出相关建议，建立特一级企业服务“绿色通道”，加强对特一级企业的服务与沟通，及时为其解决企业经营、开拓省外市场等方面的实际困难，为优势建筑企业在市场准入方面给予政策倾斜。通过政策调控，扶持特一级企业扩大市场份额，拓宽企业经营面，进行多元化经营，提高企业抗风险能力。在企业资质管理工作中，既坚持标准不放松，又积极指导企业完善条件，放手扶植我省建筑业企业的快速发展，推动我省建筑业企业在数量和质量上逐步与江苏、浙江等建筑大省看齐，为做大做强建筑业打下良好基础。到2005年末，我省有资质的建筑业企业5229家，其中：特级企业7家，一级企业206家。施工产值前十位的企业共完成建筑业总产值164亿元，占全省11%；实现利润总额8.4亿元，占全省24%。大型建筑企业市场份额逐年扩大，赢利水平逐年上升，带动我省建筑业生产力水平迅速提高，在省及国家的重点工程建设中发挥了重要作用。        三、树立服务意识，为基层和企业真心服务        虽然在工作中取得了一点成绩，但我始终坚持“踏踏实实工作、清清白白做人”的为人原则，始终把自己摆在为人民服务、为群众办事的位置上，待人诚恳，乐于助人，谦虚谨慎，廉洁自律，时刻用一名共产党员的标准要求自己。当企业来人来电咨询政策，群众上访投诉时，我总是热情接待，不厌其烦地予以解答。基层同志来办事，有的想当天就要返回，我就牺牲午休时间，先为他们办完事情再去吃饭。有时事情办完了，食堂也关门了，就买点方便面对付一下。有一次，在接待锦州市建委某位同志时，由于他刚接手工作，对政策不清楚，加上来之前喝了点酒，对我的政策解释表现得非常不耐烦，在办公室里大声指责我。考虑到省直机关的形象和我的工作职责，我不急不躁，耐心解释。经过半个多小时的反复讲解，终于使他对国家政策有了新的认识，高高兴兴地返回锦州。通过这些点点滴滴的小事，让我明白了工作的目的是什么，工作的快乐来自哪里。我想，为我所服务的对象，让他们满意才是工作的真正目的。只要是有利于企业发展的事情，我多做一些，即便是辛劳一点，也是我职责所在，更是义不容辞的。作为一名青年公务员，能通过自己的工作，更好地服务于辽宁的建筑企业，为辽宁建筑业实现跨越式发展贡献自己的力量，那才是我最大的快乐和荣誉。谢谢大家！